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转动你的生涯三叶草——职业生涯规划

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:企业基层员工

授课讲师:曾贝贝

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课程背景

对于企业的每一位员工来说,都期望事业成功。然而,许多人陷入了迷茫和困惑:事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?未来的道路该怎么走?伴随着茫然和困惑,他们往往不知道自己想要什么,更不知道该如何去做。 本课程旨在帮助学员明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值,掌握有效的方法和工具,具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力,并能不断调整自己、修正可执行的计划,为自己不同的人生阶段创造*的成就感和满足感。

课程目标

◆ 学会使用黄金圈、情感扫描、三方评估方法进行自我检视 ◆ 用HWPL仪表盘设计自己的生涯 ◆ 识别自己的职业兴趣,并绘制兴趣星空图 ◆ 找到自己的能力金字塔,并绘制职场CUP表格 ◆ 能搭建自己的工作意图塔,找到职业内驱力

课程大纲

导入:打造最佳职业状态(生涯三叶草) 1. 兴趣 2. 能力 3. 价值 第一讲:转动“生涯三叶草”——打造完美职业 一、三种职场发展检视工具 1. 黄金圈法则 2. 情感扫描 3. 三方评估 二、自我探索三大“利器” 1. 乔哈里之窗 1)公开区 2)盲区 3)潜能区 4)隐藏区 2. 分享与提问 1)真诚分享 2)问题类型:开放式vs封闭式 3. HWPL仪表盘 案例:王志东、丁磊 练习:开放式问题练习,编写个人HWPL仪表盘内容 第二讲:生涯三叶草之兴趣——职场也能做喜欢的事 一、“兴趣强度”金字塔 阶段一:感官兴趣 阶段二:自觉兴趣 阶段三:职业兴趣 阶段四:人生志趣 二、兴趣管理三原则 原则一:一定要区分欲望和兴趣 原则二:兴趣是“好老师”,但不一定是“好老板” 原则三:把兴趣整合到职业和生活里 三、兴趣能力四象限 象限一:不喜欢但有能力-谋生 象限二:不喜欢也没能力-盲区 象限三:喜欢但没有能力-爱好 象限四:喜欢且你有能力-职业 四、兴趣和当前工作不符的4个应对策略 策略一:把兴趣培养成职业 策略二:把兴趣整合进职业 策略三:家庭分工,一个赚钱,一个发展兴趣 策略四:把兴趣安放到自己最后一段职业生涯 五、兴趣地图,持续找到热情领域 1. 基础版兴趣地图 类型一:理念型 类型二:管理型 类型三:研究型 类型四:技术性 2. 升级版兴趣地图(霍兰德六型) 1)E-企业型 2)S-社会型 3)I-研究型 4)R-实际型 5)A-艺术型 6)C-传统型 案例:某物流企业渠道经理 练习:绘制你的兴趣星空图 第三讲:生涯三叶草之“能力”——发掘优势能力助力职场加速 一、素质能力:比其他能力更能预测职业成功度 1. 组织更加看重素质能力 2. 素质能力可以迁移 3. 素质能力结构,可以很好地预测职业定位 4. 胜任力是可以可塑造的 二、能力结构:找到最佳职场路径 1. 能力金字塔 1)一线执行者:学习思考和人际互动 2)中层管理者:业务推进和团队管理 3)优秀领导者:组织引领和自我驱动 2. 专家型or管理型 1)管理型路径:从金字塔右下角一直往上走 2)专家型路径:从金字塔左下角开始突破 三、能力杠杆点:设计核心竞争力 工具:CUP 案例:便利蜂和711 案例:VIPKID运营人员 练习:编写个人CUP表格 第四讲:生涯三叶草之“价值”——做个在职场有定见的人 一、价值是持久内驱力的来源 1. 外驱力 2. 内驱力 二、驱动力3. 0时代:人们为何工作 ——1. 0时代:生存恐惧 ——2. 0时代:追求奖励与躲避惩罚 ——3. 0时代:自我实现 1)自驱力一:自主 2)自驱力二:精专 3)自驱力三:意义感 三、如何应对职业空虚感,找到职业价值 1. 重新定义工作意义 2. 重燃自己的内驱力 3. 工作为了自我创造 四、工作意图塔:搭建职场动力系统 1. 意图四层塔 1)当前行动 2)工作目的 3)人生目标 4)生命意义 2. 内在动力系统三部分 1)顶层:人生力量发动机 2)中层:工作意图塔 3)底层:燃料 3. 搭塔时注意小贴士 1)上行大胆,下行务实 2)梳理不明,来回多次 3)搜集反馈,自己决定 案例:杜拉拉升职记 练习:搭建自己的工作意图塔

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