熟悉各种查询的建立技巧与应用； 能轻松应用窗体进行交互式设计； 完美的进行报表的输出； 轻松完成excel与Access数据的导入与导出；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Access的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
让商务文档（标书、工作总结、解决方案等）专业美观，更易读； 让你的数据会说话，分析更直观，图表更漂亮； 让你的Powerpoint更大气更专业，让你的呈现从此与众不同；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Excel与PPT的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
让商务文档（标书、工作总结、解决方案等）专业美观，更易读； 让你的数据会说话，分析更直观，图表更漂亮； 让你的Powerpoint更大气更专业，让你的呈现从此与众不同；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Office的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
让商务文档（标书、工作总结、解决方案等）专业美观，更易读 掌握批量处理相近文档的技巧 娴熟掌握专业的图片处理工具，助您成为图文混排的高手
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Word的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
掌握PowerPoint逻辑组织能力； 掌握PowerPoint模板设计能力与应用技巧； 让你的Powerpoint更大气更专业； 让你的演讲呈现从此与众不同；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握PPT的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
提升Excel实操能力，提高管理者的工作效率； 快速处理与分析商务数据的能力； 完美呈现商务数据，让分析一目了然； 从数据分析中挖掘有用信息，提升企业与职场的竞争力；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Excel的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
提升Excel实操能力，提高管理者的工作效率； 快速处理与分析商务数据的能力； 完美呈现商务数据，让分析一目了然； 从数据分析中挖掘有用信息，提升企业与职场的竞争力；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Excel的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
提升Excel实操能力，提高管理者的工作效率； 快速处理与分析商务数据的能力； 完美呈现商务数据，让分析一目了然； 从数据分析中挖掘有用信息，提升企业与职场的竞争力；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Excel的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
提升Excel实操能力，提高管理者的工作效率； 快速处理与分析商务数据的能力； 完美呈现商务数据，让分析一目了然； 从数据分析中挖掘有用信息，提升企业与职场的竞争力；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Excel的职场人士与相关人员
讲师：王贵友
提升Excel实操能力，提高管理者的工作效率； 快速处理与分析商务数据的能力； 完美呈现商务数据，让分析一目了然； 从数据分析中挖掘有用信息，提升企业与职场的竞争力；
授课对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Excel的职场人士与相关人员。
讲师：王贵友
● 了解公平公正进行绩效评价的方法 ● 掌握绩效面谈方法与技巧和绩效激励的原则、方法 ● 掌握人力资源规划原则和规划方法
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
讲师：许卫
● 深刻理解评标过程的内涵和实质，能够实际应用到自己的项目中去 ● 区分和定义核心控标因素，招到提高控标效率的办法 ● 掌握和模拟控标技能，提升中标率
授课对象：具有一定招投标基础的投标人代表（项目经理、部门经理、商务经理等）
讲师：赵中翔
● 认识自身的优势和知道如何发挥优势； ● 认识到自身的不足并知道怎样克服； ● 掌握识别工作中其他人个性特征的方法； ● 学习如何形成高战斗力的团队：动力、激励、协同； ● 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的；
授课对象：企业的中、高层管理者
讲师：许卫
● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程 ● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率。
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
讲师：许卫
● 了解组织战略对薪酬设计的重要性 ● 学习薪酬方案设计的原则和思路 ● 学习薪酬六步设计方法及薪酬管理技巧 ● 掌握控制薪资成本，规避薪酬风险的方法
授课对象：企业高层管理人员、人力资源管理人员
讲师：许卫
● 树立全新的绩效管理观，明确绩效管理意义 ● 学习平衡记分卡BSC企业战略目标分解方法 ● 掌握关键绩效指标KPI指标设定方法和原则 ● 学习绩效辅导及绩效评估、绩效面谈方法与技巧 ● 掌握绩效激励的原则和绩效激励的方法
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
讲师：许卫
● 学习测评面试官基本能力和素质 ● 掌握通过简历来筛选认识候选人的方法 ● 学会心理测评工具和量表的测评和解读 ● 掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧 ● 掌握无领导小组面试的方法和技巧
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
讲师：许卫
● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧； ● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队，培养下属； ● 从用人的角度掌握绩效领导力帮助下属提升业绩； ● 从留人的角度掌握留谁，怎么留，怎么激励方法。
授课对象：部门经理级别管理人员
讲师：许卫
● 运用职责分解法等五种方法，进行岗位分析； ● 通过对比法、因素评估法等多种方法进行岗位评估； ● 现场运用3P1M原则实操设计宽带薪酬矩阵图； ● 运用激励原则，设计销售员工、研发人员的薪酬结构； ● 叙述中小型企业薪酬结构设计的简易流程与方法； ● 叙述薪酬预算与人力控制、薪酬调整、薪酬调查、福利项目设计等方法。 ● 现场电脑实操制作薪酬矩阵图、运用薪酬曲法进行薪酬诊断与分析。
授课对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队
讲师：陈思岐
1.突破定式思维，改变原有的传统行为方式，跟上企业发展步伐； 2.提高对于团队管理方法的创新 3.增强变革意识，以适应公司新战略、新任务的需要 4.拓宽思维维度，以达到创新营销思路、不断地科学地提升团队业绩的目标。
授课对象：企业基层员工
讲师：彭晓辉
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
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财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
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DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
