任职深圳怡亚通酒业有限公司（国有控股上市企业）期间：
01-品牌矩阵0-1搭建与业绩突破：主导创立「大唐首要」「天下大唐」「御樽台」「鹏城客」「铭酒汇」5个白酒品牌，从定位到包装全流程操盘，配套年度营销计划推动1亿规模生意；升级成熟品牌“秘造”，通过江苏卫视《大师的盛宴》综艺植入，联动王晶、聂远、孙越等明星造势，并作为官方伴手礼赠5国驻华大使，提升品牌高端形象。
02-全域动销与数字营销创新：统筹100家体验店年度3000场品鉴会/返厂游等活动，搭建抖音+视频号+公众号自媒体矩阵，打造数字人IP“赵三斤喝不醉”（3个月2000粉丝，90%为40+男性精准用户），带动门店复购率提升30%。
03-成本优化与公关风控：创新推行广告“纯货置换模式”，2年节约60%广告费用；将投放策略从“全国Top-down”转为“核心市场定制化”，客户满意度提升80%；建立“央媒+地方+行业”三维媒体合作体系，引入AI舆情检测系统与SEO管理，7×24小时维护品牌正向形象，任职期间无重大负面扩散。
任职上海贵酒股份有限公司（A 股主板上市企业）期间：
01-品牌运营与动销赋能：统筹高酱品牌1.5亿年生意规模的旗舰店运营，主导年度市场策略（含新品、跨界活动、媒体矩阵），全年策划5000余场招商/品鉴活动，协助招募36个新商、完成6000万动销。
02-样板市场打造：创造多个公司级标杆案例——江西赣州616开业庆典实现498万动销，单店月复购稳定60万；江苏泰州819阿拉纳木演唱会活动完成298万动销，为经销商创收100万；开拓西北酱酒市场，11月单月回款89万，协助举办宝鸡张信哲群星演唱会。
03-管理体系搭建：协助公司搭建三大系统——市场活动审批系统（追踪招商/复购结果）、钉钉OA费用管控系统、经销商合同权益预算管理系统，提升运营效率。
任职广州曜能量有限公司（泰国天丝授权红牛金罐能量饮料运营商）期间：
01-品牌增长与全域电商运营：统筹红牛安奈吉品牌建设（年生意额30亿），搭建天猫/京东/拼多多电商矩阵，开启多多买菜业务；将抖音/快手直播列为增长动力，2021年618GMV同比增272%、双十一同比增300%，斩获三大平台功能饮料销售额冠军，在线市场占有率达30%。
02-公关传播与品牌声量提升：联动中国田径协会与苏炳添开展公关宣传，完成360度整合营销；与雅迪跨界合作实现30亿全网曝光，获22届IAI传鉴国际广告奖（公关/跨界）铜奖、虎啸奖（公关/跨界）铜奖；在人民日报健康端、央广网围绕315、公益捐赠、新品发布输出正面内容，品牌知名度从36%提升至45%，首选转换率从73%升至93%。
03-私域运营创新：启动“红牛能量俱乐部”微信小程序，用户注册率35%（行业平均20%），裂变率2.5%（行业平均2%），实现消费者直接触达与购买链路闭环。
任职康师傅（中国）有限公司星巴克事业部期间：
01-渠道策略与业绩增长：负责星冰乐、星倍醇全系列产品的线下+电商通路行销，推动经销商模式转型为“大经销商体系”，拓展三四级商圈超市，新增20%有效门店，带来24%额外增量；实现年销售增长42%（2018较2017），市场份额从6.7%提升至8.9%，其中精品超市渠道份额达28.4%、便利店14.8%。
02-管理效率升级：2020年上线渠道费用管理系统，打通SAP系统与财务结算端口，提升投资有效性；制定年度销售计划与人员培训规划，提升团队成员的专业能力，保障盈利目标达成，促使团队4人晋升，零人员流动。
2026年8月，品牌营销与公关实战专家赵琰老师受邀为茅台开展《负责任营销与体验中心合规经营实务》系列专题培训，先后走进遵义、济南、郑州、成都等地，其中济南连续开展两期，覆盖各地市场团队及体验中心运营骨干，聚焦负责任营销与合规经营的双重命题。
【课程核心】围绕“负责任营销”与“体验中心合规经营”两大主线，本次系列课程重点涵盖四大模块：一、负责任营销的理念与落地——在品牌传播与市场活动中贯彻理性、适度、社会责任的营销原则，避免夸大宣传与过度营销；二、体验中心合规运营——围绕品鉴、体验、促销等核心场景，构建标准化合规运营流程与话术规范；三、广告宣传与内容红线——结合监管要求梳理宣传边界，建立内容发布、审核与存档机制；四、舆情与危机防控——建立事前预防、事中应对、事后修复的完整风控体系，为品牌声誉保驾护航。
【课程价值】课程以赵琰老师多年操盘的真实案例为依托，将合规要求嵌入营销与运营全流程，帮助学员在提升品牌势能的同时牢牢守住合规底线，实现“营销有力度、经营有底线、品牌有温度”。
