杨文浩－20年的企业人力资源管理经验 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师 星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人 曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团） 人事主管 曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团 人力资源总监 曾任：金威啤酒酿造有限公司 董事长秘书兼人力资源总监 ■ 多单位特聘人力资源讲师：绵阳科技城商学院、深圳市盐田区人事中心梧桐学院、上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心；深圳市总工会企业班组长培训认证讲师 ■ 多项专业证书认证：国家高级人力资源管理师、高级心理咨询师、高级公关师、高级企业培训师、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证、中商国际学院六维领导力认证、4D领导力认证、英国博赞思维导图国际认证、DISC授权认证、国家人力资源管理师一级考证讲师 ■ 畅销书籍：《强绩效模式——从零到一的绩效架构设计》 ■ 版权课程： 《赋能增效-六元八表定绩效》 《赋能增效-非人八诀》 《赋能增效-新HR逻辑运营图》 《赋能增效——890管理者胜任21秘诀》 《赋能增效——新生代六感心驱动金字塔》 《赋能增效—盘明萃赋人才胜任力与梯队建构微咨询》 《招才选将、人才致胜 —企业高效招聘与精准甄选技术提升》 《赋能增效-35+职场进化工作坊》
本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究了人类的天性、心态、情绪、文化以及4D转化系统和团队管理八种行为。是企业打造卓越领导力和卓越团队的实战操作手册。两天一夜的训练营，带您畅游神秘的4D卓越团队系统，感悟4D魅力，揭开神秘第五力之谜……
授课对象：企业领导者
新常态下企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立伊始到成长，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造物质文化和谐的发展环境和精神面貌。
授课对象：公司高、中层管理人员、人力资源管理人员
世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，而今天中国发展宏观环境进入经济新常态，迈入四个叠加时期，统筹四个布局，实施四大战略决策，实现四个战略，这些新经济时代的生存系统新常态影响乃至决定者企业组织的行为，而企业组织的发展最终取决于组织中个人的行为!关注新经济常态下组织行为正在发生和将要发生的重大变化，企业越来越深刻认识到管理者人力资源管理提升的重要性，我们的课程也将紧紧围绕这一定义，结合企业运营规律、贴近企业文化特色，在管理认知与管理技能方面同步学习。完成从普通经理人到职业化经理人的转换；全面提升经理人的胜任能力，成为真正的职业化经理人；全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力；为企业打造一支高素质、高能力的经理人。
授课对象：企业中高层管理人员
人力资本管理专家
擅长领域：绩效管理/薪酬管理/招聘面试/非人/HRBP/人才梯队/领导力/执行力
