多层次资本市场与企业资本运作

商业低迷，市场萎缩，企业利润急剧下滑，互联网颠覆传统模式，大量门店关门，企业倒闭潮不断加剧！新的一年里企业是继续固守传统，艰难地挺着，等待市场的转机？还是调整战略，把握机遇，走出迷局呢？ 企业的发展离不开布局，这也是商业模式中，非常重要的一个环节。具有前瞻性的产业布局，是企业有条不紊、永续发展的砝码。面对心思缜密、独具慧眼的布局，任何竞争对手都会败下阵来。 实业经营对接资本市场，是企业发展的必经之路，为企业发展插上了腾飞的翅膀。进入资本市场，告别孤军奋战，是商业模式的终极未来。 ——吴老师带来的别开生面的《多层次资本市场与公司资本运作》，定能让企业突破传统战略枷锁，进入持续发展通道！有效复制企业成功基因，快速占领市场高地! 让企业撬动资本市场，扭转乾坤，打造家喻户晓的明星企业。

详细讲述经济趋势解读与多层次资本市场分析，让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式； 熟练掌握中小企业融资的方法与技巧，确定适合自己企业发展的融资策略。 完成从股权设计、企业估值、商业计划书、融资路演等全套融资工具的完美打造。 深度解读多层次资本市场下企业快速资本市场，实现证券化。

第一讲：宏观经济趋势解读与多层次资本市场分析 一、宏观经济趋势解读 1．最新宏观经济形势分析与金融市场环境解读 2．中国经济的周期性问题与结构性问题 3．结构性转型过程中的红利与机遇点 二、多层次资本市场分析 1．多层次资本市场与企业创富商机 2．企业如何在多层资本市场中实现融资创新 3．企业投融资模式变化与资本市场规则 第二讲：多层次资本市场体系下的公司核心模式转型 一、商业模式：从“利润导向”转型为“现金流导向” 1、案例分析：一个辅导班从700万到4000万的迅速转型升级 2、理论学习：追求利润就要扩大营业额和降低成本，但是营业额提升同时，成本可能会增长更快；只有追求现金流才会打破当前利润循环的困境 3、企业现金流系统构建：扩大现金流入口、构建现金流水库 二、管理模式：从“人事管理”转型为“股权激励” 1、股权激励设计：如何从传统管理向股权管理转变 2、股权激励工具：股权激励在企业增值中的运用 3、股权激励注意事项：激励时间、激励工具、退出方式、控制权把控 三、盈利模式：从“单点盈利”转型为“多元盈利” 1、去传统化：互联网思维在传统产业中的运用 2、去中间化：在传统产业链条中，如何去除中间环节，增加多元盈利空间 3、去中心化：创立共享经济，把碎片化闲置资源实现最大化运用 第三讲：多层次资本市场与公司股权结构设计 一、迎合资本市场的最佳股权结构设计 1．控股公司结构设计保持公司控制权稳定性 2．股东会与董事会的权责明晰与决策机制设定 3．普通投票制与累积投票制在董事会选举中的应用 4．LLC在控股及延展式发展中的多重运用 二、员工持股计划与公司治理结构 1．有限合伙企业在员工持股中的应用 2．自然人持股与法人持股的区别与应用 3．资管计划与职工持股会的结构设计及法律问题分析 4．通过股权结构设计完成股权融资 5．一致行动人关系的运用与现存问题 三、打造成功的股权激励体系 1．如何确定合适的股权激励对象 2．根据激励对象与激励目标选择激励工具 3．股权激励的法律效力问题分析 4．股权激励的真实激励性保障 四、公司股权激励的工具与运用 1．股票期权在拟上市企业中的激励运用 2．限售股在公众公司中的激励运用 3．期股在公司内部激励中的运用 第四讲：企业全方位融资策略详解 一、多种融资渠道运用 1．传统间接融资方式的创新运用 2．新型融资方式的拆解 3．打造企业核心现金流系统 4．企业融资平台的搭建 二、企业全方位融资案例拆解 1．从10万元到10亿估值的全流程解析【案例】 2．如何运用资本市场进行创新融资 3．公司增值体系构建 第五讲：股权融资与公司价值倍增策略 一、公司估值：股权价值确定是所有股权激励与股权融资的基础 1．成本重置法 2．同业比较法 3．风险点评估法 4．现金流贴现法 二、BP与路演：商业计划书的撰写要点、商业路演的核心要素 1．投资亮点 2．产品与服务 3．商业模式 4．行业与市场分析 5．相对竞争优势 6．财务状况 7．融资金额及用途 8．核心团队 三、股权融资的注意事项 1．融资架构与股权对赌 2．资金进入方式与股权交割条件 3．投资人保护政策 4．创业者锁定条款 第六讲：企业如何登录资本市场，实现证券化 一、中国多层次资本市场下深度解读 1．主板、中小板、创业板、新三板条件分析 2．企业登录资本市场的流程解析与定位 3．如何建立企业证券化的内部团队 4．如何选择外部中介团队 5．资本市场规范性要求和解决方案 二、创新型投融资模式——产业并购基金详解 1．中国并购市场现状与问题 2．由于制度不足导致的并购基金需求大爆发 3．并购基金的作用与分类 4．并购基金的核心要素 5．典型并购基金案例分享