焦波老师拥有二十多年数字化转型与AI应用实战经验,历经CT、IT、DT发展并将其带入产业,以其系统的架构思维、跨界的创新实践,在数字化转型与AI产业化融合领域形成独特方法论,从顶层设计到场景落地,从生态构建到商业闭环,深度把握企业数字化转型痛点与价值增长路径,擅长定制“架构设计+场景创新+商业变现”三位一体的AI赋能解决方案。 ⊶ 智领转型:“顶层架构设计+场景化智能中台”,打造政府与企业数字化转型标杆 ——任职麦肯锡咨询公司期间,作为大中华区引入的首位数字化总架构师,构建数字化转型基础框架体系,有效支撑多个政府、央国企、以及头部民企数字化转型成功落地,帮助客户实现从战略引领贯穿业务架构、组织架构、IT架构全面变革升级。 ——任职金山办公期间,构建“数字化+协作”第二发展曲线战略,参与最高法“法律大脑”、北京经信局“私域大模型”等5个行业级AI解决方案设计,促进公司市值从800亿到2000亿跨越式增长,推动山东数字政府项目成果在3个省级单位复制推广。 ⊶ AI产业化攻坚:“生态化运营+端到端商业闭环”,实现技术价值规模化变现 ——在坤湛科技(高榕2000万美金投资、阿布扎比8亿美金LP)创业期间,搭建覆盖“咨询-规划-建设-运营”的全周期团队能力体系,打下国企/政府双样板工程,带领团队斩获3亿级战略项目,实现AI解决方案在智能制造、政务等场景的商业化破冰。 ——任职浩鲸云计算科技期间,从0到1搭建AI产品线,组建阿米巴模式实现商业化落地,建成公司首个全功能SaaS产品,创新设计co-branding联合运营模式,带动AI产品线累计营收突破10亿元。
常驻地
上海市
课程
3 门
案例
135
课程收益: 1. 效率倍增:学习和应用先进的AI工具和技术,掌握自动化处理日常文档、数据分析及会议安排的能力,提升工作效率,达到减少至少50%的重复性工作时间; 2. 技能升维:零代码掌握文档/图表/数据/图/视频等20+技能,提升跨领域综合应用能力; 3. 决策突围:使用AI技术实时监控市场趋势、竞争对手动态,并自动生成详细的竞品分析报告,掌握快速准确获取行业情报的方法,提升商业洞察力和决策速度; 4. 思维进化:掌握如何使用自然语言指令高效完成复杂任务(例如数据分析),提升智能化工作流程的设计与实施能力; 5. 安全合规:通过掌握AI潜在技术、理解伦理等问题,掌握评估和应对相关风险的策略,提升安全意识和合规操作水平。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益 1. 掌握全球AI技术发展的脉络和未来方向,提升对技术革新及其商业影响的敏感度,达到能够预见并利用AI技术变革为企业带来新机遇的目标; 2. 掌握AI大模型如何推动产业升级及传统产业智能化转型的机制,提升对企业内外部AI应用的理解力,学习AI大模型重构产业生态的双向逻辑(AI产业化+产业AI化); 3. 掌握构建企业AI价值链地图和制定行业落地图谱的方法,提升将抽象概念转化为具体实施计划的能力,达到有效规划企业AI发展路径,并加速AI在特定行业的落地实践的目的; 4. 破解AI落地深水区的核心挑战(数据、算力、组织协同),掌握克服这些障碍的有效策略和技术手段,提升解决复杂问题和推动项目成功的实操能力,确保项目的顺利推进。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: 1. 系统学习数字化转型的整体思路,掌握识别企业内外部环境变化的能力,提升战略规划与执行的洞察力,达到精准锁定企业数字化转型机遇和制定有效策略的效果; 2. 掌握评估数字化项目潜在价值的方法,提升识别并避免常见误区的能力,达到确保80%以上的企业能够避开“试点陷阱”,顺利推进数字化转型的目的; 3. 掌握工业AI四大核心武器的应用技巧以及管理数据化、产品服务化、生态平台化的实践方法,提升技术选型与实施能力,达到高效利用先进技术和工具实现业务增长的目标; 4. 透过经典案例,掌握如何结合企业实际情况设计转型方案的技能,提升解决复杂问题和创新思考的能力,达到为所在企业量身定制可行性强的数字化转型计划,并能有效推动其落地实施的结果。
授课对象:中高层领导人或管理者
AI转型资深顾问
擅长领域:AI+新质生产力、AI+数字化转型、零售/制造/金融/通信/政务/客服等行业泛科技需求
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