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《系统的力量》

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2-3天

授课对象:全体员工,特别是各类骨干员工

授课讲师:郑秀宝

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课程背景

成功,始于梦想。梦想,固然是必须的,但梦想不能只停留在心里或纸上,否则,梦想永远只能 “在梦中想想”而已。而要将梦想变为现实,也即“心想”能够“事成”,则需要借助系统的力量。

课程目标

1.创新职业模式,从而解决职业发展中“做正确的事情”的问题。 2.修炼心智模式,从而解决职业发展中“以最好的状态”的问题。 3.优化沟通模式,从而解决职业发展中“用高效的方法”的问题。

课程大纲

第一讲:职业模式创新 职业模式不对,员工努力白费.本讲旨在解决“事对”的问题 一、价值获取:个人商业模式之本 1.服务价值:我怎样帮助他人 2.收入来源:我能得到什么 3.成本结构:我要付出什么 二、价值传递:个人商业模式之道 1.客户群体:我能帮助谁 2.渠道通路:怎样宣传自己和交付服务 3.客户关系:怎样和对方打交道 三、价值创造:个人商业模式之术 1.关键业务:我要做什么 2.核心资源:我是谁,我拥有什么 3.重要合作:谁可以帮我 第二讲:心智模式修炼 事对了,人还得对,否则没戏。本讲旨在解决“人对”的问题 一、大脑运行的基本原理 1.认识我们的大脑 2.意识与潜意识 3.如何与潜意识沟通 二、心智改善的系统策略 1.病理:心智运行的12条假设 2.症状:语言检定的12个类型 3.处方:信念改变的14种技巧 三、自我觉醒的必经之路 1.事篇:看山只是山,看水只是水 2.心篇:看山不是山,看水不是水 3.灵篇:看山还是山,看水还是水 专题:在实践中进行心智模式的修炼 第三讲:沟通模式优化 环境好,坏人变好;反之亦然.本讲旨在解决"场对"的问题. 一、晓之心理,用逻辑抓住问题 1.麦肯锡的“秘密武器” 2.理清思路,表达自己的高效技巧 3.触及本质,解决问题的核心能力 二、动之以情,用心理推动工作 1.心门上的6个按钮 2.详解Criess法则 3.Criess法则背后的“心理结构” 三、因人而异,综合逻辑和心理 1.沟通准则:因人而异 2.人可以分为4种类型(详解) 3.练习:看看谁是谁 课程附件: 1.同步练习; 2.实用工具; 3.行动计划(模版)

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