让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类

《分岗位类》“赢在起点”新员工职业化培训

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:新员工

授课讲师:钱俊

分享到:

课程背景

新员工给企业带来希望与活力,而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境,正确定位自己的角色,并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量,在入行之初,不仅需要对其进行业务知识的培训,还应该就以下方面对新员工进行引导和关注: 1)如何树立职业化意识; 2)如何塑造优秀的职业形象; 3)如何迅速提升服务意识和技能; 针对这些问题,总结近年来在银行业多家网点培训的丰富经验,全面观察和理解新入行员工的困惑,提出了新进员工“赢在起点”特训,打造最具活力和向心力的新员工。

课程目标

1.新意识:树立职业化意识,由社会人迅速转变为职业人 2.新形象:塑造优秀的职业形象,树立职业自信心 3新服务:深入理解服务理念,提升基础服务技能

课程大纲

第一讲:职业化意识 一、成功需要意识 案例引入:比尔盖茨眼中的出色员工 1.什么是职业化? 2.职业化包含哪些方面? 3.职业化=专业化? 4.职业化的立体角色 1)企业形象的代表者 2)企业理念的传播者 3)市场信息的收集者 4)顾客的知心朋友 5)公司利益的创造者 二、把职业当成事业 1.谁在给我发工资? 2.为什么而工作? 案例:杰克的故事 案例:三个建筑工人的故事 3.对待工作的态度 1)打工心态 2)老板心态 4.工作是什么? 1)工作是一个施展自己能力的舞台 2)工作是一种奖赏 5.这些道理,刚工作时就该明白 6.工作中的五种人 1)不用说 2)说一次 3)说两次 4)形势所迫 5)无论怎么说 7.做有德有才之人 人才、人财、人裁、人材的区别,你是哪一种? 第二讲:职业化思维 案例:买土豆的故事 扩展:结果思维——以终为始 案例:矿山爆炸和不锈钢公司业绩下降的故事 扩展:百分百责任 第三讲:职业化形象 一、首因效应 1.什么是首因效应 2.首因的构成 二、礼仪的定义 三、仪容仪表 1.女士着装规范 2.男士着装规范 3.保安着装规范 案例:化妆的作用 现场演练:现场找出着装不规范之处,并予以纠正 四、形体仪态 引入案例:请体会肢体语言的作用 1.站姿讲解 现场展示、演练站姿 2.坐姿讲解 现场展示、演练坐姿 3.行姿讲解 现场展示、演练坐姿 4.蹲姿讲解 现场展示、演练蹲姿 5.服务手势 案例:手势的魅力 讲解方向指示、阅读指示、示意入座的服务手势 现场演练服务手势 6.鞠躬讲解 现场展示、演练鞠躬礼仪 五、接待礼仪 1.助臂服务 1)什么情况下予以助臂服务? 2)怎样进行助臂服务? 3)现场演练 2.握手礼仪 1)握手礼仪的起源 2)谁先伸手? 3)握手的要点 4)现场演练 3.介绍他人 1)案例:先介绍谁? 2)介绍他人的要点 3)现场演练 4.名片礼仪 1)递送名片的要点 2)接收名片的要点 3)现场演练 5.引路礼仪 1)当客户认识路时 2)当客户不认识路时 3)上下楼梯引路原则 6.电梯礼仪 1)专人驾驶电梯 2)无人驾驶电梯 7.递送物品 现场演练递送物品 8.电话礼仪 1)接电话的礼仪 2)挂电话的礼仪 3)接电话的语言技巧 4)电话中的微笑——听得到的微笑 9.乘车礼仪 1)有专职司机时 2)无专职司机时 六、表情神态 1.眼神目光 1)与客户短时间交谈时 2)与客户较长时间交谈时 3)同客户相距较远时 4)递接物品时 案例:请体会一下三种眼神的含义 2.微笑 1)引入案例:你选择谁接待你? 2)微笑的标准 3)真理瞬间理论 4)末轮效应 七、语言规范 1.普通话OR方言? 2.怎样称呼客户? 3.客户沟通3A原则 1)接受客户(Accept) 2)重视客户(Attention) 3)赞美客户(Admire) 4.真诚赞美 现场演练:你会赞美吗?没那么简单吧! 5.语言沟通技巧 第四讲:职业化行动 一、服务的四种形式 1.冷漠型 2.工厂型 3.老乡型 4.满意型 二、服务的进阶升级 案例分享:吉祥航空优质服务案例 扩展:基础服务——满意服务——惊喜服务 三、服务的“三主动”原则 1.主动问候 2.主动招呼 3.主动关怀 四、业务咨询关键点解析 1.积极倾听 2.重复确认 3.首问负责 一次性告知案例解析 避免专业废话案例解析 情景演练:厅堂常见场景模拟演练 五、引导分流关键点解析 1.一次分流,厅堂预审 2.高效填单,有效指引 3.提醒就坐,避免过号 4.贵宾客户,尊重隐私 5.特殊客户零干扰服务 6.客流高峰,二次分流 案例:批量二次分流 案例:常见的营业厅减少客户焦虑等待情绪方法分享 六、业务办理关键点解析 1.业务接待六大原则 1)“先外后内”原则 2)“先接先办”原则 3)“首问责任制”原则 4)“接一、安二、招呼三”原则 5)“暂停服务亮牌”原则 6)“唱收唱付”原则 2.高效办理业务的关键点 1)娴熟的业务技能 2)同步操作,节省时间 3)明确指引,准确提示 4)定位摆放,高效取拿 5)叫号机有效运用 七、服务亲和力的建立 1.语音、语调的使用 2.称谓的使用 3.适时的微笑 4.同理心的运用

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部