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《银行网点旺季营销【项目辅导】》

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:5天

授课对象:网点负责人、客户经理、大堂经理及网点营销骨干

授课讲师:陈楠

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课程背景

近年来,随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击,对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时,同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘,更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻的挑战。 各家银行开始更加重视营销节奏的把控,尤其是每年开门红的旺季营销,更是各家逐鹿的焦点。旺季营销对于每个银行网点的营销管理干部而言,是非常重要的营销节点,不仅因为特殊时间节点的任务压力重。最重要是在同一时间,各家银行纷纷用尽全身解数,占领下一年度的核心目标客户群体,可以说,旺季营销是兵家必争之时节! 把握好旺季营销的契机,不但能够帮助网点实现年度任务的高达成率,最重要能够帮助银行网点提升营销气势,提高客户占有率,提升客户粘性。做好旺季营销,要充分理解旺季营销的根本意义,并掌握旺季营销目标管理、过程管理以及策略制定的能力,最终将营销策略和计划落实到每个营销动作以及每个营销节点上。本项目结合多年网点辅导和旺季营销管理经验,从营销管理的思维层面带动学员进行深度思考,理解旺季营销之道,学习旺季营销之术,夯实旺季营销技能。并指导学员将学习成果有效落实到具体的网点旺季营销工作中。

课程目标

1.目标分解:明确分解网点营销目标,厘清目标达成关键要素 2.策略制定:制定网点旺季营销策略,目标导向客户资源整合 3.绩效提升:结合网点旺季营销目标,提升网点整体营销绩效 4.氛围营造:厅内厅外营销部署得当,打造完美旺季营销氛围 5.客户深耕:存量客户营销策略解析,客户价值深度激活深耕 6.技能提升:精准营销技能深度夯实,联动活动营销技巧提升

课程大纲

第一讲:把握旺季契机,夯实市场战略(3H) 一、把握旺季营销的契机 案例导入:各行业旺季营销案例解析与旺季营销的意义 1.占领市场份额的最佳契机 2.提升客户价值的最佳时机 3.网点业绩提升的最快时段 4.团队合力打造的最佳过程 二、旺季营销的五大误区 思考:过往旺季营销过程中,我行网点是如何做的?效果如何? 1.无目标营销 2.无策略营销 3.无结果营销 4.无增长营销 5.无留存营销 三、旺季营销经营的核心思想 1.分解年度目标,保持领先进度 2.存量资源整合,重点客户整合 3.深化服务意识,深耕存量价值 4.目标市场开拓,拓宽增量渠道 5.营销氛围营造,提升流量粘性 四、旺季营销的目标制定及目标分解 1.网点旺季营销目标制定与解析 2.营销目标客户层面的有效分解 3.营销目标员工层面的有效分解 4.营销目标策略层面的有效分解 小组研讨:如何通过做好目标分解,实现旺季营销目标的达成 5.旺季营销重点员工的绩效辅导 小组演练:业绩较差的病猫员工如何做好开门红任务分解 6.旺季营销晨夕会经营与管理 小组演练:根据晨夕会经营标准,编排一周晨夕会安排表 第二讲:赢在阵地——厅堂营销全攻略(3H) 一、厅堂营销策略制定——吸金攻略 1.厅堂营销策略制定六部曲 2.旺季营销节日氛围营造与管理 案例分析:从双蛋到春节的精彩厅堂 3.厅堂营销的五大触点管理 案例分析:某商业银行的厅堂触点管理攻略 4.最大化客户识别动态图 小组演练:策划开门红厅堂营销方案 二、厅堂联动营销深挖流量价值 1.价值客户的有效识别 2.联动营销技巧与策略 3.厅堂一句话营销技巧 话术解析: 大额理财到期转存话术 外出务工人员存款营销话术 大额活期资金转理财话术 话术演练:结合本行营销策略制定话术并演练 三、厅堂沙龙提升等候时间贡献 1.赢得客户剩余时间,就是赢得客户价值 2.微沙龙组织技巧与策略 3.微沙龙的举办与流程要素 小组研讨:结合旺季营销重点产品,设计网点小沙解读话术 第三讲:决胜区域——目标拓展全攻略(3H) 一、开门红拓展营销之攻城掠地 1.开门红拓展营销的重要意义 2.拓展营销的五大目标 1)品牌形象深入民心 2)客户信息有效采集 3)活动方案宣导到位 4)产品办理上门服务 5)客户粘性深度经营 3.拓展营销的四大阵地:社区、商区、农区、专区 4.拓展营销的三大策略:团拜、路演、社群 二、拓展营销攻略——团拜 1.目标客户拓展攻略 案例分析:务工户旺季营销策略 案例分析:商户旺季营销策略 案例分析:机关单位旺季营销策略 2.拓展营销的准备工作 3.拓展营销的基本流程与话术 小组演练:拓展营销面谈七步曲 4.拓展营销注意事项 三、拓展营销攻略——路演 1.了解路演营销的历史由来 2.路演营销的三大注意事项:选址;策略;分工 3.经典路演营销策略解析 案例分析:社区文化宣传路演 案例分析:游戏式社区路演 案例分析:促销拉动式商区路演 四、拓展营销攻略——社群 1.社群营销的概念与意义 2.社群的分类方法 3.社群营销流程解析 案例分析:宝妈社群的价值与传播力 案例分析:小企业主社群带来的联动营销价值 小组演练:根据网点的客户情况,构建专属社群营销策略 第四讲:引爆增长——存量激活全攻略(3H) 一、存量客户价值分层及营销策略解析 1.存量客户价值分析 2.客户关系管理的五大核心理念 3.漏斗式客户价值深耕与营销策略 4.网点存量客户分层管理与营销策略 5.引爆存量价值之转介绍策略 小组研讨:结合网点存量客户盘点表,对本网点存量客户进行分层分析与管理 二、重点客户资源整合与旺季营销策略 1.个金高贡献度客户的差异化服务 2.企金客户的旺季服务与营销策略 3.公私联动做好客户资源盘活与价值深耕 三、客户价值深耕之电话营销策略与话术 1.存量客户电话营销三大目标 1)客户认养 2)产品推荐 3)服务升级 2.存量客户电话邀约流程与话术 小组演练:根据提供情景,演练存量客户电话营销话术 3.存量客户电话邀约注意事项 四、客户粘性绑定与价值提升之沙龙营销 1.互联网时代客户价值策略的四大认同 2.互联网时代客户价值绑定三步走 3.从沙龙起源解析沙龙营销的三大要素 4.银行网点沙龙的五大营销模式 1)理财产品营销沙龙 2)关键客户服务升级沙龙 3)私行客户体验式沙龙 4)O2O积分兑换沙龙 5)高端女性社群沙龙 5.存量客户沙龙活动策划流程 小组研讨:结合本行存量客户情况,策划一期沙龙活动 课程小结与问题解答 项目工具: 1.旺季营销网点目标分解图 2.旺季营销关键人物面谈表 3.旺季营销厅堂布局表 4.存量客户电话邀约话术构建表 5.拓展营销策略构建表

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