银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
【咨询经验覆盖13个国家近百个大中小城市29个行业,其中】: → 最高规格的品牌项目:北京冬奥会、金砖国家领导人会晤 → 最广范围的战略规划:中国及亚太十国 → 最大金额的签约项目:70亿欧元 实战经验: 老师在世界500强等外资、民营上市集团积累了超过25年的职业经理人经验,不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟,曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,助力企业挖掘品牌价值,提升管理效率,是基层逐步上升到集团总裁的实干者: ◆ 东道品牌创意集团:完成与德国曼海姆市政府联合创办中德品牌创意中心项目规划,中德合作协议的拟定、谈判,最终达成协议,促进项目落地实施。 ◆ 法国CGG集团:完成中国、缅甸、印尼等国油气市场研究报告以及《中国及亚太十国油气勘探市场战略发展研究报告》,填补了公司在上述市场战略研究的空白,从而帮助公司确立正确的发展战略,在上述市场进行品牌拓展奠定了理论基础。 ◆ 德国MAN集团:(2005-2007)连续3年个人业绩(贸易量及利润率)集团内全球第一。 ◆ 德国沙士基打公司:开拓了中国特钢的出口业务,并为东北特钢集团铺设了欧洲销售网络,改写了中国特钢生产只给国外品牌代工贴牌的历史!
常驻地
昆明市
课程
6 门
案例
30
课程收益: ● 快速洞悉当下的国际经济形势并掌握宏观经济规律; ● 了解国家经济发展战略布局; ● 学会构建开拓国际市场的战略思维; ● 深刻理解商战核心与营销进化趋势; ● 掌握国际营销与品牌打造的核心理念; ● 掌握国际贸易与风险防范的重要法则; ● 掌握对企业面临的十大问题进行系统性思考方法。
授课对象:中高层领导人或管理者
学会洞察当下经济大局与发展趋势并快速掌握宏观经济规律; ● 深刻理解商业的本质、市场的本质以及企业发展的终极目的; ● 了解新零售下的营销战略及粉丝经济下的品牌大战; ● 掌握引领企业持续创新的8项法则; ● 对企业面临的十大问题进行系统地深入思考。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: 品牌工作是一件耗时耗力,需要长期积累且持续不断付出努力的工作,各级领导只有充分认识到品牌的意义和作用,以及这些作用是如何发挥出来的,才能亲自参与其中,给品牌工作以正确的指导,充分必要的支持和帮助 ● 深刻理解企业发展的目的及洞察市场的发展变化; ● 了解品牌营销的宏观战略法则; ● 深刻认识区域品牌的打造对区域经济和企业发展的重要拉动作用; ● 深刻了解企业品牌如何在企业的长远发展和可持续发展中发挥作用; ● 学习世界知名品牌的营销大法及经验教训; ● 构建新零售形式下的品牌营销战略思路; ● 引发对区域及企业品牌及营销十大问题的系统思考。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻领会企业发展的目的及市场的本质; ● 深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别; ● 快速掌握市场营销的基本手段; ● 快速构建营销战略思维; ● 学会运用矩阵工具判断营销战略方向; ● 系统掌握品牌营销的要义; ● 快速了解沟通的构成及主要方式方法; ● 懂得不同环境对商务沟通效果造成的影响; ● 掌握商务谈判的核心技能。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻领会企业发展的目的及市场与营销的本质; ● 深刻了解战略及战略架构的层级关系; ● 明悉从战略决策到战略实施的完整流程; ● 快速掌握营销战略分析与战略决策的工具与使用方法,包括: · 战略定位分析与决策 · 战略定向分析与决策 · 产品架构分析与决策 · 市场竞争力分析与决策 · 市场拓展力分析与决策 ● 快速了解化战略为行动的管理方法。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性; ● 了解新零售业态下的品牌跨界联合; ● 了解网红经济下个人品牌的特殊作用; ● 学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容; ● 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法; ● 掌握品牌产权管理的技巧方法及品牌价值评估的手段; ● 掌握品牌传播与舆情管理的运营手段。
授课对象:中高层领导人或管理者
企业战略与品牌管理实战专家
擅长领域:经营发展战略/品牌战略/市场营销战略/行业分析及目标管理/经营风险预控/国际营销与国际贸易……
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功