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2021银行对公客户经理综合技能提升集训营

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:7天

授课对象:各支行行长、对公客户经理

授课讲师:胡如意

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课程背景

疫情期间,银行客户经理与客户不能见面,如何迅速转变思维,苦练内功,线下线上齐营销。本课程针对银行对公客户经理,在工作中拜访客户大多存在信心不足,解决方案,思路单一,自信心不足。跟着别人学,看着“样”易,自己“做”难,找不到“精髓”,成功率不高;本集训营还原银行对公业务的实际工作情境,带领学员实战训练,实现“人人拿单,双能(技能、产能)提升”。 我们将通过“七天七模块”,给您来最干货、最实操、最有效、全辅导的线上训练营,手把手教您掌握全套对公客户经理必备技巧,助力您成为银行的“产能网红“!

课程目标

精准定位客群,快速拓客。 服务项目亲民,打造客户的金融“百度” 银行品牌印象重塑,老客变“老铁”。 线上线下沟通无限,业绩产能爆增。

课程大纲

时间 项目模块 模块内容 课后练习 第1天 定位篇: 换个角度看对公 1.从企业生命周期看对公 2.笑脸模型 3.对公产能提升的2种思维 4.从客户的角度看对公需求 5.对公客户经理ASK和3K模型 作业: 梳理各自管户分层分级,找到2个明确工作方向和目标,梳理从客户角度需要的非金融服务5项。 第2天 服务产品篇: 快速找客户 1.快速找到客户8个渠道(案例) 2.高效识别客户3技巧 3.客户画像(企业、财务负责人) 4. MAN理论 作业:找到2个目标客户,做出最初客户画像 第3天 客户篇 拜访客户准备 1.客户网格化 2.菜单式服务产品包(田忌赛马) 3.客户回访表 4.二个对公实战案例(服务、创新) 作业: 学员做出自己2个潜在目标客群的5个非金融服务+产品套包 第4天 接 触 篇 初 遇 1.短信模板和固定格式4W1T 2.电话营销模板+1136技巧 3.异议应对公式 4.电话拨打准备、最佳时间禁忌 作业:学员编辑2条有温度、粘性互动的短信和电话文案 第5天 线上服务营销篇 相 识 1.个人微信IP打造 2.个人户管客户的社群营销 3.社群火起来的3个快捷工具 4.让社群活起来文化6大构建 5.裂变——引爆社群秒速传播 6.产能——业绩倍增 作业: 发出有温度10个客户短信 学员微信IP 打造; 1个静态软文和动态工具(青柠手帐、Tab、抖音) 第6天 客户拜访篇 相 恋 1.您的形象价值百万 2.拉近客户距离的12种方法 3.有效提问 4.营销5技巧 5.巧谈判 6.客户成交的3信号 作业: 学员微信个人IP打造 一个抖音、VUE15秒内(温度、专业) 5个客户电话的拨打 第7天 客户维护篇 相 伴 1.客户关系4阶段维护 2.维护客户红绿灯法 3.客户维护6方法 4.客户投诉异议的处理流程、技巧 5.对公客户业绩提升“9句真经” 作业:课程学习回顾心得和后续如何应用

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