● 学会运用系统化思维方式，加深对国有企业党的建设重要性的理解与把握； ● 学会从问题导向的角度，认识破解企业党建与生产经营中心工作“两张皮”的模型构建； ● 学会运用知识分层模型，把握企业党的各级组织在发挥党组织组织力和政治功能方面的重点任务； ● 学会运用易经“乾坤”卦象及转化规律，把握企业党建与企业管理的制约与支持关系； ● 能够叙述“三会一课”与组织生活会、民主评议党员、谈心谈话的辩证关系；
授课对象：党组织负责人、企业中高层管理者
讲师：盛耀东
● 穷尽开展基层党建工作所依据的全部工作制度； ● 按照80/20原则找到基层党支部工作所必须遵循的最重要的党建工作制度； ● 找到党建制度与考评标准之间沟通关节点； ● 能够诊断出党建工作存在问题的原因所在，给出建设性改进方案； ● 能够针对当前中心工作迅速给出党支部工作方案。
授课对象：党支部书记、委员，各级专兼职党务工作人员
讲师：盛耀东
● 建立起问题导向的思维模式 ● 学会运用5W1H方法进行问题识别 ● 掌握与难以相处的人共事的技巧 ● 充分认识党支部谈心谈话对于管理沟通的促进作用 ● 分享党支部谈心谈话对于企业执行力提升重要性的体会 ● 掌握运用良性冲突保持组织活力的技巧 ● 能够应用积极倾听技巧达成沟通目标
授课对象：党支部书记、委员，专兼职党务工作人员，企业管理人员
讲师：盛耀东
● 在“三基本”和“三基”建设之间建立有效连接 ● 在党支部工作制度与“基层建设、基础工作、基本功训练”的要求之间建立有效连接 ● 运用PDCA方法对党建工作具体问题设计一套改进流程 ● 制定一份符合要求的党建工作方案
授课对象：党支部书记、委员，专兼职党务工作人员，企业管理人员
讲师：盛耀东
● 帮助党员干部理解和把握为什么会出现遵义会议的历史脉络； ● 帮助党员干部理解和把握中国共产党和中国人民为什么选择了毛泽东而不是其他任何人； ● 帮助党员干部理解和把握学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的时代意义； ● 帮助党员干部理解和把握党的建设必须坚持政治性、时代性、原则性、战斗性的深刻内涵。
授课对象：党政机关、企事业单位党员干部
讲师：盛耀东
课程收益： ● 了解人体需要的营养类别和功能以及正确的营养理念和饮食搭配，通过简单的中医养生按摩实现自我保健，选择合适的运动方式，建立正确生活习惯，实现健康人生。 ● 帮助学员正确认识压力和情绪，从意识和方法上形成科学系统的应对方法。获取适合自己的压力情绪管理技巧和方法，了解以及运用一些具体的方法如：认知管理，呼吸技术、运动饮食、以及幸福力的培养等。 ● 帮助学员从容应对工作生活压力繁重的情境，面对挫折时可以有效自我激励，走出困境。营造良好的工作和生活氛围，提升工作效能和生活幸福度。
授课对象：需要身心保健知识和方法论的企业从业人员
讲师：王冬焱
课程收益： ■ 帮助学员正确了解职业生涯规划的涵义，了解基于自身状况和所在岗位的正确职业态度以及正确的生涯规划理念和方法。 ■ 帮助新员工走出职业定位和发展的迷茫，合理规划自己的人生，更有效地投入职场。 ■ 掌握握职业生涯规划的基础知识和常用方法，树立正确的职业理想和职业观、择业观、以及成才观，形成职业生涯规划的能力 ■ 增强提高职业素质和职业能力的自觉性，基于本职岗位合理规划职业发展路径。
授课对象：新入职员工、职业发展特定阶段需要职涯规划的员工
讲师：王冬焱
课程收益： ● 了解心智模式与领导力的关系，提升自我领导力； ● 提高管理者对心理学基础知识的了解，提高决策水平； ● 了解领导力的精髓，与身心发展的关系，自我激励，实现自我超越； ● 深入了解自我，将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中； ● 提升自我领导力，实现可持续的卓越绩效，引领变革； ● 帮助管理者学习应用心理学原理，让员工从心而动，提升绩效； ● 基于心理学知识，有效管理员工，缓解员工与管理者之间的角色对立； ● 所谓“攻心为上，攻城为下”，帮助管理者，“理清”员工的心；高效地“管理”好人。
授课对象：企业管理者
讲师：王冬焱
课程收益： ● 帮助学员有效管理压力，管理自己和他人的情绪 ● 应对挫折的技巧和激励他人情绪的方法 ● 了解认知管理，冥想技术、运动饮食、潜意识管理等方法工具 ● 掌握从NLP角度解读压力情绪的应对之道 ● 从积极心理学的角度通过建立幸福力克服压力 ● 提升个人状态和效能，营造良好的工作和生活氛围
授课对象：全体员工
讲师：王冬焱
课程收益： ● 掌握效能管理金字塔； ● 掌握效率提升的工具； ● 了解自我效能提升的关键点和方法； ● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能； ● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间，提升效能； ● 使学员学会建立个人与组织共赢的工作策略； ● 使学员在多项重要目标冲突时，有能力采取最有效益的舍取。
