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开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
关永洪老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”(CPA、CFA、MBA)的财务、金融顶尖人才,具有10多年中国企业及数年香港上市公司财务管理、投资并购、融资及财务金融战略分析经验,跨行业视角从制造业、风投、房地产、矿业,历经销售副总、投资总监、财务总监、董秘,善于从多维度全方位进行企业财务管理分析,对公司财务整体运作,企业投资、融资有独特、精辟见解。 受北京大学、中国科学院、广州汽车集团(年度4期,连续2年)、深圳长盈精密、中国联通、珠海华发、中核华泰、日立、珠海公交、科沃斯、江苏悦达、工商银行、农业银行、江苏省工信厅等邀请做全国公开课、企业中高管内训、MBA课程讲授,涉及制造、金融、交通、通信、房地产等多个领域。 连续10年受聘于加拿大皇家大学,在中国大陆、香港讲授MBA财务、金融课程。
常驻地
深圳市
课程
6 门
案例
25
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表,对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解 ● 学会财务分析方法,对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较,评价各自优劣 ● 有别于传统培训的以知识点为导向,本课程以投资并购案例为主干线,从案例起点到案例终点,一气呵成,理论知识贯穿案例的每个节点,为案例服务 ● 帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例和公告中,理清思路,知道什么信息对并购决策重要,培养良好逻辑思维 ● 学会非常重要、有相当难度、涉及财务与金融两个范畴的资产评估方法;了解市场上主流的投资并购种类、交易结构,熟悉全面收购、公众持股量最低要求等交易所规则 ● 学会准确计算不同种类的融资债券,了解如何应对监管机构的质询 ● 熟悉非常重要的金融概念:对投资项目的评估和如何评估公司价值;对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象:中高层领导人或管理者
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表,对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解 ● 学会财务分析方法,对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较,评价各自优劣 ● 熟悉非常重要的金融概念:对投资项目的评估和如何评估公司价值;对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握现实工作中常用的财务、金融、投资等综合知识 ● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表,明白每个表、每个项目的真正内涵,并进行财务分析 ● 对资本运营有深入理解,帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例中,理清思路,知道什么信息对并购决策重要,培养良好逻辑思维;学会投资项目和公司股权评估 ● 对提升企业的经营管理和决策水平很有帮助
授课对象:中高层领导人或管理者
● 帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例和公告中,理清思路,知道什么信息对并购决策重要,培养良好逻辑思维 ● 学会非常重要、有相当难度、涉及财务与金融两个范畴的资产评估方法;了解市场上主流的投资并购种类、交易结构,熟悉全面收购、公众持股量最低要求等交易所规则 ● 学会准确计算不同种类的融资债券,了解如何应对监管机构的质询 ● 熟悉非常重要的金融概念:对投资项目的评估和如何评估公司价值
授课对象:中高层领导人或管理者
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表,对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解 ● 学会财务报表合并,真正理解而不是死记硬背,通过合并过程对会计有透彻理解 ● 学会财务分析方法,对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较,评价各自优劣 ● 有别于传统培训的以知识点为导向,本课程以投资并购案例为主干线,从案例起点到案例终点,一气呵成,理论知识贯穿案例的每个节点,为案例服务 ● 帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例和公告中,理清思路,知道什么信息对并购决策重要,培养良好逻辑思维 ● 学会非常重要、有相当难度、涉及财务与金融两个范畴的资产评估方法;了解市场上主流的投资并购种类、交易结构,熟悉全面收购、公众持股量最低要求等交易所规则 ● 学会准确计算不同种类的融资债券,了解如何应对监管机构的质询 ● 熟悉非常重要的金融概念:对投资项目的评估和如何评估公司价值;对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象:中高层领导人或管理者
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表,了解公司的财务状况,对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断;了解公司的盈利能力、盈利状况、经营效率,对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断;了解公司获取现金的能力,并据以预测公司未来现金流量 ● 学会财务分析方法,对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较,评价各自优劣 ● 熟悉非常重要的金融概念:对投资项目的评估和如何评估公司价值;对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象:中高层领导人或管理者
财务管理、投资并购实战专家
擅长领域:非财管理、财务管理、财务报表、会计准则、投资并购、报表合并、年报解读
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