陈晓帆·5年培训行业的从业经验 、3年银行辅导经验

 江门某建设银行《客户经理顾问式营销-电话营销辅导项目》 该项目为客户经理电话营销技能专项辅导，结合顾问式营销五步法，使客户经理团队掌握了一套规范化、系统化的营销流程，并建立规范完整的存量客户维护系统，达成客户提质、增加客户粘度，从而提升客户产能。  湘潭某邮储银行《网格化营销之外拓营销》 该项目通过对银行旺季营销活动展开策划布局，合理安排人员物料、营销pk机制、设计活动方案；通过营销技能培训学习，设计拳头产品营销话术，实现全员营销，实战落地，业绩倍增。  成都某村镇银行《网点辅导和效能提升项目》 该项目通过主题沙龙活动组织、外拓营销等方式进行，从柜面营销，从厅堂营销到外拓营销，循序渐进、全面开展。让网点全员通过营销技能的提升，增强信心，能够主动营销，从而快速提升业绩，让全员士气大涨。  西安某农业银行《服务+营销网点辅导项目》 该项目是针对网点进行服务及营销培训辅导，通过对网点情况，组织个性化活动，打造一线营销人员的服务营销技能，提取得了阶段性成果。  云南临沧某工行《厅堂服务营销一体化导入项目》 项目以辅导各岗位履职、厅堂物理环境、厅堂营销、柜面营销、联动营销、职业形象，服务礼仪、异议处理、6S环境管理角度开展工作。该项目得到市分行个金负责人、网点支行长，网点在职人员的高度认可与肯定，并达成后续返聘的效果。  甘肃某农商行《开门红营销辅导项目》 该项目主要以开门红项目落地执行+营销策划+全员出击，使网点员工对：流量、存量、增量客户营销技能得到全方位提升，让业绩稳固倍增！  通江某村镇银行《开门红旺季营销项目》 该项目主要以联社统筹设计策划的旺季营销开门红“八重礼”营销方案为依托，根据全辖21家分社开展网点一点一策说明会，围绕渠道客户、存量客户、增量客户、微信群营销进行现场辅导+督导，不断促进营销目标达成。并针对微信群营销进行专项培训及辅导，经过为期三个月的项目导入，该项目得到前所未有的业绩突破。全行存款业绩从全县排名的倒数进步到前十名，尤其是微信营销板块，通过商会、村干部、社区等渠道建立大量微信群，通过微信群进行提供优质金融服务，用服务维护引流，实现客户不断增量，从而提升存贷款业绩的突飞猛进。  湖南邮储《信贷外拓金融生态版图项目》 该项目以绘制网点金融版图为基础，以金融服务活动为抓手，实现客户经理对市场深耕细作，结合业绩完成情况开展3轮的走访计划；帮助分行的信贷业务超额完成任务，获得行领导的高度认可，并全省推广。  湘潭邮储银行《普惠风暴——信贷精准外拓项目》 该项目导入模式以线上线下的模式展开，根据客群需求分析组织外拓营销，通过三个阶段的辅导，实现营销团队从坐销模式到行销模式转型，结合电话营销，不断优化提升客群经营模式，利用国家普惠金融政策红利，实现信贷业务快速提升！  北京某华夏银行信用卡外拓项目 该项目从资源深挖掘到陌生外拓、从单个营销到批量营销、实现短期业绩引爆，帮助银行建立长期信用卡外拓模式，获得行方高度认可并连续返聘。