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卓越谈判沟通策略与技巧

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:销售,采购,客服及需要与人合作的各类岗位

授课讲师:郏智群

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课程背景

「谈判与沟通」举凡各种交易、合作、协调都有赖于双方谈判来达成共识。 在一个商业的环境中,如何能分析大局、找到彼此的共同利益、合宜的事先谋画、其实更能让事情顺利。 商业谈判,最终目的不是你输我赢,而是共同达成目标,并让合作顺利,因此,我们这堂课,采取「角色扮演」的互动方式进行。 每位学员都将亲身参与真实商业事件改编的个案,讲师将传授谈判的系统化概念以及沙盘推演的方式,让学员在一天的课程中,将理论与经验完整结合。

课程目标

1、由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判沟通技巧 2、实战落地可操作性高,随学随用 3、提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸

课程大纲

课程大纲 第一讲:道篇——找到方向,确立目标 导入:沟通谈判的差异点不同冲突不同解决方案 一、找出你谈判的类型 1.关系还是利益 2.确认双方价值观 3.谈判要求与需求 案例:猎人与熊的谈判 案例:你如何打动不愿出席领奖的怪博士 案例:同一产品同一数量如何用1折价格取得 二、最难三种谈判?弱势方如何找到权力 1.谈判三大关键因素 2.弱势方如何借势虚张声势 3.决策者不跟你谈或无法打进怎么谈 案例:让强势方也愿意付出代价的谈判技巧 案例:从小作坊到全球连锁的蛋糕店 第二讲:法篇——横向技巧、筹码运用、对手分析 一、筹码运用及增加筹码常用方法 1.挂勾战术 2.结盟战术 案例:大创集团采购商品 案例:谈判是围棋还是跳棋 二、如何准确分析合作伙伴? 1.快速透过外在打扮简易分辨对方个性 2.冷读术让你知道对方的想法 案例:视频教学 模拟谈判实境演练 案例:开发已久的国外客户终于下单,但却无法生产出让客户满意的产品.面临违约的惩罚及流失客户的危机你该怎么办? 案例:沃尔玛的采购咄咄逼人,出价远低于公司成本,大客户的压力该如何面对。 第三讲:法篇——横向技巧,说服与让步 一、谈判横向技巧 1.谈判陷入僵局,让步解困 1)有价值让步 2)天下没有白吃的午餐 3)漏斗式让步法 4)条件式让步法 5)让你的对手敢输给你 案例:买卖没输赢 案例:元宵节的摇头公仔 二、谈判说服技巧 1.行为心理学运用 2.说服三阶段 3.谈判引导法 案例:马航上唯一的降落伞 案例:警匪交手,该如何说服绑匪放下武器 第四讲:艺篇——谋略与战术 一、谈判常用战术 1.谈判五字箴言 ——冲、拖、泡、盖、送 二、谈判常用战术 1.黑白双煞 2.啤酒白酒 3.数字游戏 4.最后战术 5.略施小惠 模拟谈判实境演练

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