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引领创新:创新思维与工具—四大流程与七

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:中高层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等等

授课讲师:张文报

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课程背景

人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源… 其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三。 本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!

课程目标

1. 提升创新思维能力——打破定式、发散渠道、开发创新、转化分享 2. 掌握创新思维工具——概念提取、定义焦点、随机输入、激发运动 3. 运用创新思考流程——选择焦点、产生主意、收获处理、结果评估 4. 运用创新思维策略——制定方案,寻求创意,创造新品、获得成果

课程大纲

第一讲:创新能力的核心—思维驱动 一、思维的本质 1. 大脑机制 2. 大脑发展的三个阶段 二、破除创新思维障碍 1. 思维定势,思维惯性,思维封闭 2. 转化思考方式,打破思维枷锁 三、创新思维公式 创新=思维+流程+工具 第二讲:创新思维四大流程 一、选择和定义焦点 1. 焦点的不同类型 2. 创造性思考焦点列表 3. 重新定义焦点 二、产生想法 1. 替换方案/概念提取——增加想法数量 2. 挑战——改变现状,激发创新 3. 随机输入——刺激物更广,想法更大胆 4. 激发与运动——跳出困境,寻找不稳定,易于变化的想法 三、收获处理思考成果 1. 组织和增加思考成果 2. 收获思考成果 3. 处理和评估思考成果 四、新的创意 1. 让新主意和新概念可行 2. 确保主意符合企业标准 第三讲:创新思考七大工具 一、概念提取:从概念中衍生更多的主意 1. 提取概念的方法——找到焦点 2. 概念三角——启动创造性思考流程 3. 概念扇——宏观&微观 4. 思维瀑布——产生更多的新想法 二、定义焦点:通过重新定义焦点找到根源 1. 设立思考焦点的价值 2. 关注目标焦点与区域焦点 3. 对问题进行重新定义和精炼 4. 扩展/收缩焦点问题 三、现状挑战:用来改进现有事物/状态 1. 鼓励对现状进行挑战 2. 挑战性质、特征、过程或者人员的看法 3. 挑战4步骤 4. 运用whyCBA 四、随机输入:大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力 1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物 2. 随机产生丰富的联想 3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意 五、激发运动:先激发再运动,助力跳出困境模式 1. 创建激发:摆脱/反向/许愿/夸张 2. 建立PO:大胆/创意/联想 3. 运用运动技巧:时刻观察/提取概念/积极方面 4. 激发运动5步骤 六、收获成果:寻找各个想法之间的特殊联系,识别出独特概念 1. 组织思考成果 2. 增加思考成果 3. 检查所发生的变化 七、处理评估:加强想法的价值性,实用性和独特性 1. 处理:修整+加强 2. 让新主意和新概念变得可行 3. 确保所有的主意都符合企业的成功标准 第四讲:创新思维,智慧流动,融合共创 1. 创新态度三原则 2. 完整的创新流程应用 3. 创新会议 1)高效会议神器 2)六种思考方式——不杂扰,不冲突 3)快速作出决策,产生创新想法

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