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党建优势引领企业文化建设

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:企事业单位全体党员干部和党务工作者

授课讲师:韩博睿

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课程背景

习近平总书记指出:“在企业,党的建设不能够离开企业的生产经营活动,一定要围绕企业中心任务,对企业发展起到促进作用。” 然而,长期以来,部分国企和央企党建工作深受“两张皮”问题的困扰,如何解决企业党建工作和经营管理中心工作相脱节,这是企业党建工作亟需解决的难题。 国企央企的党建工作中普遍存在的党员业务忙、学习时间少,教育方式单一、实效不明显等问题。 为什么? 因为国企央企党务工作者是兼职,企业的任何人员都可以兼职党建工作的策划者和执行者。要做好国企央企的党建工作,靠上级部门的几个人、几条枪是做不过来,也是做不好的。设计的方案再好,写的计划再完善,到企业落不了地还是白瞎。 所以,我们要牢牢抓住文化催生战斗力这个关键,以企业文化为根,加强党建凝聚力向心力;以联建共建为行,发挥党建辐射力影响力,提升国企央企人员的向心力和战斗力,实现经营目标;此外,党建工作法要具有 “草根”特色,就是把党的价值观作为文化建设的灵魂,持续性地设计活动载体,持续性地把高深的文化“翻译”成家常话,让职工看有形、听有声、行为有准则,使文化建设成为推动企业科学发展的软实力。

课程目标

● 认识新时代党对企业提出的一系列新论断、新要求 ● 有效总结国企央企党建与企业文化的融合点 ● 掌握将党建和企业文化相融合,打造企业的核心竞争力 ● 学会将党建与企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 ● 学会将党建与企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 ● 掌握相对应的思维模式和解决问题的方法,提高企业党务工作的管理效率

课程大纲

第一讲:新形势下国企党建工作面临的问题 一、党建面临的四大问题 问题一:企业生产经营与党建工作“两张皮” 1)党建目标脱离企业经营发展需要 2)难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势 问题二:员工参与的积极性和工作热情不高 1)缺少科学的制度化考评激励机制 2)党建实际效果很难体现为直接的经济利益 问题三:强制性的理论灌输易引起员工反感 1)由上而下单向式的宣教方式 2)企业行政化后遗症持续存在 问题四:活动陈旧,重复性建设,活力不够 1)党建活动缺乏创新形式 2)党建活动缺乏有效载体 二、国企央企党建文化建设方面面临的主要问题 1. 华而不实,貌合神离 2. 形式单一,缺乏内涵 3. 缺乏创新,忽视长远 第二讲:解码企业文化 一、正确认识党建与企业文化 1. 先进的党建文化是企业文化建设的思想引领 2. 优秀共产党员是企业文化人格化的代表 3. 先进的党建文化是团队建设的强大推动力 4. 党建文化引领企业精神文明发展方向 二、企业文化的三大系统 1. 理念系统 2. 制度系统 3. 视觉系统 三、党建融合企业文化如何落地 第一步:搭班子——党建品牌融入企业愿景 第二步:编手册——用行为纲领规范行为 第三步:推案例——在战斗中学习战斗 第四步:讲故事——用故事传播理念 第五步:办内刊——用文字润育员工的心田 第六步:做培训——反复讲、反复学 第七步:做示范——重视领导干部的言传身教 第八步:做目视——营造企业文化氛围的好方法 第三讲:国企央企党建与企业文化双促进双融合 一、两者的相同点 1. 工作对象相同 1)党建工作目的——教育人 2)企业文化的核心——人 2. 四大相同功能 功能一:凝聚 功能二:协调 功能三:激励 功能四:约束 3. 工作手段相似 1)教育灌输 2)情感渗透 3)典型示范 4)民主参与 4. 新形势新要求 1)把党的领导融入公司治理的各个环节 2)把企业党组织内嵌到公司治理结构中 二、两者的融入点 1. 与时俱进,创新思想观念 1)“互联网+党建” 2)党建社群与企业文化社群打通 2. 组织优势,提供组织保障 1)发挥政治引领 2)坚持情、理、法相统一 3. 党史与企业文化相结合 1)中国共产党——组织文化系统 2)中国共产党——组织管理经验 第四讲:党组织在企业文化建设中的角色 一、新角色、新定位 1. 定调子:格调与情调 2. 指路子:中国范与国际化 3. 把关子:政治与政策 4. 挑担子:担当与担责 二、“三趣”——开展绘声绘色党建 一趣:内容有趣 1)从党的发展历史、入党初心入手 2)从现实矛盾问题、突出症结入手 3)从重大工作任务、企业发展入手 二趣:形式有趣 1)现场学习 2)碎片化学习 3)互动式学习 4)角色扮演式学习 三趣:成果有趣 1)发挥集体智慧,对成果进行抽提 2)展示方式多样化

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