银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法。服务过的顶层设计融资服务客户广泛,曾主导完成中国中车四方股份/康美药业股份/美联新材料股份/广东英联股份/碧桂园集团/保利物业股份/深圳物业发展等近100个千万级别等项目的顶层设计股权架构和投融资服务,也是中国南方电网/中国民生银行/广西省农商行/中国建设银行/招商银行等上百家企业顶层设计和营销业绩辅导总顾问,业绩增长30%,助力企业快速发展!
常驻地
深圳市
课程
10 门
案例
295
课程收益: ● 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战 ● 掌握转型升级的逻辑和模型 ● 掌握企业转型的互联网思维 ● 掌握企业转型的四个层次方法和战略创新工具
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻理解运营模式和商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计运营模式创新和商业模式创新的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻理解“客户价值”及衡量方法 ● 掌握运用创新十型工具来提炼行业竞争要素的能力 ● 掌握如何对比行业竞争要素水平并找到突破点的策略 ● 掌握竞争要素创新组合形成新运营模式的方法
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻理解企业治理的核心内涵和要求 ● 深刻理解卓越绩效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股权架构设计和股权激励的内容 ● 理解企业价值和掌握商业模式创新发展的方法
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 价值1:清晰掌握业绩提升的系统分析架构 ● 价值2:掌握业绩目标达成的五步价值链技术 ● 价值3:掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术 ● 价值4:掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术 ● 价值5:掌握从业绩到企业价值的系统认知
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 价值1:清晰掌握业绩提升的系统分析架构; ● 价值2:掌握业绩目标达成的七步价值链技术; ● 价值3:掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术; ● 价值4:掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术; ● 价值5:掌握从业绩提升到企业价值提升的系统认知
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解合伙人模式和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻认知教练和教练技术及其原理、应用 ● 深刻掌握成为教练领导者必须具备的基本能力和核心能力 ● 熟练掌握教练模型、教练架构、教练工具,掌握情景教练的能力 ● 掌握建立组织教练文化的路径和方法
授课对象:中高层领导人或管理者
顶层设计总裁教练
擅长领域:顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、资本运作、商业计划书、投融资顾问、营销业绩提升总顾问、总裁教练
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