● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产； ● 系统了解适用的人力资源管理理论，提升人力资源管理水平； ● 掌握实用的人力资源管理工具，提升人力资源管理绩效。
授课对象：董事长、总经理、副总经理、总监、经理、主管
讲师：付源泉
● 正确认识绩效和绩效管理，抓绩效的本质和绩效管理的关键； ● 熟悉绩效管理体系运作的流程； ● 掌握和熟练运用绩效管理系列工具。
授课对象：人力资源总监、经理主管、绩效经理、主管、专员
讲师：付源泉
● 系统学习薪酬体系设计与管理的理论； ● 掌握薪酬设计和管理的工具； ● 研究解决企业常见薪酬问题的对策，形成本企业薪酬体系改善的初步方案。
授课对象：人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管
讲师：付源泉
● 掌握培训师的基本台风技巧，从站姿、走步、手势、眼神尽显专业素质，拥有更专业的职业形象和讲师风范； ● 学会用气发声的基本方法，矫正典型的方言，使语言更加清晰、嗓音更洪亮； ● 学会朗诵的基本技巧：如重音、节奏、语气等，使讲解更加富有感染力； ● 掌握清晰表达的语言技巧,提升个人亲和力。
授课对象：新晋内训师或提升培训技巧的讲师、需经常培训员工的部门主管。
讲师：鹿海姣
● 塑造当众讲话洒脱自如的台风和态势语言； ● 培养快速组织语言和打腹稿的能力； ● 掌握组织开场白、结尾和讲故事的技巧； ● 提升即兴讲话的表达技巧和感染力； ● 掌握职场中场合讲活及会议发言技巧。
授课对象：需提升演讲和表达能力的内训师、管理者或其他职场人
讲师：鹿海姣
● 获得课程开发与设计的逻辑及关键流程； ● 掌握筛选课程需求、制作思维导图，并转换成课程大纲的技巧； ● 掌握设计授课方法和互动形式的技巧； ● 学会将课程大纲转换成PPT课件和美化课件的技巧； ● 能够按照规定流程熟练运用相关工具自主课程开发。
授课对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员、培训员工的管理者、有志于从事专业培训工作的人员、需要对客户进行演讲的营销人员等。
讲师：鹿海姣
● 了解培训备课的侧重点和技巧，内容更加有条理和吸引力； ● 掌握培训师的基本台风技巧，从站姿、走步、手势、眼神尽显专业素质，拥有更专业的职业形象和讲师风范； ● 学会一套简便的方法设计开场白、结束语，以及故事的选择方法和讲解技巧； ● 掌握学员提问的回答技巧，针对难于回答和刁难学员从容应对； ● 了解课程中常出现的突发情况，掌握应对调整的方法和控场能力。
授课对象：新晋内训师或提升培训技巧的讲师、需经常培训员工的部门主管
讲师：鹿海姣
● 了解MBO、KPI、BSC、360等绩效考核工具的区别； ● 分析目标设计常见六种问题，提炼目标设计方法； ● 运用“OAM法”、“指标结构分解法”等多种方法分解KPI指标； ● 运用“层差法”、“说明法”等四种方法，编写指标计分规则； ● 运用“GROW模型”、“三明治法”、绩效改进套表等方法进行绩效面谈； ● 运用绩效BEM、OGSM、营业数字架构、能力矩阵模型等方法进行持续绩效改进 ● 从价值链、企业短板出发设计中小型企业绩效考核流程。
授课对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队
讲师：陈思岐
● 了解UCUA时代HR的转型 ● 萃取标杆企业HRBP转型经验 ● 叙述HR三支柱的角色与分工 ● 掌握HRBP转型的步骤和流程 ● 运用HRBP思维模式开展工作 ● 运用BLM、BEM、OGSM等工具业务中开展工作
授课对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队
讲师：陈思岐
● 掌握开门营销经营指标分析与目标分解 ● 掌握不同岗位及绩效计划制定与推动策略 ● 了解营销过程管理与四会管理策略 ● 掌握网点厅堂/存量/外拓营销情境及不同员工营销辅导技巧
授课对象：网点行长、零售分管行长
讲师：肖广
让学员能 ：愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走。
授课对象：企业内训师，职业培训师，培训管理者，讲师，希望提升演讲与商务呈现能力的人员
讲师：于沣然
突破当众演讲时的紧张恐惧情绪 掌握如何设计演讲结构与组织内容的能力 建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力 建构让演讲思路清晰层次分明 用四化语言来通俗易懂的表达思想 精练的表达自己的意图与设计，明确一切都是为“成交”服务 无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力
授课对象：销售人员 ，中高管，全员
讲师：于沣然
1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达； 2.能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序； 3.能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点； 4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，掌握心理的控制与训练，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
