银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
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新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
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增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
典型项目成果: 01-【邮储银行广东佛山分行犇腾财富节】项目 成果:实现新财富客户776户增长、当月新增有效财富205户排全省第一、白金卡新发487张、累计发卡945户、新增资产超1亿元、带动跨赛全市储蓄参考时点年新增3.5亿元、月日均跨赛新增5.6亿元、新增大额存单2.57亿元为历年之最、新单保费2.4亿元、基金销售1.8亿元、新增代发项目52户。 02-【湖南某农商银行“小微”信贷营销项目】项目 成果:5天实战成交签约77户小企业贷款、个体工商户173户放款、落地放款金额5583万。 03-【河北某农商银行“信贷营销”赋能】项目 成果:8天时间精准拜访2952户,成功营销个人新客户120户用信2982万、营销企业客户11户、达成意向合作1151户金额4.58亿。 04-【山东临沂某农商银行“开门红”】项目 成果:存款增量从全市12家法人机构从排名第9位提升到第4位、增幅全市第二名。 05-【福建泉州某工行“存款风暴”特训营】项目 成果:存款增长40亿,其中单点日均增长8200万,时点增长1.7亿 06-【河北某邮储银行“专项电话营销”】项目 成果:7天13人有效触达客户7315户、成功邀约办理1194户、成功添加微信2506户、邀约成功率16.32%。 07-【重庆某中国银行“对公营销”】项目 成果:对公贷款-净增2.2亿,与去年同比增长120% 08-【山东某邮储银行“消费信贷”】项目 成果:3天时间电销主动授信120户,外拓受理1500户,放款2000万,打破业务创新记录。 山东某农商行《信贷精准外拓项目》项目周期6个月,分3期辅导,从冬天到夏天,从一对一营销到一对多营销,从建网格到商机管理,帮助银行实现精准营销和精细化管理,零售贷款-净增2.2亿,与去年同比增长120%,该项目充分调动全行员工的营销积极性,帮助网点做好辖内信贷市场的分析和定位及信贷业务营销的排兵布阵获得银行领导高度认可! 石家庄某农商行《小微信贷客户经理培养项目》,整个项目为期近60天,执行贷款运作流程梳理,掌握贷前风险分析,风险控制交叉检验,贷审会模拟与实操,风险控制贷后管理的第五阶段,项目得到客户持续返聘! 河南某农商行《赋能开门红项目》项目覆盖开门红全周期,全程把控开门红各时间节点的营销态势,自开门红方案设计、启动会、前期整村推进活动开展、宣传方案制定、驻场跟进辅导、项目总结等全程主导。项目圆满完成银行设定的合同业绩要求。 深圳某农业银行《数字化赋能产能提升项目》结合国有行转型的实际阶段和情况,重点巩固和强化网点营销和营销管理的薄弱点。针对网点数字化营销赋能,建立SOP管户规范,提升存量客户的日常维护和营销工作效率。结合网点数字化管理技巧,综合提升网点整体的营销战斗力。 陕西某农商行《开门红辅导项目》该项目以各项贷款新增为导向,对网点客户经理团队开展全覆盖辅导,共28家支行实施集中辅导与巡点辅导,辅导训练内容以客群营销为主旨,通过对网点辖内客户群体全面分析,得出潜力与资质较好的客群做为主要营销方向,辅导相关岗位进行针对性的客群“问题”分析,为出师有名的营销策略提供逻辑支持,设计相关客群接触方式与对接活动形式,线上线下各类渠道同时突破。项目辅导过程中氛围热烈。行领导一致好评。 山西某银行《综合营销+开门红练兵》为期一周项目圆满结束!项目辅导中帮助网点培训前置、辅导前置、顶层设计前置、过程管控机制建立前置,开门红,让银行打一场有准备、有布局、有策略、有成果的战役。
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