银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
服务过的总行有:建设银行、交通银行、兴业银行、中信银行、光大银行、北京银行、 苏州银行、洛阳银行、成都银行、甘肃银行、贵州银行、贵阳银行、河北银行、齐鲁银行、廊坊银行、唐山银行、海峡银行、顺德农商、滨海农商、青岛农商和杭州联合等22家 曾多次到建行大学、工行金融培训学校、中银大学、农银大学、平安大学、邮政培训学校、浙江省联社培训中心、中国人寿江苏省培训中心和党性教育基地上课。 其他金融机构有:东吴和中信证券、中国和农银人寿、中邮保险、工银安盛、汇添富基金、私募基金投资公司和FPSB CHINA等。 曾参与中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中国邮政、国家农业发展银行、广发银行、江苏银行、上海银行、光大银行、招商银行、民生银行、兴业银行、中信银行、杭州银行、南京银行、平安银行、徽商银行、浙商银行、苏州银行、成都银行、洛阳银行、甘肃银行、阜新银行、海峡银行、唐山银行、浙江农信、江苏省联社、顺德农商总行、贵州省联社、内蒙古联社、河南农商行、四川农信、北京农商、邢台农商行、东莞农商行、新疆哈密农商行、江苏如皋农商行、济南农商行、仪征农商行、阜宁农商行、海安农商行、江南农商行、江阴农商行、宁夏贺兰农商行、山西孝义农商行、湖南益阳农商行、湖北神农架农商行、蚌埠农商行、华安联社、湘西长行村镇银行、蚌埠永泰村镇银行、驻马店确山村镇银行等多家银行的零售业务转型现场辅导工作及流程导入和岗位培训。
常驻地
北京市
课程
11 门
案例
175
● 深刻理解数字化转型的本质 ● 引导冠军行长找到第二曲线 ● 洞察数字化转型的商业模式 ● 掌握极简营销的原理深内涵 ● 重塑冠军行长的全能营销力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对战略 ● 新体验经济内涵解析,体验经济时代场景营销转型是关键 ● 通过线上加线下相结合的方式重构商业银行营销服务体系 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销提高营销效率 ● 掌握体验经济时代下,网点应当具备的新场景搭建整合力 ● 能够针对不同客群、社群提供定制差异化新场景活动策划 ● 能够针对不同业务,积极提供定制差异化新场景营销攻略 ● 能够搭建空中场景化,做“钱”途无量的银行系金融微商 ● 掌握打造主题特色网点的核心规律,做新金融的新引领者 ● 微信+社群营销+小程序+抖音,如何开启新媒体营销裂变
授课对象:中高层领导人或管理者
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对战略 ● 学习数字银行转型的历史背景和发展现状,探索新款模式 ● 洞察银行转型需求,萃取营销的本质,做一流银行真转型 ● 通过线上+线下相结合的方式重构商业银行营销管理体系 ● 掌握新常态下数字银行业务的6大特征和产品创新新流程 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销提高营销效率 ● 掌握体验经济时代下,银行应当具备的新场景搭建整合力 ● 能够重塑银行运营管理与整合跨界营销畅想未来银行模式 ● 掌握打造主题特色银行的核心规律,做新金融的新引领者
授课对象:中高层领导人或管理者
我们一起解决银行客户经理打造之痛: 成长之痛:旧经验渐渐落伍,新知识无法融会贯通 获客之痛:营销成本急速增长,新老客户难建归属感 成本之痛:业务团队很难培养,新的业务模式开展困难 运营之痛:线下运营艰难繁重,线上运营缺乏
授课对象:中高层领导人或管理者
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和个人应对战略 ● 透过现象看实质:数字化转型下的工作的本来意义和价值 ● 赢在心态和坚持:顶级职业化心态塑造与常葆热情的技巧 ● 突破瓶颈:如何度过职业瓶颈期和懈怠期,塑造核心价值 ● 重在规划:职场晋升的职业规划、常规轨迹和机会的掌握 ● 能够重塑客户维护的真谛和秘笈,达成个人全能力大提升 ● 核心营销力提升:大客户经营8大必杀技,做卓越银行人 ● 如何发挥金融数字化优势强化精准营销管理提高营销效率
授课对象:中高层领导人或管理者
●介绍银行4. 0时代对商业银行转型的影响和同业应对战略 ●新体验经济内涵解析,体验经济时代场景营销转型是关键 ●通过线上+线下相结合的方式重构商业银行营销服务体系 ●如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销提高营销效率 ●掌握金融科技时代下,网点应当具备的新场景搭建整合力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 认知当前银行业转型机遇与挑战 ● 新金融银行应当具备的服务认知 ● 分析历年银行业评优失分重灾区 ● 精准解读服务评价体系标准细则 ● 明确规范化落地执行流程及方案 ● 萃取特色文化,打造主题新银行
授课对象:中高层领导人或管理者
● 净值化产品的销售过程中,售前、售中、售后,应该完成的关键点 ● 掌握如何识别不同类型客户的风险偏好和投资能力 ● 明晰目前国内的高净值客户的分布格局和趋势状态 ● 高净值客户的需求从创富到保障转变的过程中,理财经理的价值所在 ● 具备在销售净值型产品过程中经常解决客户异议问题的能力 ● 掌握扫除销售过程中的客户心理误区的核心技巧 ● 在关键环节,具备临门一脚促成交易的核心能力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 介绍银行4.0时代对商业银行转型的影响和同业应对战略 ● 学习智慧银行转型的历史背景和发展现状,探索新款模式 ● 洞察银行转型需求,萃取转型的本质,做一流银行真转型 ● 通过线上+线下相结合的方式重构商业银行智慧管理体系 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销提高营销效率 ● 掌握体验经济时代下,银行应当具备的新场景搭建整合力 ● 能够重塑银行运营管理与整合跨界营销畅想未来银行模式 ● 掌握打造场景智慧银行的核心规律,做新金融的新引领者
授课对象:中高层领导人或管理者
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对策略 ● 新体验经济内涵解析,体验经济时代场景开放转型是关键 ● 通过线上加线下相结合的方式重构商业银行开放平台场景 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销场景提高效率 ● 掌握数字化转型下,各银行应当具备的新场景搭建整合力
授课对象:中高层领导人或管理者
解决线上之痛:理财顾问团队畅游云端,不见面业绩更长虹 解决成长之痛:理财顾问团队全才素质培养,更具竞争力 解决场景之痛:精准分析客户多元化需求,找到沟通最佳场景点 解决运营之痛:收获线上服务营销工具福利包和活动策划攻略
授课对象:中高层领导人或管理者
银行财富管理与营销管理实战专家
擅长领域:银行数字化转型/场景化创新营销/开门红/岗位转型职业化/服务创优标准解读/开放银行建设
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