讲师
吴梓境

讲师定位:资本运营实战专家

实战经历:吴老师拥有十多年金融行业经验,实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融资、新三板上市方面有着深入的研究和丰富的实操经验,先后帮助花样年集团、天业股份、凯利泰等多家企业完成21个并购基金项目;曾多次受邀参加清华、北大、浙大等高等学府授课和“中国企业转型+资本运营财富论坛“、“2016未来商业转型升级峰会”等经济论坛,分享企业转型以及资本运营方面的经验与心得,在界内深受好评。 1、项目成果: ● 作为知名天使投资人,参与创立中国首个教育领域孵化器——京师咖啡,并曾受聘为山西省中小企业局顾问; ● 因创立的私募股权基金成功参与天使期项目并成功退出,获得了中小企业上市联盟、济宁市工商联的高度认可并受聘为顾问; ● 多次受邀为清华大学、北京大学、浙江大学等高等学府授课,被聘为北京大学职业指导顾问、南开大学创业导师、中国人民大学劳动人事学院创业导师、浙江大学特聘职业顾问、吉林大学创业顾问 2、研究成果: ● 《从职业走向事业—打造成功事业生涯规划》[M/CD]机械工业出版社 2008 ● 《从供给变量角度分析房地产价格泡沫》[J]学理论 2009 ● 《住房抵押贷款对国民经济贡献的研究》[J]全国金融博士/博士后论坛 2012 ● 《Research on Real Estate Price Bubbles through Supply Variables》(从供给变量的角度对房地产价格泡沫的研究)[J]. ICCREM国际学术研讨会(EI检索) 2015 ● 《Research on Supply Adjustment Stickiness in China’s Real Estate Price Fluctuations》(房地产价格波动中的供给调整粘滞效应研究)[J] ASCE 2016 ● 《资本模式》[M]光明日报出版社 2016 部分资本运营经历: ◆ 花样年集团(股份代号:1777.HK,融资:构建11亿元的产业并购基金) 为香港主板上市公司花样年集团及旗下子公司搭建开发及物业并购基金,合计规模11亿元。 ◆ 天业股份(股份代号:600807.SH,融资:构建15亿元并购专项资产管理计划) 为A股上市公司山东天业恒基股份有限公司产业转型提供融资租赁、金融服务等行业产业并购基金,首期规模7.5亿元,累计规模15亿元。 ◆ 凯利泰(股份代号:300326.SZ,融资:构建2.88亿元专项并购基金) 为A股上市公司上海凯利泰医疗科技股份有限公司提供标的资产结构化并购基金,总计规模2.88亿元。 ◆ 中国高科(股份代号:600730.SH,融资:4500万元产业并购) 参与投资的企业过来人(北京)教育科技有限公司被A股上市公司中国高科实现整体并购,交易金额4500万元。 ◆ 赢鼎教育(股份代号:833173.OC,融资:完成3000万元股权投资) 为公司融资累计超过3000万元人民币,将公司产业规模从6个城市孵化至176个城市,并成功挂牌新三板。 ◆ 生涯互联(股份代号:1852.ZS,融资:完成900万元天使投资) 负责中国最大的生涯教育产品及服务提供商——北京生涯互联科技有限公司的股权整体设计,并参与天使投资900万元。 ◆ 金和网络(股份代号:430024.OC,融资:1700万元) 协助新三板挂牌企业北京金和网络股份有限公司完成累计近2000万元的融资与产业整合。 ◆ 中惠元景(负责企业股权结构设计与股权激励计划构建) 参与IBM环保战略合作伙伴中惠元景能源科技股份有限公司的融资扩张,负责股权结构设计与股权激励计划构建。为其引入投资累计超过4000万元。 ◆ 京师创业孵化器(搭建股权结构) 参与投资组建北京师范大学主导的创业孵化器平台,并负责股权结构设计与孵化器的全国扩建。所设计的股权结构使其成为全国第一家真对教育行业的创业咖啡馆和产业孵化器,累计辅导挂牌企业超过72家。 ◆ 棠菓旅居(股权结构设计及融资模式定位) 负责中国最先进的旅行共享平台棠菓旅居及其母公司世海哲人酒店集团完成股权结构设计与融资模式定位,助力企业快速扩张。为企业搭建7个省级平台和200余城市加盟商,引入投资累计超过1000万元。

