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增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
老师拥有18年市场营销及团队管理经验,担任销售总监及高层管理职务,擅长销售精兵团队打造,深谙门店管理、客户管理、销售队伍管理之道。曾为中石化、三星集团、中国康辉、中移铁通、中国水电、中油燃气、北京农商银行等上百家企业进行销售技巧、团队管理类培训,授课累计500+场,学员累计超过20000人。 实战经验: ★ 曾就职于中国康辉旅游集团有限公司,担任销售经理职位。 负责销售部与大客户部等部门统筹管理。曾在北京区负责多家门店的管理与运营,擅长市场调研与分析,针对市场趋势和客户需求,对门店销售人员进行销售技巧、门店管理、营销策划等能力提升培训,一年内带领门店超额完成全年500万销售业绩,荣居门店风云榜前三,任职期内排名稳定领先,得到总部领导认可,并委以重任负责北京区的所有(56家)门店和加盟店的管理。 ★ 曾就职于路通假期国际旅行社,担任运营管理副总职位。 负责公司营销管理、营业管理工作。深知经营和管理是密不可分的,将行业营销理念和营销技巧,并运用于企业的销售运作管理实施中。任职期内,完善了一套完整的销售系统——建设系统、经营系统、管理系统、训练系统,加强销售团队文化建设和工作执行力,销售业绩逐年稳步提升,三年内销售业绩稳步提升,从1000万的年销售业绩跃升至3000万。
常驻地
西宁市
课程
7 门
案例
7
18年市场营销及团队管理经验 市场营销师认证(中级) 国家注册人力资源管理师 首都职工素质工程特聘讲师 青海省营销策划行业协会执行会长 销售技巧提升教练/团队管理行动学习促进师 《销售王牌工具》版权销售业绩提升工具研发者 曾任:中商环宇国际旅行社|副总 曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售经理 曾管理北京区的所有康辉旅行社(56家)门店和加盟店 曾在路通假期旅行社管理销售团队,三年内引领销售业绩稳步提升(1000W→3000W)
市场竞争白热化的时代,您是否存在以下疑问: 为什么业绩不好时销售总是诸多借口和抱怨? 为什么销售笑脸相迎,顾客却冷冰冰的,无法沟通? 为什么销售在销售中无法探询到顾客真正的需求? 为什么销售介绍产品没有章法,口干舌燥顾客却无动于衷? 为什么销售连带销售水平低,客单价一直上不去? 为什么制定了目标却总是无法达成? 这是因为现在的销售对自己定位认知不够,以往的产品为主向客户说教式销售,并没有以客户为主导,以客户需求为目标,面对客户对产品质疑时,也只会反复强调产品的基本特征,没有让客户了解产品会给客人带来的利益。 本课以解决销售在现实销售工作中的问题为根本,培养销售自信心,提升销售的销售技能,掌握客户行动风格特征,读懂我心理及客户心理,掌握相关类型的客户心理特征,成功开启销售小白的进阶之路。
授课对象:销售人员,业务代表,营销人员,销售主管,销售经理
门店经营管理者现在为什么总是愁眉不展?互联网+时代到来后,为什么没有客户再来上门咨询了?为什么员工没有主动工作意识?为什么以前经营方式现在不行了?原因其实是我们的门店经营管理者没有意识到时代的变迁,从不懂管理到管理技能的提升,从坐等客户到服务营销的转变,从传统经营到创新模式的要求,让门店经营管理者真正意识到问题。行业不健全的培训体制,让原本游刃有余的管理者现在成了狼狈不堪的经营者。 他们不知道自己面对的难点和未来发展之路在哪?不知道新媒体营销及创新营销的方法?不知道为什么要科学化经营管理?不知道如何增加门店营业额? 此课程将从经营难点、客户关注、媒介分析、工作流程、创新营销等方面做到对门店管理者的态度、知识、技能的全面提升。基于门店管理者都是由销售精英提拔的前提条件,同时也是熟知经营、管理、资本的综合人才,《销售金钥匙——打通门店经营管理任督二脉》是门店管理者委以重任的必学课程,让这些销售精英学会是以管理学中核心技能识人用人为主导,从自我管理的识己到团队管理的识人,让门店管理者清晰的认知角色转变后的自我,并通过选、用、育、留搭建一个具有战斗力的团队,为公司战略转型打好坚实基础。
授课对象:门店投资者,连锁门店店长,门店经理,储备门店店长
市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售,能请动神的销售人员更是抢手,管理者是否还在头疼以下问题: 销售人员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招; 业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升; 顾客进店后,销售人员不够积极热情,留不住顾客,无法沟通; 销售人员不会介绍产品特点,顾客无动于衷; 顾客对比价格,销售人员无法介绍产品价值; 面对顾客提出的诸多异议,销售人员无所适从; 销售人员销售水平低,成单率低,业绩一直上不去; 顾客承诺明天再来报名,离开后却石沉大海…… 《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》将销售流程与销售话术完美结合,以解决销售人员在实战中遇到的难题为主,为您打造实战型的销售高手,留住优秀员工,让您的业绩倍增。
授课对象:销售人员、销售精英、业务代表、营销人员、销售主管、门店销售
实战销售技能提升专家
擅长领域:销售技巧培训、销售团队建设、销售团队管理、客户服务、产品营销定位
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