授课对象：知识工作者、白领员工、骨干员工、储备干部等致力于提升工作效能的个人
讲师：王冬焱
课程目标： ● 识别不同人际沟通风格，了解沟通模型基础上掌握沟通要点 ● 了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系，获得信任 ● 学会根据不同人的沟通风格运用同理心和弹性 ● 掌握商谈的六步骤到实际工作案例中，解决实际沟通挑战 ● 了解对上对下和平级跨部门各种情境的不同沟通模式 ● 改善企业人际关系之间的沟通状态 ● 正确地看待事情，因而更有效地解决问题 ● 提高团队沟通能力，提高团队协作效率
授课对象：全体员工
讲师：王冬焱
课程收益： ● 正确掌握情商的涵义以及对高情商的正确认知； ● 帮助学员全方位提升情商素养和能力； ● 掌握日常提升情商技巧，认知自己的情绪行为反馈模式； ● 从认知，反思，再认知到行为层面的改变； ● 了解情商模型的基本原理以及提高情商的方法； ● 了解情商模型和人际关系基本原理； ● 掌握识别、控制和管理自我和他人情绪的技巧； ● 通过情感语言来认可和激励跨部门团队成员； ● 提高工作信息沟通及传递的有效性，提升工作效率。
授课对象：全体员工
讲师：王冬焱
课程收益： ● 理解职业化的意义和价值，了解职业规划的意义和方法 ● 掌握主动积极的思维模式，建立影响力 ● 正确理解自己与企业的关系，融入企业 ● 找到职业驱动力，建立责任感 ● 掌握在不同的职业场合应有的行为、职场人际沟通技能 ● 掌握时间管理和工作事务处理的基本方法
授课对象：新入职员工、希望通过升级职业素养提升绩效的员工
讲师：王冬焱
● 掌握战略表达和战略共识方法 ● 掌握用BSC在四个层面做战略支撑，建立“图、表、卡”的强连接 ● 学会分析达成目标的影响因素、驱动因素，找到关键 ● 掌握把关键策略变成绩效目标进行管理 ● 做好战略复盘和战略调整 ● 学会建立绩效运行机制，保证行动计划执行效果
授课对象：公司高管、战略委员会成员、部门总监、HRBP、战略相关关键岗位及核心员工
讲师：玄万利
1.了解高绩效团队固有特征，学习高绩效团队建设方法——认知转变； 2.掌握高绩效团队建设工具，提高个人全局意识及思维——意识转变； 3.培养具远见卓识的预见力，塑造自身先时而变学习力——立身之本； 4.有效实现令行禁止执行力，造就不令而行自身影响力——团队高效。
授课对象：总经理、部门经理、主管
讲师：贺君宏
1.内容：基于工作实践的课程内容设计，以企业性质和行业特点，来组织案例，以学员岗位角度出发，整合课程模块，梳理内容要点，清晰逻辑关联。 2.效果：知识点演绎，用生活和身边的常见实例论证，通俗易懂，恍然大悟的感觉，课堂气氛宽松愉悦，课堂互动，诙谐幽默的语言风格，古今中外的例证引用。 3.收益：学员能够学到有成就感的知识，能够指导实际工作，完善知识结构，提升思维意识，提高管理技能，领会沟通艺术，掌握工作方法，开悟工作智慧。
授课对象：总经理、总监、经理、主管
讲师：贺君宏
1、认知新生代员工职业行为特征； 2、反思现行管理方式的不足之处； 3、掌握情绪关注激励及沟通技术； 4、减少冲突增强和谐的员工关系。 最终目标：降低员工离职率，建立高效和谐的团队。
授课对象：经理、主管
讲师：贺君宏
1、学习传帮带理念与培育的重要性——认知转变； 2、审视固有的传帮方式的不足之处——意识转变； 3、掌握传帮带的方法论及工具应用——行为改变； 4、培养良好的教练技能和互助文化——团队高效。 最终目标：培养良好的领导风格，确保团队的执行有力，团队高效。
授课对象：经理、主管、 主任、团队管理者
讲师：贺君宏
● 论证五步聚焦需求分析的科学性 ● 演练五步聚焦培训需求分析方法 ● 比较五步聚焦与柯氏四级、绩效改进的对应关系 ● 编制培训计划的主要内容及关键点 ● 认同培训效果转化的重要性和转化难度 ● 论证4S培训效果转化的科学性 ● 制定培训效果转化实施方案 ● 使用BOS行为观察量表对转化进行第三级评估 ● 分析转化工作最大的障碍，制定相应的策略 ● 体验建构主义、行动学习、五星教学、引导技术 ● 创造思考师资队伍培养、激励、留用机制 ● 用积分制等创新管理机制，高效赋能培训
授课对象：培训管理者、部门经理
讲师：玄万利
● 理清薪酬制度设计的基本原则 ● 学会辨析不同薪酬形式的优缺点和适用性 ● 学会使用岗位评价工具做岗位价值评估 ● 掌握薪酬制度设计的主要模块 ● 掌握设计薪酬日常管理办法
授课对象：HR、部门主管、财务相关岗位
讲师：玄万利
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
