讲师
梁若冰

讲师定位:企业人才管理实战专家

实战经历:»梁老师拥有10年的人才管实战经验: ■ 曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀培训师”称号; ■ 在实操人力资源管理的过程中,结合现代科技技术,不断深入探索,分析并实践出了一套从人效成本出发的全盘数据化人力资源管控系统,实现了全方位数据化管理、高科技方法导入,结合人力资源管理的工作特点,形成了一套可视化人力资源全管控看板! »梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验: ■ 曾致力于研究性格分析与职业性格表现,独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术,并曾在立刻出行(原阿里汽车研究院)进行招聘和人才测评应用,为企业提升了招聘效率和准确度,使得企业核心岗位招聘周期缩短50%。并著有《培训管理从入门到精通》一书,广受好评,销量达到5000册,至今仍持续畅销。 ■ 曾服务过七匹狼男装、GXG、特步、马克华菲、安踏、中国银行内蒙古分行、中国农业银行北京分行等企业,受训学员超1W人,好评率达96%以上。

企业培训管理、人才发展建设、团队测评、非人
深圳市
讲师
李凤

讲师定位:人力资源实战管理专家

实战经历:百胜餐饮集团招聘经理:负责满足肯德基华中地区门店裂变中的管理人才需求,进行定岗招聘并制定人才培养计划,连续5年组织华中区校园招聘,面试人数达到4000以上,招聘共400多名管培生为肯德基华中地区从5家门店裂变到600家门店过程中提供坚强的后盾。 NOKIA诺基亚HRBP经理:负责华中地区团队人力资源管理工作,5年中销售目标达成率平均为95%以上,负责关键人才的招聘与发展项目,使得公司高潜能人才中青年人比例上升15%,并获公司“全国人力资源部人才发展”奖。每年主导LTY员工满意度调查,并着力改进,5年中,将员工满意度提升5%;2次获得全国优秀HRBP经理荣誉。 武钢集团信息化部人事经理:负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系,结合子集团人才发展战略,为集团制定人力资源规划、并修订《组织层级&职位层级对照规则》及《绩效评估执行办法》、《薪酬体系及管理办法》、同时引进互联网公司敏捷绩效的管理模式,快速引进高端技术人才500名,使公司从一个集团内部的二级部门,转型成为合资公司,并迅速占领市场,提升了销售规模。 元禾生物科技公司人力总监:制定公司年度人力资源规划,从企业文化建设、授权制度、薪酬机制、人才引进与人才培养等方面进行了全面改革,五年时间,公司员工人数规模增长100%,整体营业规模上涨83%,利润上涨50%以上,使企业顺利走进快速发展期。 【绩效及薪酬管理】:任职第一年,重新构建了公司绩效薪酬管理体系,并运行良好,提升员工的工作效率与满意度,令公司连续5年营收目标完成率达98%以上。 【战略发展规划】:与公司董事会共同制定公司的战略发展规划,在任职第一年分别在全国15个1,2线城市成立分公司,并组建了团队; 【招聘管理】:连续5年,为集团优胜劣汰及新增人员不低于1000人,同时每年统筹校园招聘工作,为企业输入大量的优秀人才; 【核心人才梯队建设】:为企业解决全国各分公司的人才储备需求,并年均为企业进行上百场管理课程培训,累计为公司培养了分公司总理1名,部门经理15名,分公司部门主管近50多名,核心技术工程师180名。

关键人才招聘 绩效管理 非人 HR三支柱 劳动关系 企业行政管理
武汉市
讲师
赵达

讲师定位:人力资源管理资深专家

实战经历:拥有大型集团企业和上市公司十二年管理运作经验,十年以上集团培训授课经验,曾先后担任世界500强企业培训经理和人力资源经理职务。十二年的工作经验中既深谙制作业企业运作流程也熟悉企业的生存现状。在丰富的管理理论和实战经验基础上潜心研究管理学、组织行为学、领导力、人力资源管理学等学问,研发出多门提升领导者、员工素养及人力资源效能的课程,涵盖人才盘点、胜任力、招聘等领域。 长期担任人力资源体系高级管理者,长期任职于全球500强快消品公司,曾是外资企业培训经理、招聘经理、人力资源经理,赵老师的长期实战积累了非常丰富的实践管理经验。赵老师曾多次主导过集团级人力资源体系规划及实施,也多次主导过集团培训体系规划与落地等项目,同时参与过外资集团的大型培训项目授课上百场。 赵老师致力于提高人力资源流程管理和团队领导力,过去十多年精研企业管理和人力资源流程再造方法论,为上百家大型企业提供过人力资源、管理咨询及培训体系服务。赵老师课程设计狠抓需求及实际性问题、开发注重经验传承及工具交付、授课更是着力问题解决及工作迁移应用,课程得到了受训企业及学员的一致好评!

