讲师
严红艳

讲师定位:心理资本开发专家

实战经历:严老师十数年的传统文化实修以及对心理学的系统钻研,能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格!在提升领袖人格魅力、领导力、心理资本、赋能团队管理、塑造员工心态、提升员工情商、员工情绪管理以及综合能力打造方面充满觉察与洞见!能够帮助学员开启智慧,敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相,并且提升学员解决问题的动力以及策略,将培训方法有效落地,使企业和个人能够顺利实施。严老师团队管理经验丰富,管理过的团队超过5000人,每年受大型央企及相关事业单位邀请为应届毕业生提供相关的职业素养培训,培训学员累计逾十二万人。 实战经验: 在深圳市壹佰在线网络通讯有限公司担任呼叫中心经理职位期间,负责创建呼叫中心运营部。包括人员招募、培训、制度拟定及员工正式上岗运营;创立了全国首家呼叫中心模式运作的人才交流服务项目——人才一线通;负责市场开拓与售前售后服务支持,发展企业会员5500+家,个人会员6+万;成功拓展电话销售项目,与顾问公司合作成功“培训课程”销售项目。 在美国友邦保险工作期间,所负责的储备经理学院晋升率从70%提升至82%,共13期学员业绩居学院前列;面向于主管级以上营销员讲授之课题,且反响颇佳。 在保险业期间,严老师高度关注受训学员的心态调整和潜能开发,通过一系列的心态调整训练,共培养保险业经理人19期(每期训练6个月,平均70人一期),曾经创下英国保诚集团B26期经理人以在训期间月人均FYP26000元的业绩打破公司记录,在全公司当年度总监团队业绩中名列榜首。 在中宏人寿工作期间,针对准增员的招募,研发了一套三天两夜心灵成长课程,每月一期,共举办6期,成功将新人的入职率与留存率都分别提升了30%和60%。

心动力激发 心理资本 管理者情商 情绪管理 4D领导力 职业素养
深圳市
讲师
彭远军

讲师定位:管理心理学应用专家

实战经历:彭远军老师拥有15年培训演讲经验,年均授课80多场,长期致力于管理心理学的研究与修炼,将心理学服务于企业管理实践,用行动学习(促动技术)的思维来做培训,以解决问题为目标。是国内压力管理领域内权威和资深专家。彭老师涉足制造业、IT网络业、电力、能源、银行、快销品等行业的实践研究,拥有较强的跨界思维,历任研发、生产、销售、培训等岗位,更能体察员工的职业心理状态。从事压力咨询的个体辅导,服务受压力困扰的个案,既丰富课程体系案例,也充实和完善CBSR理论。 部分授课案例: 德瑞姆职业教育 《情绪管理》10期 中国工商银行贵州分行《工匠精神—阳光心态塑造》7期 国家电网连云港电力《端正三观,奉献企业》4期 中国移动洛阳在线《幸福的方法》4期 中国移动安徽公司《幸福的方法》4期 格特拉克传动(江西)(江铃汽车)4期 上海电信《职场心理与潜能开发》4期 中国移动广州公司《工作与家庭的平衡之道》2期 新大洲本田《职场赋能与心理疏导》2期 中国移动云南在线《幸福的方法》2期 国家电网西宁电力 《情绪减压》2期 南京银行《情绪压力管理》2期 ……

