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微创取胜——互联网时代的产品线规划之道

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1天

授课对象:企业中高层管理者、营销总监、产品经理、策划经理等

授课讲师:王君武

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课程背景

互联网到底是工具还是革命? 互联网对营销活动有什么影响? 有没有感觉你的产品和产品线规划与互联网时代脱节了? 互联网让营销活动回归本质。营销的本质就是价值交换,因此产品和服务永远都是营销的根本。虽然互联网已经有几十年的历史了,但不少企业其实距离互联网还很远,拥有互联网基因的企业和品牌更是少之又少。 企业要拥有互联网基因在产品线的规划上要有入口思维和流量思维,另外要更加重视自己的产品和服务与目标客户之间的黏度。在这样的时代背景下,传统企业的产品线亟待重新梳理与整合。

课程目标

本课程提出“微创新进行迭代”、“高黏度赢取未来”的互联网时代产品研发之道及产品线规划之道。帮助学员: ● 理解互联网对商业社会的影响,理清互联网时代的营销思路; ● 通过大量案例讲解,掌握“两极致胜,八翼支撑”营销系统; ● 从微创新和高黏度两个核心层面,提升对产品和产品线问题的深度思考与策划能力; ● 掌握微创新的三条路径和提升产品与顾客之间黏度的“三点式思考法”和“水准思考法、垂直思考法、过程思考法”等重要落地工具。

课程大纲

第一讲:互联网时代带来的营销变化 一、营销的本质 1. 营销理论的变迁 2. 营销的本质是价值交换 二、互联网带来的改变 讨论:互联网是工具还是革命? 新闻解读:大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例 变化1:互联网让商业活动回归本质 案例:滴滴 变化2:互联网让营销活动成为闭环 案例:阿里、京东 变化3:互联网让营销行为的次序重整 案例:小米 三、“两极制胜”营销思维 思考:面对以上变化,我们要如何应对,应该用什么思维模型来指导我们进行营销活动以及品牌建设呢? 1. 产品联动:营销、战略 2. 总结分类:大道至简,归于两极 3. 相互制衡:两极制胜,八翼支撑 1)圈层、自传播、互动融入、二次盈利 2)个性化、情感化、微创新、高黏度 四、企业利用互联网的三个层面 层面1:展示 层面2:服务 层面3:销售 思考:如何让自己的企业拥有互联网基因? 第二讲:二次盈利——免费即价值 一、免费即价值 1. 从空间争夺到时间争夺 2. 线装盈利模式与点状盈利模式 案例:百丽的空间争夺与微信的时间争夺 案例:免费无敌 二、二次盈利模式设计的三个方向 方向1:边际成本为零的产品免费 案例:云舍家居的免费设计服务 方向2:低频消费产品免费 方向3:闲置资源免费 三、盈利模式设计的三大注意事项 注意1:模式清晰 注意2:围绕客户需求 注意3:满足一部分人 第三讲:微创新——微创新进行迭代 思考:为什么要“小而美”? 案例:雕爷牛腩 一、互联网时代产品的两大KPI 1. 尖叫 2. 推荐 二、微创新之道 1. 微小刚需 案例:千千静听 2. 微小聚焦 案例:简一大理石、巴洛克地板 3. 微小迭代 案例:360软件 三、商品创新的误区 误区1:反进化 误区2:伪需求 第四讲:高黏度——高黏度赢取未来 观点导入:一切以客户为中心,其他都纷沓而至! 一、三点式思维 1. 痛点思维 案例:进口药物 2. 尖叫点思维 案例:云舍家居 3. 引爆点思维 案例:虚怀谷 二、实现高黏度的三个方法 方法1:水准思考法 要点:互联网时代的产品线规划 案例:餐饮与相亲 方法2:垂直思考法 要点:改变链接对象 案例:云舍家居 方法3:过程思考法 要点:交易过程切割 案例:美容行业 课程总结: 1)微创新:微创新进行迭代 2)高黏度:高黏度赢取未来

讲师资料

王君武

擅长领域:互联网精准传播、品牌打造、互联网转型、营销活动策划、社交媒体精准营销等

东莞市

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