耿镔－中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一 日产训（中国）MTP-TTT认证讲师 美国NLP《说服工程学》认证讲师 北京大学、上海交大、浙江大学、武汉大学、湖南大学零售总裁班特聘讲师 周大福、重庆新世纪百货、Calvin Klein(CK)、红星美凯龙、合生元、佳贝艾特、太平鸟、慕思商学院、施华洛世奇、报喜鸟、雅戈尔、李宁、魅族手机等多家知名品牌公司常年特聘讲师 曾任：深圳欧蔓服饰 | 总经理 曾任：利郎华 | 南区营销总监 曾任：Exull依思Q鞋业 | 华北区总教练 现任：S&G形象美学生活馆（连锁）| 创始人
今天的终端销售人员： 不知道顾客的消费购买动机；不知道顾客的心理防御机制；不知道顾客的异议心理构建； 今天的终端销售人员： 急需了解技巧背后的技巧；急需掌握创新的销售工具； 急需学会开发独有的话术；急需具备灵活的实战能力； 我们的终端顾客早就习惯了常规的技巧和话术，仅仅懂得微笑赞美背话术已经无法具备销售竞争力；《冠军卖手复制》仅仅一天的培训，可以提升终端业绩40%，我们的客户“丽婴房”已经做到了；仅仅一个技巧，额外多成交5000多，我们的客户“ON&ON”已经验证了。实体门店如何在雪上加霜的困境中快速突破；终端店铺如何在成本高涨的压力下持续盈利；销售团队如何在狭路相逢的竞争中更上层楼，今天或许有许多经过实战的有效的方法和工具，我们的竞争对手早已在用了，而我们的销售人员却在拿销售额和宝贵的时间作为成本在尝试、在摸索！
授课对象：服饰、鞋帽、百货等相关人员
面对产品和服务同质化越来越严重的今天，终端的竞争越发的严酷，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而店长又是重中之重，是每一家店铺的领军人物，是“发动机”，她影响着终端业绩的30%-70%，她决定着终端店铺的文化和氛围，她影响了终端人员的稳定性，也决定了终端团队的战斗力。 但是，现实的今天 多数店长被选拔原因是销售能力强或工作时间长； 多数店长的经营方式还是原来老店长复制给她的； 多数终端店长关注销售业绩而忽视店铺未来趋势； 多数终端店长还没有掌握终端持续盈利的金钥匙。
授课对象：经销商，代理商，加盟商，经理，督导，店长
今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持续盈利能力越来越难，终端业绩提升要解决门店的客流和销售，也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。
授课对象：店长、柜长、资深导购、督导、经理、加盟商等终端相关人员
连锁终端运营专家
擅长领域：店长复制体系/金牌店长/终端销售/终端客户管理/终端门店现场管理效能提升