股权结构设计 并购重组 产品并购基金 公司融资路径 股权融资 私募基金
北京市
讲师
郑秀宝

讲师定位:企业顶层设计专家

实战经历:——郑秀宝博士具有丰富的实战经验。参加工作25年,期间有2年脱产进修学习: ▲在中央驻地方企业江西铜业所属二级单位工作5年。95年进去,从劳资员做起;98年提干,任所在单位主持工作团委副书记,副科级(当时系江西铜业最年轻的科级干部);99年转正,任所在单位办公室主任兼团委书记,正科级;2000年,以江西铜业重点培养青年干部的身份,前往中南大学脱产进修企业管理硕士研究生课程两年。 ▲在浙江正泰电器股份有限公司工作6年。先后任营销中心享受副经理待遇的高级营销策划专员、人力资源部培训处主持工作副经理、人力资源部劳资处经理、人力资源部部长、终端电器事业部总经理助理(先后分管生产和质量)、公司精益生产项目组执行组长、公司采购副总经理等职。 ▲在北京自主创业10年,从代理品牌到自创品牌。一是09年开始代理正泰电气产品,主攻国际市场(非洲和东南亚),用两年不到的时间挤身正泰数百名国际业务合作伙伴中的前三甲;二是创立泰盛鼎业(北京)投资管理有限公司,该公司由22位来自全国各地的且身处各个行业的企业家组成,业务范围专注于农业项目的天使轮投资;三是创建绿生活(生态农业项目),该公司获得2014年度“中国最具竞争力品牌奖”。

领导力 商业模式 资本运营 企业经营 战略管理 团队建设 组织创新
深圳市
讲师
温茗

讲师定位:顶层设计总裁教练

实战经历:温老师师承韩国Paul(ICF及IAC两大国际教练组织MCC大师级教练)、沈军和张秀清教练导师、黄雄斌老师等,专注教练研究20年(教练知识功底深厚),是首届中国企业教练论坛演讲嘉宾(2005年深圳麒麟山庄)、荣获中国企业教练年会颁发“中国商业教练十周年优秀教练奖”(2014年北京),服务过的教练技术客户广泛,服务过中国建设银行、广发证券、深圳市投资商会、顺信物流、富味制果厂、美业电子科技、承兴纸业集团等近2000家企业,其中,广东小白龙动漫文化股份有限公司连续6年返聘《企业转型与战略规划》、《商业模式设计》、《运营模式设计》、《营销模式创新》、《业绩爆破——营销关键价值链技术》、《价值倍增——新商业模式创新》、《赋能式教练领导力》、《管理教练技术》、课程培训及教练辅导,好评率极高,并聘请老师为公司营销总教练,助推企业连续6连取得年保持15%以上业绩成长并挂牌新三板的佳绩。 部分项目案例: ■ 巴马自然康养生产业有限公司——商业模式设计(为期6个月) ■ 惠州秋田实业——商业模式设计(为期6个月) ■ 湖北宜城庞居寺复建——商业模式设计(为期6个月) ■ 广东恒基金伟业游艇有限公司——商业模式设计(为期6个月) ■ 中国南方电网——部分网点运营效率提升项目(为期6个月) ■ 中国民生银行——汕头信用卡部营销业绩提升项目(为期6个月) ■ 汕头高新区松田实业有限公司——-管理体系咨询项目(为期6个月) ■ 广东小白龙动漫文化股份有限公司——商业模式设计和营销业绩提升项目(为期6个月) ■ 广东美联新材料股份有限公司——营销业绩提升教练项目(为期6个月) ■ 琉璃时光美容SPA——业绩提升教练项目(为期3个月) ■ 2018年重庆名望宠物医院——营销业绩提升项目(为期4个月) ■ 2017年广西联宠斯图宠物医院管理有限公司——营销业绩提升项目(为期4个月) ■ 2018年起广西联宠斯图宠物医院管理有限公司——顶层设计和投融资项目(为期一年半) ■ 北京和光堂国际中医院研究院——顶层设计和业绩提升项目(长期) ……

