李剑逸老师拥有19年银行从业履历，历任支行行长、分行风险总监、分行副行长，覆盖零售、对公信贷、风险管理、授信审批、审计稽核、不良处置与团队管理全链条。既有银行体系身经百战的实战攻坚经验，又有运筹帷幄的体系搭建与团队统领能力。授课擅长将政策文件、管理办法、法律条文转化为一线可落地的操作方法与经营策略，输出可直接落地的风控工具与管理运营思路。
>>>>〖身经百战-打胜仗〗：银行风险全流程实战三大标杆
【01】-牵头处理4个重大国央企信贷评审项目：对公授信审批一线经验，长期从事对公项目审查与风险研判，深谙审批逻辑与风控核查要点，擅长拆解授信审查实操难点，主导国内龙头央企水电站、火力发电、某电网建设、某高速公路等大型信贷项目评审，牵头组织前中后台联合尽调，主导设计融资担保结构与风险缓释方案，推动项目过会并落地投放；累计投放金额高达72.23亿元，并且全过程0重大不良风险；
【02】-破解4个高风险场景下的复杂大额债权难题：在重庆农商行主导拟订破产重整方案、财产处置方案，牵头协调全流程法律程序落地，操盘海南航空、四川金广集团、江苏澄星集团等重大破产重组案件处置，设计债券规模高达13.28亿元；
【03】创新突破2类贷款/融资新业务和新产品：主导富滇银行2类贷款/融资新业务和新产品：主导落地首笔林业经营权质押融资业务，完成8.2亿元贷款投放，为区域绿色金融业务拓展探索出可复制的业务模式；针对澜沧县景迈山民宿产业发展需求，牵头定制专属定向贷款产品方案，精准匹配文旅经营主体融资需求，累计完成该产品投放2740万元；
>>>>〖运筹帷幄-带队伍〗：银行风控体系搭建与全面统筹
【01】擅长银行风险管控体系建设与合规纪检监察落地：
→搭建对公授信全链条风控体系，牵头大额授信、集团客户专项风险排查，构建风险预警整改闭环；设计信贷岗位廉政风险管控方案，推动信贷合规监督与问责落地。
→曾多次被抽调作为审计组长牵头辖区内银行分支机构审计稽核工作，累计专项审计检查30+场。曾主导设计云南省工行对公信贷产品手册，梳理标准化规则、风控标准与业务流程，全省分支机构落地，赋能3000+员工；
【02】-擅长银行多条线全面统筹管理与运营：全面统筹重庆农商行云南省区域内风险管控、授信审批、合规审计、纪检监察条线的体系搭建与日常运营，所辖授信审批、风险、稽核、纪检等各条线均100%完成总行下达的KPI指标，连续三年KPI考核得分超100%；统筹分管富滇银行公司业务、零售业务、普惠业务三条核心业务条线，同时牵头全分行风险管控体系建设，通过条线目标拆解、过程管控及资源倾斜，驱动公司信贷条线、普惠金融条线均提前完成全年考核指标，条线业务规模较上年由22亿元提升至42亿元，核心经营指标位列省内分行前列。
