讲师
张伟奇

讲师定位:企业商业系统设计导师

实战经历:张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作,92%以上的企业半年内销售业提升30%,其中有15%的业绩直接提升了80%以上,已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业,六个月后企业平均变化: 1、运营成本降低 3% 以上↓ 2、产能增长 18% 以上↑ 3、客户满意度提升 17% 以上↑ 4、营业额增长 37% 以上↑ …… (以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计) 张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者 全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场,辅导过的企业数百家,涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域,面授学员超过50万 总裁班合作纪实(部分): ■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程,现场试听学员转化报名近30人。 ■ 浙师大EDP(金华)教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,现场转化咨询项目合作4+。 ■中山大学(博研)聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期,中山大学总裁班开班首选导师。 ■ 北京大学新商业总裁班(华中、西南各教学中心)聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程,并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。 ■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程,已持续合作10年以上。 ..... 已出版作品: 《销售,我教你》(书) 2010年5月 企业管理出版社 《销售,我教你》(光碟) 2010年5月 中国科学文化出版社

商业模式 营销战略 资本运营 暴增策略
深圳市
讲师
吴越舟

讲师定位:战略营销资深顾问

实战经历:吴越舟老师有着23年大型企业经营与管理经验,曾任广东邮电设备一厂营销经理一职,负责企业市调、营销策划与管理、新品推广等系统工作,2年的时间带领团队从0.5亿元增至2亿元的销售佳绩,创造了公司的销售奇迹。在震德塑料机械有限公司担任高管的12年中,负责中国大陆的业务拓展与管理,业绩从1亿元增至12亿元,是一位资深的制造业企业经营战略实战专家! 吴老师从一线销售人员到上市公司的高管,所带领的经营团队曾多次荣获集团公司团队绩效冠军,吴老师从基层经营、到高层经营,一直致力于研究制造行业的经营战略与经营模式,将自身的实战经验及学习总结他人的成功方法融汇成系统课程,创造过业绩神话的吴老师所讲授的经营战略与经营模式的课程更具实战性!真正的实战派制造业经营专家与战略专家,吴老师具有丰富的实战经验和理论水平,对制造型企业的战略规划、品牌战略、业务拓展、整合营销传播、新产品上市、体系构建与团队打造等方面都有独到和深入见解,擅长制造业经营战略,经营模式创新与组织转型等方面的培训和项目咨询。他的课程是“从实战中来,到实战中去”的历练,杜绝纸上谈兵,严禁夸夸其谈,每一课题的初衷、每一场景的设计,都旨在帮助学员解决实实在在的问题。 出版的专著: 《华为战略营销笔记》机械工业出版社(2021年7月) 《小米进化论》时代光华出版社(2021年5月) 《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》(中国工信出版社,2018) 《资深战略专家教你搞定企业转型》(中国经济出版社,2016) 《资深营销总监教你搞定工业品营销》(北京时代光华,2014) 《升级你的营销组织》(与程绍珊合著)(中华工商联合出版社) 《非常之道—德鲁克管理思想精髓》(人民邮电出版社,2015)

企业顶层设计 商业模式 战略营销 大客户销售 华为战略
广州市
讲师
刘冰

讲师定位:企业人力资本管理专家

实战经历:【人力资源配置与发展】:满足企业发展战略需求,帮助思念集团等30家企业理顺价值链各关键环节的业务流程和晋档标准,招聘面试并感召各类人才,求职面试累计达8000人,员工留存率高达90%以上,通过规划员工职业生涯和发展空间,有效降低员工流失率。 【培训体系开发与搭建】:擅长定制培训制度与流程,曾深入车间一线了解员工实操,简化繁琐动作,从而减少作业时间,并将产品的成型标准操作程序以新媒体的方式推广至全集团,节省了百万培训成本,近一万工人通过此项学习,将企业生产能力提高了23%。 【人力资源管理培训、咨询】:帮助姚孟电力、863产业孵化园等数十家知名企业进行人力资源管理与培训项目,保证组织目标实现与成员发展的最大化: → 某香港上市能源集团培训体系建设及储备干部STEP AND STEP项目; → 郑州某知名房地产集团培训体系建设项目; → 新乡某大型集团公司战略性人力资源咨询及相关行业高级人才引进; → 国家863软件孵化园高级人力资源管理(包括实训生、后备及现任干部培训)项目; → 郑州某担保公司组织设计、岗位职责梳理及企业文化建设项目。

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