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云网融合助力通信运营商数字化转型

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:电信运营商,全员

授课讲师:袁洪伟

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课程背景

面对错综复杂的国际形势,以习近平同志为核心的党中央准确把握时代大势,把加快建设“数字中国”当成举国发展的重大战略。数字中国开启了我国信息化发展新征程,有力推动中国数字经济发展水平,有力推动中国企业数字化转型步伐。 数字化时代是一个全新的时代,数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命,更是一种认知革命,是一种思维方式与经营模式的革命,是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。 电信运营商牢牢把握历史机遇,扎实推进云网融合,加速实现自身数字化转型和全面上云。同时,电信运营商以自身的数字化转型,服务各行业各领域数字化转型,培育壮大经济新动能。 电信运营商为什么要推进云网融合?云网融合的本质是什么?云网融合和电信运营商的战略转型有什么关系?电信运营商如何推进云网融合? 洞察趋势,引领未来。本课程展示世界经济数字化转型趋势、云网融合的背景、云网融合的的内涵与外延、云网融合的落地途径。

课程目标

洞察数字经济时代特征,理解云网融合的外部大环境。 全面分析电信运营商云网融合的必要性与优势。 明确电信运营商云网融合的内涵与外延。 掌握电信运营商云网融合的战略抓手与落地途径

课程大纲

第一讲:时代洞察:数字经济新时代 一、数字经济时代 1. 什么是数字经济? 2. 数字经济的四个部分:数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理。 3. 全球数字经济发展概述。 二、数字经济时代特征 1. 数据是新的关键生产要素。 2. 数字技术的融合聚变为数字经济提供源源不竭的动力。 3. 产业数字化转型是数字经济主战场。 4. 数字化治理成为数字经济的保障。 三、新基建赋能数字化转型 1. 为什么需要进行新基建? 2. 什么是新基建? 3. 新基建的范围:融合基础设施、信息基础设施、创新基础设施。 4、数字新基建是新基建的核心。 5、新基建和数字经济的关系。 6、新基建新在哪里? 7、新基建的机遇与挑战。 第二讲:云网融合:电信运营商的战略选择 一、 电信运营商在数字经济时代的机遇与挑战 1、疫情加速全社会数字化转型 2、数字化转型的国家顶层设计对运营商提出了新要求 3、产业数字化是电信运营商的蓝海 4、电信运营商在组织、管理、技术、人才方面面临新的挑战 二、 企业全面上云需求分析与发展展望 1、企业上云是企业数字化转型的必由之路 2、企业上云的三种方式选择 3、企业上云趋势洞察 4、企业上云的痛点与难点分析 5、云生态分析 6、电信运营商在云方面的优劣势分析 7、企业全面上云对电信运营商的机遇与挑战 三、 云网融合是电信运营商的战略选择 1. 全球电信运营商经营数据分析; 2. 全社会数字化客观要求电信运营商从云网分离到云网融合 3. 电信运营商面对云网融合的三个选择:连接模式、一体模式、生态模式 4. 云网融合的三阶段及其内涵:云网协同、云网融合、云网一体 第三讲:云网融合是如何练成的? 一、 电信运营商云网现状与愿景 1、目前云网的主要问题 2、云网融合的愿景 二、 多技术融合打造云网融合 1、 SDN思维是云网融合的技术和生态基础 2、 网络云化是必由之路 3、云、网、边、端协同是电信运营商的差异化竞争优势 4、云、网、数、智、链融合打造智能内生的云网大脑 5、云网切片个性化赋能千行百业数字化转型 6、云网平台构建云网新生态 7、云网安全护航数字化转型 第四讲:电信运营商云网融合经营策略 (选取1-2个行业精讲) 一、 电信运营商商业模式转型 1、什么是商业模式? 2、电信运营商的商业模式演进 二、 智能制造行业云网需求分析与经营策略 1、 工业互联网是智能制造数字化转型的现实路径 2、 工业互联网的三大体系与五大应用模式 3、工业互联网对于云网的需求分析 4、智能制造行业云网融合解决方案探讨 5、案例分析 三、 电力行业云网需求分析与经营策略 1、电力行业对于云网的需求分析 2、电力行业云网融合解决方案探讨 3、案例分析 四、 医疗行业云网需求分析与经营策略 1、医疗行业对于云网的需求分析 2、医疗行业云网融合解决方案探讨 3、案例分析 五、 智慧城市云网需求分析与经营策略 1、智慧城市对于云网的需求分析 2、智慧城市云网融合解决方案探讨 3、案例分析 六、 教育行业云网需求分析与经营策略 1、教育行业对于云网的需求分析 2、教育行业云网融合解决方案探讨 3、案例分析 课程收尾: 1. 回顾课程 2. 答疑解惑 3. 布置作业 4. 合影道别

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