管理心理学 情绪心理学 积极心理学 性格分析与沟通 职业素养提升     
上海市
讲师
张慈恩

讲师定位:情商管理与心理学应用专家

实战经历:拥有丰富的教育、零售、管理培训的职业背景,凭借多年的教育、心理研究能力,涉足能源、制造业、IT业、房地产业、银行、保险、烟草、煤矿、石化、石油、教育、快销品等行业,善于层次丰富教学相长的教育培训手段;多年EAP规划执行指导累积了庞大的个案咨询以及团体咨询辅导的经历经验。 实战经验: 张慈恩老师在2005年到2008年在深圳市场学会任外联部主任期间,参与策划多个深圳市、东莞市民营企业的营销项目,主持多家企业管理诊断和改进建议。在多家企业蹲点指导具体的改进与员工培养。 2005年在深圳中国人寿联合几个分部策划了《保业青春行动》,策划以人本动力为源本,促进和提升保险员的综合销售能力。获得了良好业绩。 培训销售型师资,设计培训计划和编撰课程 在某大型教育集团的岗位上,制定并实施了全国二十多个分公司的新生师资培养的计划和具体实施工作,在连续的培养指导下,向二十多个分公司输送师资超过一百人。培养销售型讲师四十多名。编写和指导了师资培养培训规划实施、教育课程研发以及课件编撰。在深圳分公司的工作中,带领团队在一年销售业绩超过一千万(销售额,涉及到广东、江苏的招生)。 部分授课记录: 深圳平安分行《职场情绪压力舒缓(EAP)》21期 深圳招商支行《职场情绪压力舒缓(EAP)》8期 临海农商行《职场情绪压力舒缓(EAP)》3期 招商银行《职场情绪压力舒缓(EAP)》2期 京基百纳广场《职场情绪压力舒缓(EAP)》2期 山东农行《职场兵王——职业竞争力提升》、《职场情绪压力舒缓(EAP)》10期 南方报业《阳光心态与积极行动力提升》16期 扬子报业《阳光心态与积极行动力提升》8期 山东报业《阳光心态与积极行动力提升》10期 江苏启东中学《阳光心态与积极行动力提升》14期 南京师范大学《阳光心态与积极行动力提升》12期 建行长沙星沙支行《阳光心态与积极行动力提升》3期 农行贵阳分行《情商管理》2期 广州工行《情商管理》4期 国网山西电力《心理调试》2期 中石油《管理者的情商修炼》4期 …..

情商修炼 职业化 情绪压力 沟通 幸福婚姻 家庭教育 幸福家庭
深圳市
讲师
俞文显

讲师定位:心理学应用及情商管理专家

实战经历:俞文显老师拥有13年培训及职场效能提升经验,持有【美国ABNLP执行师/ABH催眠治疗师/TLTA时间线治疗师/Emotional Mastery Training(精通情绪)认证培训师】四个专业“硬证”,专注于心理学应用及情商管理,帮助个人和团队建立良好心理资本及职业素养,提升企业效能。培训场次超过2000+场,培训学员80000+人次,课程好评率达到97%,授课时数超过12000小时,是一位拥有丰富实战经验的职场效能提升专家。 针对员工的心智模型开发出《高效情绪压力管理》、《职场情商》、《高情商沟通》、《情商领导力》、《新生代管理者的管理心理学》等课程,通过俞老师的培训,企业员工业绩合格率达到99%,企业员工关系融洽度明显提升,受训员工对公司更加认可,员工流失率减少20%以上,培训效果明显。 实战经历: 2016年至今 广州赏品奢香品牌管理有限公司 培训总监 俞文显老师负责企业培训体系搭建、人才培养及领导力课程讲授,期间根据企业需求开展300多场培训,并且亲自为企业量身定制《高情商销售》等课程,讲授100余场,让企业员工业绩达到100%达标,员工流失率较之前降低20%以上。 2013年-2016年 赫基集团 华南、西南大区培训负责人 俞文显老师在赫基集团任职华南大区培训负责任期间,为客户提升团队士气、调整员工心态,于2017-2019年筹划开展赫基集团绩效提升项目,针对提高员工沟通、销售能力,提高管理层领导力以及团队管理能力,开发设计了《情绪压力管理》、《高情商沟通》、《情商领导力》、《高情商销售》等系列课程,培训场次400余场。 2006年-2012年 广州友谊班尼路服饰有限公司 培训主管 俞文显老师在班尼路任职培训主管期间,依据企业年度目标设计培训计划,开发相对应课程以助力企业员工绩效达到100%达标。通过700余场《心态管理》、《情绪管理》、《高效沟通》等课程培训,员工绩效达标率达到99%,课程得到受训员工的一致好评以及企业高层领导的认可。

