银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
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角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
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生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理,为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问;中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授;在全国做过的公开课和内训课程达2000多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。 经典案例: ■安岷老师在烟台讲《金牌班组长五项修炼》大课,讲完之后,马上给企业客户迎来18天内训课程,效果非常好; ■安岷老师在义乌讲《金牌班组长五项修炼》大课,参加学员是400人,第一天课程完了之后,学员都回去打电话给老板,说安老师的课程讲得太好了,赶紧过来听听,结果第二天就来了200位老板; ■安岷老师在东风、中车等许多企业讲《生产计划与物料管理》,学员纷纷表示从来没有想到生产计划要这么做,受益匪浅。 ■安岷老师为四川辉达管业做《生产计划与物料管理》咨询,通过半年的生产计划体系改造,包括原材料、在制品和产成品库存积压资金降低40%以上,准时交货率提升50%以上,获得企业高度好评。 ■安岷老师在惠州利兴纺织有限公司讲《精益生产实战技法》两天内训课程,课后利兴公司老板当场与安老师签订了80多万的一年半的培训加辅导项目。项目结束后企业的库存资金降低了40%,交货期缩短了30%。 ■安岷老师在郑州讲《金牌班组长五项修炼》大课,课后第二天企业老板寄来封信给安老师,其中信里这样写道:(安老师,我昨天听了您的课程感触很深,听了这么多场课程,您讲的课程对我帮助太大,从未有过这样的感触,晚上睡觉是哭了醒,哭了睡,醒了哭啊,给我们企业带来很宝贵的经验)至今安老师还把这封信保存着呢。
常驻地
惠州市
课程
20 门
案例
76
安岷-35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院EDP特聘讲师 深圳大学管理咨询研究中心研究员 中国企业联合会认证高级管理顾问 曾任:湖南叉车总厂 | 厂长兼党委书记 曾任:湖南衡阳造纸厂 | 厂长 曾任:深圳市绿居装饰有限公司 | 副总 曾任:深圳奔达尔制冷设备有限公司 | 生产副总 成果之作:《衡阳拖拉机厂八七标准工时方案》、《全面计划管理微电脑管理程序》 研究方向:生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术
<p>当今企业和老板最需要的是什么?不是资金,不是政策,也不是技术,而是最优秀的员工。企业要优秀,靠的是优秀的员工;只有优秀的员工,才能打造优秀的企业,优秀的企业从打造优秀员工开始!打造优秀员工队伍,是当今竞争时代企业生存和发展的根本。<br/><br/></p>
授课对象:本课程适合所有的企业干部和员工
制度化管理是人类文明发展的重要标志,它体现了一种契约精神,是规范人们行为的重要法宝。人类发展的历史就是一个制度不断完善的过程,也是对人性不断认识的过程,制度必须建立在人性的基础之上。人性是不可以消灭的,它只能通过合理的制度去引导,把人性善的一面发扬,把人性恶的一面抑制住。好的制度人人都是“雷锋”和“焦裕禄”。<br />在中国的企业里面经常听到这样的说法:人难管,现在的人越来越难管。究竟是现在的人难管还是我们的制度设计有问题,这是值得每一个中国企业必须深入研究的问题。中国经过30多年的改革开放,人们的自主意识越来越强烈,历来顺受的封建意识逐步淡出人们的意识。如果我们的管理和制度仍然停留在老的思维方式上,肯定要与现在的年轻人发生碰撞。依法治企必然成为一种时代的潮流。<br />
授课对象:本课程适合所有的制造业企业、贸易企业、服务行业企业,包括银行、事业 单位。
<p>中基层干部、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,中基层干部的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的中基层干部,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和 组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。</p>
授课对象:中基层干部、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管
精益生产管理专家
擅长领域:流动增效/精益生产/班组长/现场管理/生产成本TPM/PMC/TQM/IE
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