——■ 在企业实战中成果显著 ■—— → 中国移动分公司市场副总。管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。 → 中国移动大众卡品牌创始人、品牌经理。在运营商市场由二强争霸到三国演义格局变革的关键时刻,用大众卡成功应对了中国电信小灵通带来的挑战,使得中国移动的市场份额不降反升,成为电信运营商营销管理史上的经典。 → 带教式100天绩效陪练项目“百日达人”行动,帮助众多企业目标变结果。如帮助武汉某家私企业提前超额完成年度回款1.2亿的目标,如帮助东莞某高科技制造业上市公司提前超额完成7个KPI项目。 →发起创立“目标研习社”,已经帮助至少120人实现各种各样的人生目标。 ——■ 在行业中的术业有专攻■—— → 中国移动VIP俱乐部创始人,和易登机、全球通商务论坛、全球通高尔夫俱乐部等服务品牌的创立者,20年后仍被广泛采用。 ——这个团队获得整个中国移动集团优秀客户服务团队称号,移动系统内第一个获得广州市青年文明号称号,团队连续2年都是公司内提拔干部最多的,培养的干部中至少2人已经成为中国移动集团一级经理(厅级)。 →中国移动集团研究院智囊团成员、广东省委战略新兴产业论坛专家成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物 ——曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。
常驻地
广州市
课程
14 门
案例
127
史振钧-西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA) 20年私企、外企、国企高管经验 天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员 铁定行®结果领导力实践家 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 20年私企、外企、国企高管经验: 曾任:海南新大洲摩托车股份有限公司(上市)|省区经理 曾任:港资绿丹兰集团|销售总监 曾任:中国移动(世界500强)|市场副总 10大名校领导力教练:清华大学企业家领导力班特聘讲师,浙江大学/中国人民大学/中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授 5本专著公开出版:《想事做事成事》/《唤醒你的正能量》/《领导力场》/《横渡不一样的人生》《人生七彩虹》
课程背景 管理者的重要职责就是通过他人来达成业绩目标。但是当面临日益激烈的竞争环境,面临新技术、新对手、新情况的挑战的时候,很多人往往束手无策。为什么? 因为他们无法管理自己,因此他们更无法管理他人! 为什么无法管理自己和他人? 现代心理学的研究表明: •我们90%行为是由我们的习惯决定的! •没经过培训和锻炼,世界上90%的人是习惯和情绪的奴隶! 管理自己和他人难就难在管理潜意识和情绪,特别是逆境时候的情绪。 管理自己和他人情绪的能力就是俗称的“情商”。“逆商”实际上就是逆境情况下的情绪管理能力。可见情商、逆商管理的重要性。对管理者更是如此。
授课对象:中国银行支行长、管理层
课程背景: “有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。” “我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。” 如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程? 如何重点突出,逻辑思路清晰? 怎样搭建框架结构、组织语言顺序? 如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力? 用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住? 用金字塔结构!金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是顺着受众的需求理顺表达思路。 本课程是全球最著名的咨询公司麦肯锡的品牌课程,原书作者帕帕拉名托。市面上的课程名称包括:结构化思维、逻辑思维、象咨询顾问一样思考,等等。
授课对象:需要提升表达、思考和解决问题能力的人士。
课程背景: 能干不会写是假把式,能干会写才是真把式。 对很多人而言,让他写和说比让他登天还难! 为什么?很多人认为是自己不会写、不会说。 NO!不会写不会说的背后是不会思考!千万不要让不会表达掩盖了你的不会思考! 本课程就是一门短小精悍、直接见效的思维和写作课程。史振钧老师自主研发。
授课对象:各部门主管以上管理人员;咨询顾问、培训顾问、管理顾问 、希望提升自己思考和写作能力的人士
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