情商管理、压力管理、情商领导力,沟通表达、管理心理学、职业素养等
广州市
讲师
王曦英

讲师定位:管理心理学专家

实战经历:王老师历任上市公司HR、教育科技公司高管、高等学府课管理题研发负责人,同时学习和应用心理学多年,既具有扎实的企业管理和咨询经验,又具有深厚的心理咨询功底。擅长为企业管理者讲授“人文管理”类的课程,课程将“心法”和“技法”相结合、以心理学三大流派为基础,通过在企业管理实践中的提炼,为企业管理者讲授,管理者如何识人性的管理心理学、提升情商、冲突管理、以及自我情绪管理和心智建设等。课程落地实操性强,配套工作场景、工具包、行动表单;课堂呈现张弛有度、学员参与度高。 王老师师承名师,课程内容系统有深度;持续跟随国内心理名家做心理咨询督导多年。获得多个课程认证,潜心学习了国际前沿的理论和工具,如U型理论、行教练技术、行动学习、TA沟通分析、结构化思维、创新思维、戏剧治疗、4D领导力等。 王老师有丰富的团队领导经验,实战足,课程以帮助企业解决实际问题为出发点。曾经牵头世联行的内部培训体系搭建,研发和讲授10多门实操管理课程;曾作为高管,带领下属12家分公司20多名销售总监,取得公司年度销售额提升50%以上的业绩;在做项目咨询期间,深入各类型企业100家以上做调研、项目辅导,积累大量的实践管理经验和案例;在做心理咨询期间,具有超过1000小时的个案咨询,积累了丰富的心理问题的诊断和治疗。因此,王老师为企业提供最实操的课程解决实际问题,帮助企业从上到下,从组织到个人,从达成目标、组织维系、持续发展三个层面科学的提升企业“软实力”! 扎实的理论功底,系统的管理经验,以及老师本人具有深厚的人文关怀、富感染力、气场足,使得课程自成一派,她的课程被受训企业一致评价为“最具有东方气质美感和西方管理哲学相交融的实战课程”。

领导力 管理心理学 情商管理 冲突管理 高效沟通 阳光心态 情绪压力
深圳市
讲师
王晓珑

讲师定位:商务礼仪专家

实战经历:2000年—2006年,柯达(厦门)有限公司历任行政主任、采购经理、内训讲师、总经理秘书 王老师通过参观访问、采访、公开演讲、信息发布、赞助及捐赠等方式建立和保持公司与相关政府部门及社会团体的良好关系,执行“一、二厂合并”,充分利用现有设备资产,避免投资浪费,负责包装材料的计划和采购、寻找资产、零配件、设备和非生产性物料的供应商并进行谈判和采购,执行公司商品采购策略,与供应商研究降低成本的机会,同时担任SAP采购模块升级的小组领导,组织测试和相关培训。后调往总经办,负责“新产品注册”等项目中的外事工作,组织和协调如开幕典礼,周年庆典、员工大会等大型公司活动,并负责企业员工服务礼仪培训并指导她们的职业素养能力培养与提升训练,提供新员工入职、物流采购、企业文化、群策群力、商务礼仪等培训。 2006年—2013年,林德(中国)叉车有限公司任总裁办公室主任/资深讲师。 制定和规范企业行政管理制度和流程,同时协调总裁与股东、德国总部、厦门总部各部门、林德中国各大区、林德香港、林德新加坡以及与公司外部的联络,使企业与政府、媒体及社会团体建立和保持良好的互动及合作关系。策划和组织厦门外商协会会员活动,并担任企业资深讲师,为“企业文化复兴和推进”、“群策群力”等活动提供培训和督导,同时负责企业培训计划开展与实施,在职期间,为林德培训过2000余名新老员工,受企业高层赞赏,并获得“最佳讲师”称号。同时兼职外部培训师,服务于厦门市人才中心及各培训机构,为企业提供培训、辅导和咨询等服务。培训内容有高级秘书助理技能训练营、商务礼仪与职业形象、行政工作统筹管理、职业心态与职业素养、商务公文写作、高效会议管理等,在外累计培训场次达150多场,深受学员好评。

政务礼仪 商务礼仪 客服礼仪 投诉处理 商务沟通 公文写作
厦门市
在线咨询
关注微信
华师经纪公众号
下载APP
优师优课APP
返回顶部
客服