张老师擅长以人才的角度,促进企业发展。她任职四川恩纳基机电副总经理期间,带领人事、行政团队,迅速完成5大人效提升相关体系建设,大力推动彼时还是初创状态的恩纳基机电力的高速发展。 在纬创资通任职期间,秉承“人的提升就是组织的提升”,张老师创新提出多个人才培养与发展的解决方案,持续为企业发展与壮大输送高质量人才: 01-首创西南地区“企中校”培育:主导纬创资通与教育集团及高校合作,开启德国双元制校企联合办学项目,累计培育“学历+技能”人才500+名 02-主导校企合作“定制班”联培:全面推进纬创资通在全国20+所高校开设特色“定制班”,在不打破原有教学计划的基础上植入企业特色课程实训,为企业输送专业技术人才300+名 03-“校社招共行”解决高中基层人才空缺:深入了解分析纬创资通各事业部用工情况,制定合理的人力补充计划,社招端3年完成近500名中高潜人才招聘,校招端,开展全国200+场校园招聘,选聘超800名技术新秀,招募达成率130%。 04-“校企同频”培养职业化新员工:主导10+个四川高校学生职业能力提升项目,帮助超2000学生顺利接轨企业,为地方企业培养输送有能力且职业化的员工 部分授课案例: 01-曾为国家电网开展《通情达理:职场高情商沟通的技术与艺术》等课程,返聘30期 02-曾为南方电网开展《理心有道:职场心理健康与情绪压力调试》等课程,返聘26期 03-曾为华电集团开展《升职加“心”:从校园人到企业人的蜕变》,返聘4期 04-曾为中铁二十三局开展《升职加“心”:从校园人到企业人的蜕变》课程,返聘5期 05-曾为众合成商业地产开展《点燃内驱:掌控你的职业生涯》课程,返聘5期 06-曾为安诚产险开展《升职加“心”:从校园人到企业人的蜕变》,返聘3期 07-曾为中国水电十一局开展《理心有道:职场心理健康与情绪压力调试》,返聘3期 08-曾为微网集团开展《升职加“心”:从校园人到企业人的蜕变》与《理心有道:职场心理健康与情绪压力调试》,返聘4期 ……
常驻地
成都市
课程
4 门
案例
0
课程收益: ● 学会用科学的方法解决职业生涯的的三大困惑,促进不同阶段的职业发展 ● 了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突,克服不合理信念 ● 了解能力培养对生涯的作用,制定有效可执行成长计划,促进能力提升 ● 学会用三叶草模型评测职业情绪,调整职业状态,提升职场幸福感 ● 用更高的维度看待职业与个人之间的发展关系,减少职场内耗 ● 增强内驱力,主动积极地去达成绩效目标
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 掌握职场心理健康的5个标准与3个判别法 ● 通过模型清楚认识自己情绪状态,掌握3种情绪管理方法,提升情绪复原力 ● 学会运用爱的五种语言,在关系中疗愈自我 ● 识别压力源及背后的信号,学会用1张表格梳理压力应对策略 ● 轻松掌握5种压力管理法,提高心理承压力的弹性 ● 掌握职场幸福力修炼公式,秉持正念思维,提升情绪智能,从而提升个人与组织满意度,实现双赢。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 帮助员工完成思维升级,建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战 ● 掌握与各种风格同事沟通的技巧,让职场关系游刃有余 ● 认清职场本质,建立正确的职场意识,认清职场早期、中期、末期的发展规律,塑造成熟稳定的职业心态 ● 掌握职场4个关键软技能:时间管理、自我管理、汇报工作与接受指示的技巧,提升职场效率与竞争力 ● 增强员工的组织归属感,从心理层面减少不合理信念,提升员工满意度 ● 促发员工内驱力与组织目标相结合,实现企业与员工的双赢。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 了解沟通的基本原则、建立正确沟通的理念 ● 获取1份行为风格测试报告,深度了解自己的行为风格 ● 学会与4种不同风格人员之间沟通模式,避免踩中沟通中的雷区 ● 掌握高情商沟通改进矩阵,提升人际沟通水平的科学性原理和底层逻辑 ● 在具体的工作场景中,学会与3个层级(上级、下级、跨部门)的有效相处 ● 掌握冲突管理的方法,学会灵活使用冲突管理的策略
授课对象:中高层领导人或管理者
职场效能提升专家
擅长领域:职业素养、职业生涯规划、职场沟通、校园人到职场人、情绪压力管理、新生代管理等
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