讲师
高歌

讲师定位:人力资源实战专家

实战经历:高老师拥有24年企业管理实战经验,期间不仅涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT互联网等行业,而且对人力资源有深入的研究和独到的体会与见解,深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源管理等问题,7年的授课培训实战中,曾先后为中国移动、中国邮政、中国四达、国家电网、中车集团、上海科委、上海电气等多家企业进行人力资源管理咨询与培训,共授课500多场次,累计15000多名学员,满意度高达95%,并获得良好的反响和效果。 实战经验: 2006年9月-2009年12月 黄金搭档商学院 培训经理 参与企业大学建立项目,在项目期间确定培训策略与目标,制定专门的培训内容、工具、预算、年度培训计划表与讲师培养系统,定期追踪业务指标的达成率与培训的效益分析,通过各种培训模式提升销售技巧与业务拓展能力,组织并实施各期干部特训营,对全国200多名地市级经理进行了能力提升的轮训。 2009年12月-2010年8月 上海电气 人力资源经理 负责人力资源工作全面的开展,公司各项人力资源模块相关制度、规范建立及修订。完成了职位管理办法,优化并完善公司绩效管理体系,并在公司内部成功推行职位管理办法。 2010年8月-2011年7月 惠润国际国际集团 人力资源总监 负责人力资源各个模块工作的全面开展,公司各项人力资源模块相关制度、规范建立及修订,招聘体系的制度化、流程化、招聘渠道的拓展以及体系的建立。其中,培训体系从无到有的改变,不仅帮助公司初步建立培训体系、任职资格体系、职业生涯体系等,而且优化了绩效、薪酬体系,为公司人力资源工作做出了巨大的贡献。 2011年7月-2012年12月 华博科技集团 人力资源总监 在绩效方面进行绩效体系维护、改进、提升、绩效流程梳理、绩效管理与各项奖金提成的转换及兑现的执行等,根据公司战略全面完善、调整组织架构,完成集团薪酬体系建立并根据市场行情进行薪酬体系的调整;确定培训策略与年度目标,建立内部讲师培养系统并设计、实施培训课程,建立并完善了公司的培训体系、职业生涯体系。

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