● 中层管理人员正确角色定位，明确能力要求； ● 掌握互联网时代管理要求，更新管理理念； ● 正确认识执行力及执行力不高的原因； ● 掌握提升中层管理人员及下属的执行力的方法与路径； ● 灵活运用授权艺术，提升个人执行力； ● 了解高效执行力打造的四大流程，掌握提升技巧，打造高效团队。
授课对象：企业中基层管理人员
讲师：马一鸣
● 正确认识执行力及执行力不高的原因； ● 了解高执行者的基本特征； ● 掌握提高员工执行素养的基本要求与方法； ● 掌握提升员工执行能力的方法与路径； ● 了解互联网时代的执行新思维；
授课对象：企业全体员工
讲师：马一鸣
● 学会组织管理、团队建设，合理优化配置本部门的人力资源 ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率 ● 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 ● 提升激励员工的能力，让员工和管理者动起来，打造自动自发的团队 ● 提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队实现整体目标
授课对象：企业中高层管理人员
讲师：马一鸣
●知晓企业执政之道，掌握成就人才以及自我成就之本 ●解析颜氏家训作为中国第一部家训更是修身齐家治企之道 ●国学经典传承《论语》之儒家正心，提升国学修为并加以应用
授课对象：总裁班、企业中高层领导；企业重点培养的治理干部
讲师：颜何
学员收获：运用正确的执行手段和方法，让员工执行有结果；统一员工执行思想和标准，让执行变得更简单有效；有效提升自身管理技能和水平，让你的管理工作更轻松； 企业收获：打造一支以结果为导向的管理团队；使公司年度目标有效分解，计划落实到位；为企业植入执行理念和文化，统一执行语言和标准；减少团队内部相互推诿扯皮现象，提高管理者解决问题的意识。
授课对象：需要提升执行力的企业
讲师：赵海云
● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想 ● 找出浪费时间的原因，避免瞎忙，让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法，提高工作效率及效能 ● 制定有效目标，合理安排时间，确保目标达成 ● 更有效地利用好自己的时间，平衡工作与生活
授课对象：需要提升时间管理的企业各级员工
讲师：赵海云
● 充分认识沟通的重要性，增强主动沟通的意识 ● 认清沟通障碍，轻松破解沟通迷局，实现高效沟通 ● 掌握沟通方法和技巧，增强人际关系 ● 降低组织沟通成本，提高组织运行效率 ● 促进团队内部和谐，提升团队凝聚力 ● 掌握不同类型人的沟通特点，扫除沟通盲点，达到高效沟通
授课对象：需要提升技巧的各级人员
讲师：赵海云
企业：实现公司内部执行统一，植入执行结果理念和文化，打造狼性执行团队。通过结果思维、客户价值训练，改变员工的做事方式和行为习惯。 参与者：让自己成为一名信守承诺、结果导向、百分百负责任的执行型人才，通过学习执行的理念和方法，提高自身执行力，提升工作效率，为公司为客户创造出更多有价值的结果，实现自己人生价值。
授课对象：需要提升执行力的团队
讲师：赵海云
1.为企业家提供私密性定制化深度服务 2.汇聚跨行业企业家的学习认知共同体 3.解决企业经营复杂而棘手的现实难题 4.收获相互合作有情有义事业心灵伙伴
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
讲师：齐振宏
1.洞察5G时代的技术特征与商业情境本质 2.明辨物联网产业变革创新的新商业逻辑 3.读懂第三次革命浪潮物联网的真正奥秘 4.探索5G赋能物联网转型创新的商业模式
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
讲师：齐振宏
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征 2.明辨传统制造业转型智能制造的时代情境 3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 4.体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见 5.探索制造业如何转型智能制造的商业模式
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
讲师：齐振宏
营销人员的角色定位 电话销售人员心态修炼 电话营销技巧
授课对象：营销人员、个人业务顾问
讲师：倪莉
1．帮助学员加深理解现代礼仪文明，掌握仪容仪表知识，塑造良好的职业形象； 以商务人员的实际工作内容为出发点，从社交礼仪不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。了解商务礼仪的规范，帮助学员增强自信，从容应对各种社交场合； 2．运用人性心理掌握拜访沟通技巧。
授课对象：客户经理、营销人员
讲师：倪莉
1、树立正确的服务营销心态 2、掌握厅堂营销氛围的打造与布局设计； 3、梳理服务营销流程，掌握客户识别、客户需求挖掘、产品介绍、优质客户转介等技巧； 4、掌握不同场景与不同类型客户的服务营销技巧与方法；
授课对象：行支行长、客户经理、大堂经理和柜员
讲师：倪莉
1.掌握营销工作中应有的商务礼仪； 2.掌握娴熟的电话营销技巧，提高销售成效率；
授课对象：营销人员、个人业务顾问
讲师：倪莉
1、厅堂营销氛围的打造与布局设计； 2、梳理厅堂服务营销流程，掌握厅堂客户识别、客户需求挖掘、产品介绍、优质客户转介等营销技巧； 3、掌握不同场景与不同类型客户的服务营销技巧与方法； 4、掌握短信发送、电话邀约与客户面谈技巧与方法； 5、掌握厅堂微沙龙与活动沙龙等营销活动实施技巧； 6、掌握三量客户之维护开发技巧；
授课对象：行支行长、客户经理、大堂经理和柜员
讲师：倪莉
1、正确认知当前银行营销思维与方法创新 2、掌握客户精准营销七步曲； 3、学习并掌握快速建立信任、与客户沟通的基本技巧； 4、掌握不同客群的营销策略与方法； 5、掌握活动策划与实施技巧；
授课对象：客户经理、营销人员、支行长
讲师：倪莉
1、正确认知当前银行发展转型的趋势与要求 2、提升对客户的正确认知与了解，掌握外拓的营销服务技巧； 3、通过营销定位、流程梳理、方案组合来确立正确的营销策略与方向； 4、学习并掌握快速建立信任、与客户沟通的基本技巧； 4、通过客户分层分类管理，掌握与客户关系管理的方法技巧； 5、引导塑造员工良好的职业素养，提升服务营销意识与职业化心态；
授课对象：客户经理、行长
讲师：倪莉
１.激发客户经理对本职工作的热情，明确角色定位、重塑职业心态； ２.掌握客户经理常见商务情境中应有的商务礼仪； 3.掌握大客户沟通的技巧方法；
授课对象：客户经理、个人业务顾问
讲师：倪莉
传统旺季营销困境探索与转型趋势解析 旺季营销银行营销策略分析
授课对象：网点行长、客户经理、大堂经理
讲师：倪莉
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
