张老师有12年的企业管理经验,致力于提升个人效能和组织效能,在培养后备人才计划中特别注重业务技能和综合管理技能的提升。年均授课150天,年均15个项目落地和成果输出;作为分享嘉宾12次受邀参加5000+大型论坛;与深圳联结咨询公司、诺亚培训中心、华跃咨询、北京质标信息技术培训长期合作,在深圳、武汉、石家庄、太原、成都等地实施10余期岗位经验内化项目,产出标准课程包350余个,培养优秀企业内训师400余名。客户普遍反应课程设计好,老师讲授好,落地实施好,实现了机构、学员、客户多方共赢。 多次为水务、电力、公交等大型央企、国企讲授职场技能提升、演讲口才、有效沟通、行政管理、商务礼仪、公文与新闻写作等课程,其中《说比唱还好听——让你的演讲更精彩》课程,被多次采购,并推荐到各大集团内的分子公司,授课时间150余天,大大提升了学员思考力与表现力。
常驻地
深圳市
课程
13 门
案例
266
● 分清公文种类的划分,正确使用文种 ● 牢记公文的格式要求,正确进行排版 ● 避免常见的文字错误,正确遣词造句 ● 掌握常用公文的套路,正确套用模板 ● 有效提升受训学员公文新闻写作能力 ● 有效提升借助公文来办理公务的能力 ● 有效提升受训单位的公文规范化程度 ● 有效提升受训单位内外信息传递效率
授课对象:中高层领导人或管理者
● 明白什么才是好口才,了解好口才的4个标准 ● 熟练并灵活掌握锻炼、提升口才的方法 ● 有针对性地培养演讲的6大能力和6个方法 ● 熟练并灵活运用演讲的11个技巧 ● 学会正确的气息控制和发音方法 ● 学会如何锻炼演讲的基本功 ● 熟练掌握演讲稿的撰写方法 ● 熟练掌握并灵活运用演讲比赛的技巧 ● 掌握即兴谈感想的六大法宝 ● 能够灵活运用即兴演讲的黄金三段式法则
授课对象:中高层领导人或管理者
● 分清公文种类的划分,正确使用文种 ● 牢记公文的格式要求,正确进行排版 ● 避免常见的文字错误,正确遣词造句 ● 掌握常用公文的套路,正确套用模板 ● 明白新闻的基本要素,正确切入要点 ● 有效提升借助公文来办理公务的能力 ● 有效提升受训单位的公文规范化程度 ● 有效提升受训单位内外信息传递效率 ● 有效提升学员的新闻写作意愿与能力 ● 有效提升受训学员公文新闻写作能力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 明白新闻的基本要素 ● 明确区分各类新闻稿的特点 ● 扩展收集信息材料的方法和角度 ● 增强学员兴趣,激发新闻写作的意愿和热情 ● 训练文字背后的思维逻辑 ● 能够独立运用专业方法策划新闻 ● 学会套用六种常见新闻的模板,快速提升新闻基础写作能力 ● 能够对照不同文体,采用不同的技巧 ● 掌握消息、通讯、评论等稿件写作的要点 ● 走出新闻写作的误区,避免踏入“雷区” ● 提升企业对内对外宣传有效性
授课对象:中高层领导人或管理者
● 明白新闻的基本要素 ● 明确区分各类新闻稿的特点 ● 扩展收集信息材料的方法和角度 ● 增强学员兴趣,激发新闻写作的意愿和热情 ● 训练文字背后的思维逻辑 ● 能够独立运用专业方法策划新闻 ● 学会套用六种常见新闻的模板,快速提升新闻基础写作能力 ● 能够对照不同文体,采用不同的技巧 ● 掌握消息、通讯、评论等稿件写作的要点 ● 走出新闻写作的误区,避免踏入“雷区” ● 提升企业对内对外宣传有效性
授课对象:中高层领导人或管理者
● 系统掌握招聘的流程 ● 懂得招聘的系统建设 ● 学会如何选择招聘渠道 ● 能够高效筛选简历 ● 掌握多种人才测评方法 ● 熟练运用面试技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握不同场合着装的方法 ● 熟练运用基本的接待礼仪 ● 清楚尊卑有序的规则 ● 掌握获得同事喜欢的方法 ● 养成良好的办公室工作习惯 ● 培养优美的行为举止 ● 掌握客户交往的基本常识 ● 熟练运用职场360度沟通的制胜技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
● 用国学的思想彻底改善心智模式 ● 从古圣先贤的教诲中汲取沟通的“道”与“术” ● 改变沟通的态度、心态和状态 ● 掌握“五心”思维 ● 增强沟通与协作意识 ● 学会控制情绪 ● 掌握赞美的方法 ● 掌握与上司高效沟通的技巧和方法 ● 掌握与下属高效沟通的技巧和方法 ● 掌握与同事及客户高效沟通的技巧和方法 ● 能够运用话术模板营造温馨家庭氛围 ● 打开营销的快速通道 ● 掌握沟通的万能公式
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 有效提升受训单位的公文规范化程度 ● 掌握金字塔原理的基本原则和方法 ● 迅速提升写作效果,让写作表达清晰有力、准确高效 ● 突破写作障碍,有效提升借助公文来办理公务的能力 ● 有效提升受训单位内外信息传递效率
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 培养沟通与协作意识; ● 掌握高效沟通的技巧和方法; ● 认清并避免常见沟通误区; ● 通过沟通协作助力实现绩效目标
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: 提升学员的四大能力: 1)演讲口才能力——敢上台,张得开嘴; 2)公众表达能力——讲得好,说得好话; 3)说服逻辑能力——说服力,听得信服; 4)应答应变能力——应变力,应对自如。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 理清行政管理的关键点,准确理解岗位价值,掌握出彩的办公室日常管理方法 ● 明白职业素养及接待礼仪的要求与标准 ● 明确公文写作的基本规范 ● 掌握通知、请示、报告、总结等常用公文写作方法 ● 全面策划和组织大型会议与活动 ● 提升360度高效沟通技巧,提高关系协调能力
授课对象:中高层领导人或管理者
社交破冰:日常交流中快速活跃气氛,提升打开沟通局面的能力 化解尴尬:巧妙化解尴尬局面 提升魅力:了解幽默本质,学会使用幽默的技法 掌握方法:能够运用基本方法创作段子 提高情商:拥有一个阳光的心态,一个有趣的灵魂
授课对象:中高层领导人或管理者
职场效能提升专家
擅长领域:课程设计与开发、表达与呈现、公文与新闻写作
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