通过案例分析，让受众了解“癌症、心脑血管、心脏病”三大高发疾病的防治方案； ● 通过有针对性的引导，让听众了解重大疾病险的产品特性，并结合案例作营销引导，令听众能找到自己的需求激发点。
授课对象：寿险、银行保险业的客户
讲师：李竟成
让受众深层次认知财富管理的目标与意义，掌握《家庭财富管理普尔图》的投资方法； ● 从中美贸易战对经济的影响、房地产下半场发展形势分析、P2P市场爆雷潮与系统性金融风险分析三个方向，解读市场投资工具的最新走向；认识各种投资工具的未来发展趋势； ● 从人生的三大核心需求与目标出发（子女教育、退休养老、财富传承），使学员能高效掌握投资工具的特性与工具投放方式； ● 通过有针对性的引导，让听众了解金融机构产品特性，并作营销引导，令听众能在人生需求中找到自己的需求激发点
授课对象：寿险、银行保险业的客户
讲师：李竟成
思维转型：帮助学员正确认知少儿的心理机制 ● 知识强化：有针对性的进行亲子互动知识讲授 ● 技能夯实：强化并夯实对儿童的心理辅导能力 ● 发掘规律：掌握处理亲子关系的方法，能够有效运用
授课对象：寿险、银行保险业的客户（有孩子为佳）
讲师：李竟成
● 全新认识职场高效能工作的三个维度：心态管理，目标管理，时间管理； ● 学习如何有一个主动积极、目标导向的心态。 ● 学习如何高效地处理各类事务，做到事半功倍，成就美好人生； ● 认识到时间管理不只是管理时间，而是在管理自己的思想、意识、观念、和行为习惯； ● 有效识别浪费时间的征兆，分清轻重缓急，把好钢用在刀刃上；懂得进行目标管理； ● 掌握目标管理与时间管理的方法和技巧以及工具，进一步提升职场高效能；
授课对象：新晋的中基层管理者，企业中基管理人员、部门主管、核心骨干成员等
讲师：赵晓霞
● 实效性：历经美国宇航局十多年的实践检验，通过对500支团队的培训，改变了数万名员工的行为； ● 系统性：一个坐标、四个维度、八项行为，通过团队诊断、培训、教练辅导，系统提升团队绩效； ● 实战性：课堂上进行大量的关于行为改变的实战练习与互动体验，能有效地帮助学员实现学以致用； ● 工具性：提供大量的具有实效的教练辅导工具与团队管理工具，能持续帮助学员实现绩效转化。
授课对象：企业管理人员
讲师：赵晓霞
● 了解什么是教练 ● 了解教练的底层理念 ● 掌握基本的教练工具 ● 学会基本的教练辅导技术
授课对象：企业中高层管理人员
讲师：赵晓霞
● 明确目标与计划的重要性，学会这最经典管理方式 ● 懂得如何选择到合适的目标项，并设定合适目标值 ● 能够有效分解总目标至每个岗位，且分解相对合理 ● 懂得挖掘阻碍目标达成的问题，并解决提升完成率 ● 学会计划编制，事物决策，大大提升团队的管理力
授课对象：全体员工
讲师：田野
●了解沟通的概念，深刻认识高品质管理沟通的重要性。 ●掌握与不同风格的对象如何沟通，提升在工作情境下的沟通品质。 ●了解上级、平级、下级沟通的原则，能运用与不同层级进行沟通协调的技巧，解决沟通协调中的各种问题； ●能运用教练沟通技巧去辅导下属 课程方式： 1. 互动性、体验性强：培训师会通过现场多种互动手段，将引导技术与教练技术运用于课堂教学，强调互动性与体验性。同时结合企业对本次培训的诉求，灵活调整课程模块，运用混合式培训方法，解决现实问题，达到培训效果。 2. 多维度教学方式：培训师运用多种培训手段，如理论讲授、案例剖析、小组互动研讨、情境模拟，角色扮演、影视分析、游戏等，让学员从多维度，多方式中体验学习，深刻理解课程内容。 3. 落地性、实用性强：聚焦培训的实用效果，充分激发管理者工作实践中的智慧，让课程符合现场学员的实际情况，培训师会了解学员的现实困惑和学习需求，案例来自于学员实际工作场景，让学员结合自身工作进行反思与启发。
授课对象：中基层管理人员
讲师：赵晓霞
● 从意识层面，让员工认识到要积极沟通与坚决执行 ● 帮助团队成员找到阻碍有效沟通与高效执行的问题 ● 理清沟通的要素，建立沟通新思维，养成好的习惯 ● 学会如：汇报、开会、协作等沟通场景的沟通方法 ● 掌握提升个人执行、部门执行能力的工具和方法论 ● 健全组织的沟通与执行机制，培训中制定改进措施
授课对象：全体员工
讲师：田野
● 解彼知己，从心凝聚，为团队打造信任基础。 ● 学习人际沟通技巧，同频共振，让沟通高效顺畅 ● 学习到如何激发团队智慧的技术和工具 ● 了解彼此价值观，建立共同的愿景
授课对象：部门管理人员
讲师：赵晓霞
● 帮助中基层管理人员清晰管理者角色认知、形成中基层经理人员必须具备的管理思维与清晰的角色定位； ● 修炼心态，重塑心智模式，由内而外的提高自己的知识与技能； ● 了解上级、平级、下级沟通的原则，能运用与不同层级进行沟通协调的技巧，解决沟通协调中的各种问题； ● 能运用教练模式与技巧去辅导下属； ● 能运用建立团队文化、协作机制等建立起融洽高效的团队协作，从而全面提升团队和企业的绩效。
授课对象：新晋的中基层管理者
讲师：赵晓霞
