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卓越领袖 - 领导力加速

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1~2天

授课对象:中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部。

授课讲师:张世军

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课程背景

企业经营中,卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考: ——领导者的绩效究竟从哪儿来? ——能不能找到一种适合所有下属的领导方法? ——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择? ——什么样的领导风格最佳? ——下属的能力和状态千差万别,领导者能用一招打天下吗? ——我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进? ——如何教练下属:提升下属的能力? ——如何激励下属:提升下属的士气? 《卓越领袖-领导力加速》课程正是以上述问题为出发点,帮助您发展出一套适合各种下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动,这就是为什么在外企能够成功的领导者却未必适合国企或民营企业;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,我们应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的弹性领导风格(然而大多数的领导者都在使用相对固定的领导风格)。

课程目标

1.了解新时期领导者面临的挑战和机会,明确领导者角色定位与认知 2.帮助技术与业务精英型领导者迅速进行角色转换,提升领导者的职业化水平 3.解析领导者的领导力现状,发现优势和短板,提升领导行为和结果的有效性 4.深刻理解并掌握领导力模型,领导力理论、工具、方法及技巧,并加以应用 5.掌握领导统驭能力,系统全面提升领导力素养与技能,正确选择合适的领导风格 6.正确行使领导的权力,提升领导的影响力,成就魅力领袖,助益企业发展与效益提升

课程大纲

1.了解新时期领导者面临的挑战和机会,明确领导者角色定位与认知 2.帮助技术与业务精英型领导者迅速进行角色转换,提升领导者的职业化水平 3.解析领导者的领导力现状,发现优势和短板,提升领导行为和结果的有效性 4.深刻理解并掌握领导力模型,领导力理论、工具、方法及技巧,并加以应用 5.掌握领导统驭能力,系统全面提升领导力素养与技能,正确选择合适的领导风格 6.正确行使领导的权力,提升领导的影响力,成就魅力领袖,助益企业发展与效益提升

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