企业战略 商业模式设计 业绩提升 教教技术
深圳市
讲师
张小明

讲师定位:法律风险与股权设计专家

实战经历:他曾经——为麦道微做股权激励设计,企业连续2年净利润倍增 他曾经——为时尚集团做股权顶层设计,孵化企业连续3年成倍增长 他曾经——为台山核电项目做法律风险评估项目,为企业建立风险管控防火墙 他曾经——为华润集团房地产项目做法律风险服务,为企业构建更全面的风险防控体系 他曾经——为珠海歌剧院项目做法律规范,规范文件上千份/协助管控数十亿建设资金安全 他曾经——为珠海横琴岛基础设施BT项目做法律风险服务,为国家级新区获得百亿元融资 他曾经——参与创办和指导经营管理的企业上百家,企业后续估值增长高达数百亿元 他曾经——参与处理各种企业纠纷数百起,成千上万人从他的课程中受益 张小明律师从事律师执业近20年,致力于让更多的企业家学会驾驭股权工具,优化公司治理,使企业更快速、更安全的向前发展。张小明律师能够全面把控法律风险,为投资者、企业家设计符合特定要求的集团股权架构以及公司股权分配体系,根据自身的经验总结出一套股权和公司法律风险防范的治理实战经验,结合税务筹划思路调整最优股权模式,为多家企业制定和调整股权激励机制。常年为大横琴投资、东海集团、时尚集团、海王药业、华发集团、仁恒置地、招商地产、中国电信湖北公司、中航地产等知名企业提供法律顾问服务。同时为大横琴股份、武汉亚飞金融、时尚集团、麦道微、华益互动、深圳达菲集团、香港宏安集团等多个大、中型民营企业董事长私人顾问,几十家民营企业集团、上市公司组织发展战略顾问和法律顾问。

股权激励 股权设计 法律风控 合同法 劳动法 公司法
深圳市
讲师
关永洪

讲师定位:财务金融资本管理实战专家

实战经历:香港主板上市瑞金矿业有限公司董秘兼财务总监8年:参与公司所有重大财务及金融运作,包括两次新股配售融资22亿港元、发行公司可转债1.5亿美元、多次公司收购等;处理所有上市公司层面的事宜,协调财务顾问花旗集团、公关公司、律师、审计师、合规顾问等专业机构工作,确保公告、年报的及时和准确发布;回应监管机构联交所、证监会等的所有关注,对如何加强公司管治、危机公关处理富有经验;与管理层、投资银行一起对基金、券商等机构投资者进行路演;安排举行每年股东周年大会、投资者会议及媒体新闻发布会。 香港南益地产集团中国区财务总监7年:统领中国地区20多个房地产开发项目的70多位财务人员;主导融资20亿元。指导制作合并财务报表、预测现金流、项目业绩评估、税务筹划;参与公司并购、土地购买,对估值据理力争,节省数亿元成本;协同会计师、评估师、律师等专业机构筹备集团IPO。 香港美联风险投资公司3年:协同会计师、评估公司、律师等对投资项目进行审计、尽调、估值及提供法律意见,并成功将6个项目梳理完毕后转售上市公司,获利1.1亿港元。 中国上市闽东电机集团公司8年:任职推销员时成为当年年度“推销”与“讨债”双冠军;任职投资并购主管时为集团的8个重大公司并购提供重要的决策支持。

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