● 强化中层管理者的角色认知与定位，提升使命感 ● 增强中层自我发展的思路、精力、成长管理能力 ● 掌握如何推进目标到结果的落地的目标管理方法 ● 学会如何制定工作计划，实现有效决策提高效率 ● 练习会前、会中、会后的关键控制点，能开好会 ● 制定重难点问题的解决方案，返岗能够实际运用 ● 强化沟通协调能力，推倒部门墙带给组织的障碍 ● 熟悉如何调动员工积极性，传递正能量的方法论 ● 明晰授权、激励、培育、控制的方法并运用自如
授课对象：企业中层管理人员
讲师：田野
婚姻中的法律风险：通过讲解“恋爱、婚前、婚内、离婚”四个婚姻阶段中的法律风险案例及规避方案，引导学员深了解《婚姻法》的重要内容; ● 继承中的法律风险：通过讲解子女的“不动产继承、其它资产继承、遗产税”等问题，了解一代到二代之前财富传承的潜在风险，及应对方案等; ● 企业家的法律风险：通过从法律角度讲解“股权纷争、担保风险、债务风险”等企业家专属的法律风险，使学员明确高净值企业家客户所常见的基本风险及应对方案； ● 高效传承工具应用：通过讲解遗嘱、保险、信托三种常见工具的差异，使学员明确各种工具在法律上的差异特征，并能更有效地运用至客户的大单开拓及财富管理操作中;
授课对象：保险客户经理、银行理财经理
讲师：李竟成
● 培养增员信心和增员习惯，让增员动作像呼吸一样自然。 ● 设置“大众型“、”精英型”两大类别增员群体画像，对两类增员对象的显性特点、隐性心● 理机制有更加深刻的认知和了解，并且通关演练增员话术 ● 建立基本的“增、留“引擎，让增员活动变成可持续的高效系统化运作模式
授课对象：准主管、主管以及经理；学员人数不超过200人
讲师：李竟成
● 使学员掌握管理学的基本常识，提升个人责任感和荣誉感，增强企业凝聚力 ● 了解团队建设基本知识，学习目标管理、时间管理基本原则，提升团队效率 ● 弘扬企业文化愿景，构建提升执行力三大模型，全面提升企业执行力 ● 从个人、团队、企业三个层次全方位调整领导理念和运营模式，实现由上到下，由内至外的全面升级
授课对象：企业中层管理者、优秀主管及储备管理人员
讲师：韩鹏
● 能力提升：让学员学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感 ● 管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准，提高企业效率 ● 经验沉淀：让内部的经验便于梳理，让经验可传承、可复制
授课对象：培训师、企业内部需提升结构化人员
讲师：戴国强
● 提高发现经验的意识与能力 ● 有效地帮助学员将企业的隐性知识 （经验）萃取转化为显性知识 ● 能够将经验通过案例呈现给员工展开分享 ● 能够将萃取的案例运用在开发课程中，进行内部传承
授课对象：企业内部讲师、培训师、培训人员、课程开发人员
讲师：戴国强
● 使管理者全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念 ● 清楚地认知作为管理者的角色和素质模型，使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动组织整体效能发挥 ● 分析管理者压力的来源及典型症状，掌握不良情绪压力的缓解之道 ● 了解管理者应具备的良好职业心态，探索、掌握自己独特的心态模式 ● 了解新时期人际关系特点，掌握有效沟通的方法、技巧 ● 解析跨部门沟通问题的根源，掌握跨部门沟通的能力与协作技巧 ● 了解团队规则与角色，掌握打造高执行力团队的主要方法 ● 分析时间浪费的原因，了解时间管理的重要性，学会高效时间管理的六步七诀 ● 掌握会议管理的工具和技巧，把会议参与者的注意力集中到影响圈内 ● 了解创意思维的形式、技法，掌握提高创意思维能力的基本途径 ● 培养与强化问题意识，掌握主动发现问题的方法和工具
授课对象：企业中层管理者、储备干部
讲师：韩鹏
本课程讲师将和我们一起分享如何组建团队和高效沟通，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。
授课对象：中层管理者、储备干部
讲师：韩鹏
● 迅速改变死水一潭的企业氛围，使人人争先恐后，努力工作 ● 迅速改变执行不动、执行不到位的执行状况，老板指到哪里，下属就能打到哪里，老板要求到什么地步，他们就能做到什么地步 ● 迅速改变人才缺乏、人才消极的被动局面，让人才来归，人才乐为我用，人才死心塌地、尽心尽力地为我服务
授课对象：企业中层管理者董事长、总经理、参与企业决策的职能经理、急需扭转观念、提升效率的中层干部
讲师：韩鹏
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
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DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