非人管理 人力资源 招聘面试 绩效管理 薪酬管理 职业规划
广州市
讲师
贺继征

讲师定位:人力资源管理实战专家

实战经历:贺继征老师拥有近20年的人力资源和管理经验,精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计,熟悉企业的全面管理,特别是在预防劳动纠纷及员工关系管理方面具有丰富实战经验,现任深圳市盐田区人民法院陪审员,曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年,构建起劳动风险预防控制体系,为企业发展保驾护航。 贺老师有10年的授课经验,主要讲授劳动关系、预防劳务纠纷以及人力资源各个模块知识和灵活运用office进行人力资源管理等课程,累计培训学员超过了20000人,课程好评率达到97%以上。 实战经历: 2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高级经理 贺继征老师在深圳大快活快餐有限公司担任人事高级经理期间,主要负责制定人力资源发展的各种规划,并指导监督各项计划的实施。期间通过薪酬福利政策定制,大幅度提升员工幸福感,让基层员工流失率在原基础上下降10%以上,为企业的长远发展打下扎实基础。 2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO 贺继征老师在芳子美容担任HRD期间,建立并完善了人力资源管理制度和体系,并且管控公司行政流程、标准打造快捷高效的工作环境。在此期间还获得深圳市罗湖区第七届劳动模范称号,得到了社会各界的认可。在2016年的“一城百店”计划中,带领行政、人力和拓展团队推进相关工作,保证了深圳10家新增店铺的顺利开业、运营。 2018.1—2019.5 深圳美商集团 CHO 贺继征老师在深圳美商集团担任CHO期间,全面负责集团人力资源工作,为企业搭建了完善的人力资源体系,建立、健全了集团的企业规章制度体系。累计面试人数超过500人,为集团引进优秀人才50余人,曾在2个月内快速完成14个省区的市场团队的组织搭建及文件签署及确认,让公司业务能够迅速拓展。 2019.6—2021.1 博士眼镜连锁股份有限公司(300622) HRD 贺继征老师在博士眼镜担任HRD期间,统筹管理人力资源部和培训部的工作,与深圳职业技术学院、深圳鹏城技师学院开办了现代学徒制全日制大专的“眼视光技术”专业,领导并推动构建企业大学、成立职业培训学校、申报深圳市开展职业技能等级认定审核并获得通过,为人才梯队建设和从根本上解决员工招聘与留任的行业难题奠定了坚实基础,运行后将0-6个月新员工的流失率从超过70%下降至不足20%。 部分培训经历: 2009年贺老师正式开班授课,初期起步主讲三门课程,课程开班后得到市场热烈反馈,课程返聘不断,《招聘与配置》6期、《劳动关系管理》16期、《劳动用工风险预防控制体系建设》5期,得以树立良好口碑。 2010年贺老师随着市场需求,逐步开发新课程,增加的课程也得到市场的欢迎,《劳动标准实施管理》3期、《集体协商与集体合同管理》3期、《劳动规章制度的制定》4期、《劳动合同管理》5期,其中《劳动关系管理》课程讲授超过20期。 2011—2012年,贺老师课程逐渐成熟,在市场上已经拥有极好口碑,讲授的课程座无虚席,两年中开讲《劳动标准实施管理》5期、《集体协商与集体合同管理》7期、《劳动规章制度的制定》4期、《劳动合同管理》9期、《劳资沟通与民主管理》8期、《员工申诉与劳动争议处理》7期、《劳动关系管理》24期,得到受训企业的无数好评,返聘不断。贺老师凭借课程的专业度,被邀请到聚德律师所进行沙龙分享,被专业律师称赞为“把人力资源摸透”的人。 随着贺老师在工作实践中不断的学习和积累,2013年开始讲授《劳动用工风险预防控制体系建设》课程,并且开发出《Office在人力资源中的应用》、《非人力资源的人力资源管理》等热门课程,从2013年至今,经过不断地打磨,贺老师的课程已经非常成熟,期间讲授课程好评率达到98%以上。

人力资源体系搭建劳动关系、预防劳务纠纷、office在人力资源中的应用等
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