银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
赵丽沙老师投身于培训行业13年,鉴于老师拥有甲方乙方企业工作的双重职业经验,使得赵丽沙老师善于从多维度出发,准确的抓住企业的痛点,并以解决问题、提升组织绩效为最终目标,有针对性地设计培训内容与方案转化,结合企业实际,最大化的帮助培训效果落地。 累计主导设计培训项目方案500多个,开发线上、线下精品课程300余门,带领企业管理者与业务骨干开发精品课程500多门,独立开发课程30多门。 ★2018年 北京恒天财富管理有限公司 培训总监 领导力培训:参与恒天大学团队长、不同层级管理者培训线上、线下培训项目,面向培训项目经理培训管理者系列课程6次,参与培训项目3个,开发课程20余门。 专业条线培训:搭建理财顾问培训体系,辅导团队开发20余门培训课程,开发理财顾问案例集。辅导培训项目2个,线上大鹅等平台学习平台。 新员工培训项目:主导新人训培产品开发线上线下培训项目,基于新人6个月内实际岗位胜任任务,开发2个训练营、销售实战课程4门,线下研讨工作坊6门、帮助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金风科技培训经理 金风大学培训经理:主导并参与金风大学筹建、培训体系搭建、面授与电子课程开发、高中基层管理者领导力发展、开发关键人才学习地图等14个大型项目的设计与实施。 服务系统培训经理:负责运行维护、项目管理等风电技术人员、基层管理人员2000余人的培训项目的组织管理、视频课件制作等工作。期间完成视频课件80余小时,在国内六大片区广泛传播,得到学员的一致好评。 制造系统培训经理:专门为风力发电机组设计制作了仅有29分30秒的整机生产装配的3D动画,创下历史新高,成为最短最快的操作视图,让操作类培训变得可视化,大大降低了企业新员工培训成本,受到了公司高管的好评。
常驻地
北京市
课程
7 门
案例
16
● 简述内训师年度规划制定步骤与调研方法 ● 简述内训师角色定位 ● 简述内训师选拔条件与选拔流程 ● 简述内训师选拔常见问题与注意事项 ● 简述内训师培养方式与内容 ● 简述内训师激励常见问题与激励方法 ● 简述内训师晋级设计方法 ● 简述内训师队伍品牌建设与推广的方法
授课对象:中高层领导人或管理者
● 一系列高品质培训项目设计方案 ● 一批品牌培训项目设计队 ● 一套品牌培训项目设计流程与方法 ● 一套品牌培训项目的科学化管理流程与方法 ● 一套品牌培训项目设计表单模板
授课对象:中高层领导人或管理者
● 一批学习资源(课程体系、精品课程、案例、微课线上平台等)开发与使用方法 ●一批实战案例‘’内训师管理与运营关键点‘’外训师选择方法
授课对象:中高层领导人或管理者
任务目标: ● 使用“最佳实践萃取工具模板”提炼总结岗位最佳实践 ● 使用 “案例编制模板”编制案例 ● 在模拟的情境下,能够有效运用多种最佳时间萃取工具 ● 根据不同培训目的,能够开展案例分析、案例情景模拟、多媒体案例演示等多种形式的案例教学 知识目标: ● 复述岗位经验萃取的基本方法和要求 ● 阐述案例教学知识点 ● 介绍案例教学实践路径
授课对象:中高层领导人或管理者
● 新员工之主管辅导与教练项目经典案例 ● 新员工培养体系设计流程与方法 ● 新员工培训产品的多元化设计 ● 新员工成长过程中心理变化与应对策略 ● 新员工成长过程中技能提升应对策略 ● 新员工成长过程中绩效提升应对策略 ● 教练团队遇到的典型问题与应对策略
授课对象:中高层领导人或管理者
● 明确快捷制作PPT的操作流程 ● 呈现一系列优秀PPT制作案例 ● 传授一系列设计制作的实战技巧 ● 在老师的辅导下,随堂设计制作一套优质的教学PPT ● 拷贝一系列高大上PPT参考模板
授课对象:中高层领导人或管理者
● 心理准备线:掌握应对紧张的有效策略,提升内训师心理素质 ● 课程流程线:掌握培训前中后的流程与要点,做好充分准备 ● 课程框架线:掌握课程开发的流程与方法,打造专业化课程 ● 课堂演示线:掌握内训师培训肢体动作、语言表达的系列提升技巧 ● 课堂氛围线:掌握精彩开场、有效收尾、氛围营造、控场应变的系列技巧 ● 利用平衡轮技术进行培训师能力模型建设前后测,有针对性提升授课技巧,培养训练优秀的内训师,帮助培训效果落地与转化
授课对象:中高层领导人或管理者
学习发展专家
擅长领域:课程设计与开发/培训项目设计与管理/内训师体系构建与运营
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