刘冰－24年世界500强、上市公司人力资源管理经验 19年培训授课经验，尤擅人力资源与通用管理课程 阿里敏捷教练 国家级企业人力资源管理师 前瞻心智创研院®《心智成长》版权讲师 中国管理科学学会培训中心高级职业培训师 河南省数字化转型促进中心特邀组织管理专家 中国大学生HRU技能大赛多年特邀专家评委 郑大/航院/河南科技学院等高校授证讲师 曾任：太古可口可乐（世界500强）|HRBP 曾任：海华医药公司人力企管|副总 曾任：思念集团（大型民营企业）|企业大学创始人及执行院长 曾任：科隆集团（全球最大两器制造业）人力专家、新能源产业人资经理、电器制造产业企管人力总监、总经理助理
课程背景： 你是否常常做足了99分，却因为1分的失误而被众人指责？ 你是否常常忙的灰头土脸、脚不沾地，却感觉自己做的事情在大家眼中价值不大？ 你是否想了解作为一名行政管理Leader如何快速成长？ 想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？ 辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？ 遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？ 整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更有效率？ 为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过几天的分模块训练，全方位提升行政管理人员的职业化认知水平和实操能力。为明确的目标而努力，不再做浑浑噩噩的打杂小伙计。
授课对象：行政经理、行政文员、行政助理
课程背景： 信息爆炸的时代，人们对于沟通质量的要求越来越高；而随着科学技术日新月异，“沟通”这种软实力在职场中的竞争力越来越明显；物质丰裕和节奏变快，使“沟通”在生活中的重要作用也越来越突显。所以“沟通”是一直长盛不衰的职场主题！ 本课程将教会大家高效沟通，在不同长青掌握沟通要点，让对方听得进去，让对方听得合理，让对方挺的乐意。从认知层面、技能层面和意识层面，分别树立与其它部门沟通协作的良好工作关系和外部沟通顺畅的合作关系，从而促进跨部门写作，让你的工作效率事半功倍。
授课对象：企业各级主管、经理、全体员工
课程背景： 美国的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年，到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍。但超过95.6%的企业绩效管理失败。 绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导也是想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 业务主管称绩效考核为“每次让填的表”! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”! 您的企业做的只是绩效考核，还是绩效管理？你的企业考核目标又在何方呢？ 通过培训对组织绩效文化建立、绩效管理导入、不同业绩部门不同重点分析的整个过程，发掘集体智慧，共创真正能提升组织绩效的管理方式，现场针对性设计表单，参与培训的学员将了解到系统的绩效管理理念和针对自己部门的实操要点。
授课对象：各高、中、基层管理者（尤其是企业的关键业绩部门负责人）
企业人力资本管理专家
擅长领域：HRBP/非人/绩效管理/招聘面试/组织设计/职责梳理/建立培训学院
