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焦点汇报,逻辑表达——结构思考,高效汇报

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:中基层管理者、项目管理、营销管理、培训师、跨部门合作者

授课讲师:蔡柏玉

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课程背景

如何在陈述问题的时候,用言简意赅的语言清晰准确地将观点表达出来? 如何将复杂问题简单地呈现,有结构、有规律地整理信息,高效汇报工作? 如何走出思维误区,系统化地解构问题、高效地解决问题? 万事万物皆有结构、皆成框架、皆成系统。 结构化思维——让零散的、无序的思维方式变得流程化、系统化,经得起深入分析和推敲的思维结构;结构化思维——让思考过程更有逻辑,让思考结果更有价值,让思维表达更清楚明白。结构化思维,是改善思维方式、拓展思维边界的必备能力。 本课程始于金字塔原理来解构思维,再通过模型、工具构建结构思考力,让思维方式充满活性和创新性,让结构化思维转化为汇报沟通、逻辑表达、文案写作、创新解决的高效工具。职场晋升力,从重塑思维、拥有活化的结构化思维开始!

课程目标

●知:了解结构性思维的概念、原理及方法,搭建结构思维、破除固化思维; ●行:透过金字塔原理的学习及活动练习,明确主题、理清思路、逻辑写作、清晰汇报,掌握结构化思考、逻辑写作、汇报表达的技巧; ●意:通过结构模型、工具的学习及统合应用,提升结构性思维、汇报写作、问题分析解决的创新统合意识和能力;

课程大纲

导入:记忆力测试 序言:结构认知——思维模型 一、思维陷阱——为什么要结构化 视频:黑猩猩的瞬时记忆是怎么做到的? 1. 认知偏差 心理学经典案例:“蒙娜丽莎”的脸 1)思维的局限性——隐性、残缺、自我 2. 结构性理解 3. 结构化的价值——记忆性、全面性、创新性 二、魅力金字塔——概念及背景 讨论:正方形四等分有多少方法? 1. 激活结构应用 2. 活动:我们的金字塔 互动练习: 1)如何把200ML的水装进100ML的杯子里? 2)如何把正方形四等分? 第一讲:焦点汇报——以终为始 一、结论先行 视频:招商汇报为什么会失败? 1. 汇报原则——核心诉求 2. 汇报目的 3. 结论先行 1)要点:先总后分、先结论后原因、先主后次 2)核心:提炼VS概括 互动练习:如何申请增加人力? 案例:结论先行的方案汇报 二、以上统下 案例:醉人小笼包 互动练习: 1)《孙子兵法》金字塔结构 2)广告中的金字塔结构 1. 三性:概括性、逻辑性、统领性 2. 三原则——结论、依据、关系 互动练习:区分事实、逻辑、主题 第二讲:逻辑写作——表达有力 一、归类分组 测试:图片里的画面像什么? 案例:相亲 1. MECE原则——相互独立、完全穷尽 2. 日常应用 3. 要点——不重叠、不遗漏、清楚明白 互动练习 1)高速公路的紧急汇报 2)郑州720汛情 二、逻辑递进 1. 时间 2. 空间 小故事:吃饭VS念经 案例:与顾客拉近距离的技巧 互动练习:北上广爱来不来 实操:复盘演讲稿(公文) 讨论:如何把结构化思维应用于公文写作 练习:项目预算邮件公文申请 第三讲:应用统合——攻心为上 一、结构统合 1. 结构三层次 1)从隐性到显性 2)从显性到结构 3)从结构到形象 案例: 1)花露水的前世今生 2)北上广爱来不来 2. 理解三步骤——识别、判断、概括 3. 金字塔统合——论、证、类、比 互动练习: 1)我的团队/家庭有哪些优势 2)如何把企业文化讲成动人的故事 案例:优秀的文章优在哪里 二、汇报统合 1. 述作原则 1)核心原则——汇报目的 2)立场原则——汇报对象+汇报语言 2. 统合原则——1核心、2考虑、3关键 互动练习: 1)画出此次培训的金字塔 2)画出金字塔原理的应用 案例:金字塔如何应用在写作中 案例:金字塔如何应用在问题分析与解决中 复盘:结构统合、竞猜答疑

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