授课对象：企业各层管理者和营销人员
讲师：于沣然
● 使理财经理快速掌握客户理财规划的全部流程及规划模型，并能够根据课堂所学快速（15分钟）制作出不同客户的理财规划报告（或资产配置建议书），并加以运用； ● 熟悉理财规划的相关基础知识和技能，如惠普HP12c财务计算器的使用，财务规划工具的使用（授课老师原创），货币时间价值，年金的计算，不规则现金流等等的相关计算； ● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对全部产品作出梳理，并正确的搭配产品，更为合理的将工具嵌入理财规划报告（或资产配置建议书），提高理财经理销售成功率； ● 掌握单目标规划的要点及多目标平衡规划的方法，对退休、教育、保险、居住等四个方面的单目标规划熟练掌握，并运用至理财规划报告（或资产配置建议书）的制作和使用； ● 通过制作客户理财规划报告（或资产配置建议书），，提升客户的服务体验，提升客户黏性，提升客户经历的核心竞争力，进而提升业绩 ● 全部学员的结业设计与教师讲义最终汇总为《XX银行惠州分行客户综合理财规划标准化执行手册》该手册作为学员理财规划报告制作的参考手册；
授课对象：大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
讲师：邱明
● 使理财经理快速掌握有效资产配置模型，并能够根据课堂所学快速（15分钟）制作出不同客户的资产配置建议书，并加以运用 ● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对全部产品作出梳理，并正确的搭配产品，提高理财经理销售成功率； ● 通过各类风险资产的巧妙应用，帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关系，让客户走不了，跑不掉，离不开； ● 通过制作客户资产配置建议书，提升客户的服务体验，提升客户黏性，提升客户经历的核心竞争力，进而提升业绩 ● 全部学员的结业设计与教师讲义最终汇总为《XX银行惠州分行客户资产配置标准化执行手册》该手册作为学员资产配置建议书制作的参考手册；
授课对象：大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
讲师：邱明
1.掌握团队协作前，确定目标和部署的有效方法。 2.面对困难调整正能量信念，阳光心态对团队产生正向影响力的方法。 3.掌握普通沟通模式与销售人员沟通模式的区别，掌握沟通的方法。 4.跨部门之间如何求同存异展开沟通。 5.如何让把关键性的对话变成行动和结果。
授课对象：企业基层，中层，高层 一起授课 50人以内。
讲师：于沣然
1.本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解 2.掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自动化和准时化； 3.掌握精益生产价值流(VSM)分析方法，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费； 4.JIT准时化生产在于构建平稳化和同步化的一个流生产； 5.精益生产需要设备能力高，要推行TPM全面设备管理； 6.人是不可避免要出错的，如何防错，防错法工具将告诉您如何做? 7.KAZIEN持续改善，追求完美。
授课对象：班组长、车间主任等（或企业高管）
讲师：唐殷泽
◎ 读懂“资管新规”发出的市场信号，理解资管新规的核心要点和关键内容 ◎ 结合“资管新规”学习新的营销策略，具备以“资产配置”为“净值产品”与投资市场风 格转换能力匹配 ◎ 掌握资管新规背景下的新营销思路，掌握资管新规背景下的实战营销技能，练习运用相关 “新资管”话术开展与客户沟通交流能力；练习运用相关话术开展与客户沟通交流能力。 ◎ 通过各类风险资产的巧妙应用，帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关系，让客户走不 了，跑不掉，离不开； ◎ 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对全部产品作出梳理，并正确的搭配 产品，提高理财经理销售成功率；
授课对象：个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
讲师：邱明
突破当众演讲时的紧张恐惧情绪 掌握如何设计演讲结构与组织内容的能力 建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力 建构让演讲思路清晰层次分明 用四化语言来通俗易懂的表达思想 精练的表达自己的意图与设计，明确一切都是为“成交”服务 无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力 用合适的PPT风格搭配销售演讲的风格达到最佳效果
授课对象：销售人员 ，中高管，全员，总经理
讲师：于沣然
● 提升基金从业人员职业道德与执业规范水平，合规销售能力； ● 掌握基金业相关的知识与专业技能，储备必要的基金知识； ● 快速掌握两门课程的必考、常考、重点、难点等核心知识点； ● 通过培训可以帮助学员顺利通过考试；
授课对象：学员人数不限（不超过80人为佳）、对象为基金从业人员资格考试报名人员、基金销售人员。
讲师：邱明
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
