银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
十年来李老师授课数达1200场次,累计咨询及培训过的企业超过1000家,受训学员超过30000人次!学员综合满意度调查均95分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上! ■ 2017年度,为安徽省公安厅警察训练总队(含16个地市公安厅警察)轮训《结构性思考与表达》课程共12期,授课人数近1000人。 ■ 2018年度,为国家电网各公司合计开展课程超30期,其中:版权课《管理就是解决问题》采购超过15期,《创新思维与问题解决》累计采购超10期,授课人数近2000人! ■ 2019年度,连续三年年授课量超过120天,《结构性思维》《思维导图》《问题分析与解决》等课程均好评如潮,授课参与人数超过3000人! ■ 2020年度,连续多年年授课超过100天,思维训练系列课程广受市场认可,国家电网、中国石化等企业依旧多年连续进行课程采购! ■ 2021年度,连续深耕思维领域多年,课程受到企业的长期认可,《结构性思维》《创新思维》《思维导图》依旧是企业争相采购的热门课程! ■ 2022年度,连续多年年授课量超过120天,学员普遍反馈李老师课做到了:听得懂、学得会、记得住、用的出来! → 2023年度,授课量突破160天,《创新思维》《结构性思维》《问题分析与解决》等经典系列课程广受好评,被通信行业、新能源行业等高新技术企业反复采购! 李培翔老师从事企业培训教学与研究10年,接受过系统化的培训课程训练,拥有一整套完善新颖的教学方法。致力于企业员工的系统思考力培训与研发。凭借10年培训管理经验和培训师经验,他对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,擅长从多个角度分析和解决问题,特别注重培训课程的实用性,能运用多种授课形式和方式,将培训方法有效落地,引导学员关注目标,最终达成企业结果。李老师课程的最大亮点:更专注课程的落地性和实用性! 李老师的讲课足迹遍布全国,培训过的企业有:国家电网、中电国际、大唐电力、龙源风电、浙能集团、农业银行、工商银行、建设银行、奇瑞汽车、山东中烟、湖北中烟、贵州中烟、世纪金源、和昌地产、泰昂股份、旭阳股份、太平洋保险、太平保险、新华地产、新华电脑学校、新东方烹饪学校、万通汽修学校、安徽警官训练总队、合肥公共服务中心等多家大型企业及单位,学员综合满意度调查均95分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!
常驻地
合肥市
课程
13 门
案例
102
1.掌握一套提升个人影响力的方法论 2.学会如何增强观点的说服力 3.提高谈客户的成功概率
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 学会一套解决问题的方法 2. 理清一套解决问题的思路 3. 培养一种解决问题的态度 4. 成为一名赋能型管理者
授课对象:中高层领导人或管理者
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。 ● 打造个人演讲结构性 ● 提升个人演讲能力 ● 提高组织沟通速度 ● 让演讲有逻辑、有生命
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法; ● 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧; ● 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; ● 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧; ● 提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心!
授课对象:中高层领导人或管理者
● 拯救视觉---让你的PPT时尚清晰; ● 拯救表达---让你的表达逻辑清晰准确; ● 拯救制作---让你PPT制作愈发轻松; ● 让你做的清晰、讲的明白,掌握一套商务PPT的制作逻辑和方法; ● 赠送超值PPT模板和素材库(超过8G容量)。
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具 2. 了解执行型人才所具备的特质 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划 4. 找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效 6. 了解人类的四种主要性格分类及执行的特点 7. 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响 8. 学会对不同行为风格的下属,分别使用最佳的提升执行力的方法
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 找到结果的假象 2. 直指结果的本质 3. 找到执行源动力; 4. 了解执行型人才所具备的特质; 5. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; 6. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划; 7. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 认知什么是100%责任 2. 为什么要做一个负责任的人 3. 认知重要概念——推脱责任,就是推脱机会 4. 100%责任将会带来100%成长、收获 5. 100%负责任的三个层面 6. 检验100%责任三把游标卡尺 7. 国家兴亡,匹夫有责;公司兴亡,我的责任 8. 人不负责枉为人
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 找到执行源动力; 2. 了解执行型人才所具备的特质; 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划; 4. 找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案; 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 找到执行源动力; 2. 详细说明执行力不强的三大障碍; 3. 了解执行型人才所具备的特质; 4. 让员工明白,工资得靠价值、结果来进行交换意见; 5. 员工学到执行是靠结果来保障的,结果的前提是负责任; 6. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; 7. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划;
授课对象:中高层领导人或管理者
● 找到执行源动力; ●了解执行型人才所具备的特质; ●了解什么是健康、积极、乐观的心态; ●了解健康、积极、乐观的心态对人的影响; ● 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具; ● 找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划; ● 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。
授课对象:中高层领导人或管理者
◆ 了解沟通基本路径 ◆ 熟悉沟通各项全能系统 ◆ 成功拥有高效沟通的实用技巧 ◆ 了解百分百执行力的概念 ◆ 学会一套高效的执行方法 ◆ 打造能说会干的企业文化
授课对象:中高层领导人或管理者
建立阳光心态; ● 塑造结果思维; ● 打造极致策略; ● 找到人生长板; ● 晋升高层思维; ● 认清精力曲线; ● 了解财富规律; ● 承担绝对责任。
授课对象:中高层领导人或管理者
思维训练专家
擅长领域:执行力/思考力/创新力/解决力/结构性思维/金字塔原理
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