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《银行保险转型下的期缴营销模式创新》

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:中层以上领导,项目经理,分管总,部门经理

授课讲师:刘智刚

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课程背景

银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。 通过对大量营业厅的调研,掌握了大量的第一手资料,从营业厅的内外部环境,柜员服务规范,突发事件的应对和安全管理等方面出发,来提升管理人员的实际操作能力,提升他们的管理水平。 银行营业厅服务管理课程,包括银行营业厅基础知识,环境设计,服务管理,柜员服务规范,柜台管理,以及投诉管理,突发事件管理,营销管理几方面的内容。以柜员服务礼仪规范为核心,以突发事件安全管理为升华,以营业厅营销管理为结束。全面提升银行网点管理人员的综合管理能力

课程目标

提升银保期缴营销能力

课程大纲

课纲框架: 第一讲:银保转型下管理者的角色定位 第二讲:银行保险转型下的期缴营销模式创新 一、银保创新营销模式 二、营销心理学解读“千万风暴” 1.千万风暴6大成功的关键因素: 2.精准营销破局传统沙龙三大难题: 三、银行保险的破局之匙—保单健诊 课程大纲 第一讲:银保转型下管理者的角色定位 反思:银保新规出台,银保转型大环境,管理者如何定位和思考? 1.管理者的角色定位 案例:解读直销行业转型下发展规律 2.银保转型卓越管理者如何送员工职业认同感和事业承诺感 案例:宋江如何打造梁山团队文化 3.银保新环境下如何选人 --关联资源 --核心胜任要素 --激励特征 案例:穆桂英挂帅的启示 第二讲:银行保险转型下的期缴营销模式创新 一、银保创新营销模式 1.保险公司最大优势如何征服银行最大资源 2.解读互联网时代的商业模式---什么是羊毛出在狗身上,猪在赚钱 3.营销模式创新—案例分析 --神州租车-共享单车 --麦当劳 --红领西服 --微信营销 4.银保双赢策略:客户精细化维护--社群服务营销 案例:如何娶到比尔盖茨的女儿 --营销模式分享梦露睡衣 5.建立以银行为平台、银保承办的客户需求对接营销模式 6.银保合作共赢项目—“捆绑客户”社群营销案例 --亲子群体中的精准社群 --相亲群体中的精准社群 --车友群体中的精准社群 --老年群体中的精准社群 --商友群体中的精准社群 --教育社群 二、营销心理学解读“千万风暴” 背景: 传统沙龙三大难题: ① 邀约哪些客户? ② 如何邀约客户能保证客户一定到? ③ 客户到了如何成交? 一)千万风暴6大成功的关键因素 影响力的源头:机械式自动『固定行为模式』 具备“刺激—触发”特征 1.『互惠』原理 1)互惠原理的表现 2)互惠原理的心理学基础: 3)『互惠』原理的运用: 4)千万风暴中『互惠』原理的四两拨千斤套路 2.『承诺一致』原理 1)承诺一致的表现 2)承诺一致的心理学基础: 3)『承诺一致』原理的运用: 承诺前提:主动 + 公开 + 付出努力 + 自主 4)千万风暴中『承诺一致』原理的四两拨千斤套路: --如何邀约客户能让客户来? --如何让客户说到做到? --巧用客户执行意向,到场签单 --最低成交法 --先签字后成交 3.『社会认同』原理 1)社会认同原理的表现: 2) 社会认同原理的心理学基础: 3)『社会认同』原理发挥作用的最佳时机: 4)『社会认同』原理中的盲点:多元无知效应 5)千万风暴中『社会认同』原理的四两拨千斤套路: --从众现象 --将客户置于正将购买的环境中 --沙龙007特工人员 4.『喜爱』原理 1)喜爱原理的表现 2)喜爱原理的心理学基础: 3)『喜爱』原理的要素: 4)千万风暴中『喜爱』原理的四两拨千斤套路 5.『权威』原理 1)权威原理的表现 2)权威原理的心理学基础:对权威的服从 3)影响人们对『权威』判断的因素 : 4)千万风暴中『权威』原理的四两拨千斤套路: --率先晾出专家身份 --推崇 6.『稀缺』原理 1)稀缺原理的表现 2)稀缺原理的心理学基础: 3)损失规避心理 4)千万风暴中『稀缺』原理的四两拨千斤套路 --“数量有限”策略 --“截止日期”策略 二)精准营销破局传统沙龙三大难题: ①邀约哪些客户? 客户画像—“社群”素描 1:客户总资产 2:客户年龄 3:客户类型 ②如何邀约客户能保证客户一定到? (1)、强行吸引-给客户一个需求而不是挖掘一个需求 反思:我之前是怎么做约见准备的? 1、客户信息收集与分析 2、客户约见理由的选择与包装 a)《细节决定成败-给客户潜意识下套》 b)《让客户做出承诺 》 c)《约见理由包装要点》 练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信 (2)、强行筛选-制造稀缺性,只选对的,不选贵的 1、短信微信铺垫预热 2、打确认电话-给自己找个理由 a、电话目标的设定与排序 改进:今后我会怎么做? b、传统电话中的信息效用分析 c、开场白的三个关键点 1)确认客户 2)告知电话内容 3)约定电话时长 案例:成功电话确认话术分析 3、姿态比说服更重要—“送包”客户三不要 4、预销售过滤话术学习 a我恐怕不能三小时参会 b是不是又要推销产品(保险)啊 c客户活期余额不足20万 (3)、“送包”步骤及话术 ①预约电话 ②面见客户 ③活动介绍 ④现场促成 A开场下套三板斧 B促成的过程和节奏 促成开口-异议处理-进一步促成-礼品促成-荣誉促成 ③客户到了如何成交? 一、刀剑交锋的谈判技巧—最终成交 1、产生购买行为的心理学动机 胡萝卜+大棒:追求快乐+逃避痛苦 1、打动客户的画面效应: 关注感觉+制造情绪 3、最终成交的五大步骤 1)、引发购买动机 2)、创造生动有效的文字画面(煽风点火) 『营销视频播放』:《开水房》 3)、发现客户的“秋波”—心理学解读购买讯号 4)、取得购买承诺--射门九种脚法 5)、制造购买的急迫性 4、现场模拟-角色演练: 5、『参考话术解析』 二、分性格类型客户精准营销 1. 追本溯源,回归自我—了解性格分类 沟通的白金法则 性格自评表 2. 知己知彼,扬长避短—性格的特点 I(表达型,活泼型)的特点 C(思考型,完美型)的特点 D(力量型,行动型)的特点 S(和平型,配合型)的特点 视频播放:四种性格的视频分别展示 3. 活学活用,学以致用——关键行为判断法 常见的误判及原因分析 练习:看图识人 小组讨论:如何从言行举止中快速准确判断客户的性格色彩? 小组讨论:如何从面谈中判断客户的性格色彩? 练习:情景模拟 4 选对 “钥匙”——对四种性格客户的营销之道 小组讨论: 对四种客户,应分别采用怎么样的沟通方式? 四种基本客户类型的营销技巧及促成方法? 练习:情景模拟 三、银行保险的破局之匙—保单健诊 一、保单健诊的定义 二、保单健诊的意义 三、保单健诊的方法论 1、人性的关怀 2、理性且专业的分析 2、务实的保单调整 四、保单健诊的步骤 1、检视家庭开支 2、检视未来短中长期财务目标 3、检视客户家庭现有的资产配置情况和家庭现有的资产及负债情况 4、家庭保单健诊 5、重新调整资产及保险规划 五、银保营销的持久之道:顾问式营销

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